【文章內(nèi)容簡介】 （二）、爭取早日建成縣招投標(biāo)管理委員會及其辦公室，理順招投標(biāo)、政府采購工作機(jī)制；（三）、爭取在做好工程交易、政府采購工作的基礎(chǔ)上，力爭將交易范圍在國有土地出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、藥品采購、國有資源經(jīng)營等項目交易上有所突破。調(diào)查研究中心進(jìn)駐部門的“三到位”情況，著力解決條件允許下的“項目、人員、授權(quán)”到位問題；（四）、加強(qiáng)對中心“非常駐”部門的溝通和交流，建立審批服務(wù)聯(lián)動機(jī)制，提高辦事效率；（五）、加強(qiáng)和完善審批軟件管理系統(tǒng)、中心網(wǎng)站建設(shè)，開發(fā)招投標(biāo)軟件管理系統(tǒng)，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐；（六）、開展調(diào)查研究，在認(rèn)真履行推行政務(wù)公開、行政審批、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購四項職能的同時，緊緊圍繞全縣工作重點，推進(jìn)中心各項工作全面發(fā)展，確保全年工作任務(wù)順利完成。《縣行政審批中心半年工作總結(jié)》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀縣行政審批中心半年工作總結(jié)。第三篇：縣行政審批中心半年工作總結(jié)在實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，縣行政審批中心緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“一三四八”戰(zhàn)略、“打造中國畬鄉(xiāng)、建設(shè)和諧景寧”的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》，按照“公開、公平、公正”的工作要求，在繼續(xù)深化“雙提雙比”活動，提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量等方面作出努力，推進(jìn)我縣行政審批和招投標(biāo)兩個統(tǒng)一平臺建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：一、上半年工作總結(jié)（一）、開展一系列的學(xué)習(xí)教育活動，服務(wù)意識得到強(qiáng)化。充分利用周列會、月列會制度，有側(cè)重地學(xué)習(xí)《行政許可法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》、《浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》及相關(guān)的法律法規(guī)，特邀黨校教師進(jìn)行先進(jìn)性教育回頭看、社會主義榮辱觀等專題輔導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，引導(dǎo)干部樹立正確的社會主義榮辱觀，并結(jié)合中心崗位特點，使大家充分認(rèn)識到對照“八榮八恥”，就是要熱愛本職工作，恪盡職守地全心全意為人民服務(wù)，通過我們每個窗口，展現(xiàn)政府在群眾中的形象。通過一系列的教育活動，強(qiáng)化了干部服務(wù)群眾、企業(yè)的意識和依法行政能力。（二）、加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，辦公條件得到改善。一是按照“實用、高效、低價”的原則，投入資金15萬元，添置了服務(wù)器、防火墻、UpS電源及交換機(jī)等硬件設(shè)備及中心管理系統(tǒng)，組建了中心計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，建立審批中心網(wǎng)站、政府網(wǎng)上審批平臺及打印機(jī)告知系統(tǒng)，實現(xiàn)大廳各部門與英特網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)互動，資源、信息共享，管理科學(xué)有效，辦事便捷、透明，提高工作效率；二是全面完成審批大廳、開標(biāo)室和專家評標(biāo)室的聲像監(jiān)控及安全防范等設(shè)備，對開標(biāo)、評標(biāo)過程實行全程監(jiān)控和錄像，增加了開標(biāo)、評標(biāo)過程的透明度，同時加強(qiáng)了中心辦公場所安全防范；三是通過國資調(diào)配途徑，為中心配置了公務(wù)用車，解決了中心審批現(xiàn)場踏勘等公務(wù)用車之需。（四）、開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。針對景寧審批中心名列全市最后狀況，認(rèn)真開展調(diào)查研究，提出如何全面提升完善功能，加快推進(jìn)行政審批和招投標(biāo)兩個統(tǒng)一平臺建設(shè)方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。一是通過擴(kuò)建、新建或國資調(diào)配等方式，把中心辦公場地擴(kuò)大至2000—3000平方米，為拓展中心服務(wù)范圍，完善提升功能。二是建立縣招投標(biāo)管理委員會及其辦公室，實行管、辦分離，進(jìn)一步加強(qiáng)對招投標(biāo)、政府采購工作的管理和監(jiān)督；三是按照兩公開工作要求，制定公開工作考核辦法，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督，及時收集、整理各部門單位的財務(wù)和政務(wù)資料，定期編報簡報和信息。半年來，雖做了大量的工作。但與群眾的要求、與兄弟縣市相比仍有很大的差距：中心辦公場所過?。徊块T內(nèi)部審批機(jī)制沒有理順，難以適應(yīng)聯(lián)審聯(lián)批等審批方式的需要；招標(biāo)投標(biāo)中心建設(shè)機(jī)制、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員編制、收費(fèi)等沒有理順；政府采購沒有建立相對固定、統(tǒng)一的評標(biāo)專家?guī)?，評標(biāo)專家都是臨時抽取或指定，也沒有相對統(tǒng)一和規(guī)范的專家抽取程序，難以保證評標(biāo)過程的公正性和嚴(yán)肅性；中心人員編制少，全部人員交叉兼職，工作量過大等等都有待于今后的工作中不斷完善提升。二、下半年工作計劃（一）、做好項目庫申報工作，爭取審批中心大樓早日立項建設(shè)，實現(xiàn)擴(kuò)大辦公場地目標(biāo)；（二）、爭取早日建成縣招投標(biāo)管理委員會及其辦公室，理順招投標(biāo)、政府采購工作機(jī)制；（三）、爭取在做好工程交易、政府采購工作的基礎(chǔ)上，力爭將交易范圍在國有土地出讓、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、藥品采購、國有資源經(jīng)營等項目交易上有所突破。調(diào)查研究中心進(jìn)駐部門的“三到位”情況，著力解決條件允許下的“項目、人員、授權(quán)”到位問題；（四）、加強(qiáng)對中心“非常駐”部門的溝通和交流，建立審批服務(wù)聯(lián)動機(jī)制，提高辦事效率；（五）、加強(qiáng)和完善審批軟件管理系統(tǒng)、中心網(wǎng)站建設(shè)，開發(fā)招投標(biāo)軟件管理系統(tǒng)，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐；（六）、開展調(diào)查研究，在認(rèn)真履行推行政務(wù)公開、行政審批、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購四項職能的同時，緊緊圍繞全縣工作重點，推進(jìn)中心各項工作全面發(fā)展，確保全年工作任務(wù)順利完成。第四篇：縣行政審批中心半年工作總結(jié)在實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，縣行政審批中心緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“一三四八”戰(zhàn)略、“打造中國畬鄉(xiāng)、建設(shè)和諧景寧”的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》，按照“公開、公平、公正”的工作要求，在繼續(xù)深化“雙提雙比”活動，提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量等方面作出努力，推進(jìn)我縣行政審批和招投標(biāo)兩個統(tǒng)一平臺建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下：一、上半年工作總結(jié)（一）、開展一系列的學(xué)習(xí)教育活動，服務(wù)意識得到強(qiáng)化。充分利用周列會、月列會制度，有側(cè)重地學(xué)習(xí)《行政許可法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》、《浙江