區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療中心工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-04 02:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)對此工作高度重視，于1月份成立了由區(qū)委副書記、區(qū)長x診只在家庭帳戶內(nèi)補(bǔ)償而體會不到其優(yōu)越性。（二）區(qū)合管辦現(xiàn)尚無機(jī)構(gòu)編制，所有的工作經(jīng)費(fèi)皆不能到位，全部由區(qū)衛(wèi)生局墊支。其所有工作人員皆系從各單位抽調(diào)，身份未確定，且人少事多，身兼多職，不利于今后對資金、賬目、票據(jù)等管理及統(tǒng)計報表、培訓(xùn)等工作。（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進(jìn)一步激活。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差，技術(shù)水平受到一定制約，而農(nóng)民的生活水平不斷提高，不能滿足患者的就醫(yī)需求。四、今后的具體措施和工作安排通過報銷實例，繼續(xù)加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農(nóng)民清楚新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是針對大病而設(shè)，根本原則就是防止農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”。完善《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境，及時有效的處理當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的常見病和多發(fā)病，用優(yōu)質(zhì)低廉的醫(yī)療服務(wù)使農(nóng)民受益，不斷提高農(nóng)民的滿意度。加強(qiáng)對有關(guān)補(bǔ)償費(fèi)辦法及補(bǔ)償情況的公示，讓群眾一目了然?？偨Y(jié)經(jīng)驗，分析數(shù)據(jù)，為明年工作的進(jìn)一步完善打下基礎(chǔ)。我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施前期工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)人民的關(guān)心支持下，通過全區(qū)廣大干部群眾的共同努力，取得了顯著成績。廣大農(nóng)民對中央這一重大惠民政策高度擁護(hù)，參合積極踴躍，整個新農(nóng)合工作效果顯著、形勢良好。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療利國利民，是惠及全區(qū)40多萬農(nóng)民的大事，我們要把當(dāng)前正在開展的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動與我們實際工作緊密聯(lián)系起來，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，堅定不移地貫徹落實黨中央、國務(wù)院的部署和要求，權(quán)為民所用、利為民所謀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實工作、銳意進(jìn)取，真正做到“用心想事、用心謀事、用心干事”，就一定能把新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠及全區(qū)四十幾萬農(nóng)民的大事辦實、辦好。第三篇：06年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作計劃2006年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作計劃文章標(biāo)題：2006年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作計劃2006年是我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的關(guān)鍵之年、攻堅之年。全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個時代主題，深入貫徹落實全國和省、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療會議精神，以加強(qiáng)基金運(yùn)行管理、規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，提高合作醫(yī)療補(bǔ)助效益為重點(diǎn)，努力緩解農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題，提高農(nóng)民群眾的互助共濟(jì)的參與度，真正實現(xiàn)政府得民心、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得發(fā)展的三贏局面，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康、順利發(fā)展。一、工作目標(biāo)[文章幫您找文章]1．全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金結(jié)余控制在8％以內(nèi)。2．總體上實現(xiàn)對參合農(nóng)民住院費(fèi)用補(bǔ)助率達(dá)到30％以上。3．實現(xiàn)2007年農(nóng)民參合率達(dá)到85％以上。4．農(nóng)民受益率達(dá)到％以上。二、工作重點(diǎn)為實現(xiàn)上述目標(biāo)，2006年，著重抓好以下三方面工作：（一）加強(qiáng)管理能力建設(shè)，健全合作醫(yī)療管理體系。1．開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)。結(jié)合省合管辦的要求，認(rèn)真抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理能力建設(shè)項目，確保項目任務(wù)順利完成。一是制定項目實施方案，規(guī)劃項目實施計劃，制定監(jiān)督和考核辦法。二是組織完成各類培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)省、市的培訓(xùn)教材逐期分類組織鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道分管新型農(nóng)村合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)干部、合管辦工作人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)。2．進(jìn)一步抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步建立健全合作醫(yī)療管理體系。會同市人事、編制、財政等部門開展調(diào)研，制定全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理體系建設(shè)的意見，確定機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則，規(guī)范編制和人員配置標(biāo)準(zhǔn)，建立全市統(tǒng)一、高效的合作醫(yī)療管理體系。加快市、鄉(xiāng)兩級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實各類工作人員。重點(diǎn)解決鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、工作經(jīng)費(fèi)不落實的問題。3．抓好鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦規(guī)范運(yùn)行。指導(dǎo)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道參合農(nóng)民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實匯總錄入、家庭臺帳建立和合作醫(yī)療證的發(fā)放。指導(dǎo)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道合管辦健全辦事規(guī)則、管理制度和各類人員崗位職責(zé)。4．逐步完善實施方案，努力提高受益度、擴(kuò)大受益面。結(jié)合實際，科學(xué)制定并逐步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施方案，防止因?qū)嵤┓桨冈驅(qū)е卵a(bǔ)助水平不高，基金沉積較多。努力將合作醫(yī)療基金的結(jié)余控制在8以內(nèi)。（二）圍繞基金運(yùn)行效益，加大規(guī)范運(yùn)行監(jiān)管力度1．進(jìn)一步完善合作醫(yī)療管理的各項規(guī)章制度。制定下發(fā)《瀏陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)助結(jié)算和核查工作的有關(guān)規(guī)定》，規(guī)范合作醫(yī)療工作流程，完善補(bǔ)助模式和補(bǔ)助核算、審核、審
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