【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行創(chuàng)新和改進(jìn)。在企業(yè)發(fā)展中，無(wú)論規(guī)模多大，基本的管理底線是一定要遵循的。不管怎么變，在“三重一大”問(wèn)題上，要經(jīng)過(guò)黨委、黨支部集體決策才能通過(guò)；不管怎么變，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要在遵章守紀(jì)、廉潔自律的底線之上才能運(yùn)行。所以，基層黨建工作搞創(chuàng)新，一定要警惕非此即彼的誤區(qū)，要在繼承好的傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，才能順應(yīng)時(shí)代和實(shí)踐的呼喚，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求。必須圍繞基礎(chǔ)來(lái)創(chuàng)新俗話說(shuō)：基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。建筑企業(yè)基層黨建工作不能脫離“規(guī)定動(dòng)作”。建筑企業(yè)的有些項(xiàng)目天高皇帝遠(yuǎn)，黨建工作想怎么干就怎么干。但是，“規(guī)定動(dòng)作”是黨多年來(lái)政治建設(shè)中沉淀下來(lái)的基礎(chǔ)。比如民主集中制，脫離了民主集中制，企業(yè)各項(xiàng)重大決策就可能走入少數(shù)人說(shuō)了算了誤區(qū)。所以，在規(guī)定動(dòng)作上，不僅要堅(jiān)持“一個(gè)都不能少”,還要有所突破、凸顯實(shí)效。還要搞好“自選動(dòng)作”。要不斷創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)方式和載體，比如：舉辦各類主題活動(dòng)，突出項(xiàng)目和黨支部的文化特色；加強(qiáng)項(xiàng)目一線宣傳，突出典型特色；加強(qiáng)黨建帶“群建”，突出引領(lǐng)特色；開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，突出專題特色；創(chuàng)新項(xiàng)目黨建和黨支部建設(shè)載體，突出時(shí)代特色。三、把握黨建工作創(chuàng)新的關(guān)鍵創(chuàng)新如果抓不住關(guān)鍵，就好像步入石堆，每一步都可能踩不踏實(shí)，導(dǎo)致工作失誤緊緊跟隨。那么黨建工作創(chuàng)新的關(guān)鍵到底在哪里？要改變傳統(tǒng)的觀念一是要樹(shù)立有為的思想。我們常說(shuō)一句話：有為才有位。黨務(wù)工作者要肩負(fù)起振興企業(yè)的重任，多干實(shí)事，使基層黨組織的業(yè)績(jī)和地位得到認(rèn)可。首先要個(gè)人有為。孫中山先生說(shuō)：要立志干大事，不要立志當(dāng)大官。當(dāng)前，國(guó)有建筑企業(yè)正處于大發(fā)展時(shí)期，新情況、新問(wèn)題層出不窮，黨務(wù)工作者要熟悉和了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，在參與決策和管理中不說(shuō)外行話、不干出格事。同時(shí)具備較高的政治素質(zhì)，在與行政的配合中，既不束縛手腳又不放任自流，保證項(xiàng)目有序健康發(fā)展。其次，黨組織要有為。一個(gè)黨支部如果光是書記能干事、能力強(qiáng)，而這個(gè)群體的作用發(fā)揮不明顯，那么這個(gè)黨支部仍然是不合格的。只有發(fā)揮組織的力量、黨員的力量，才能匯聚成巨大的動(dòng)力，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，推動(dòng)項(xiàng)目和諧發(fā)展。要密切聯(lián)系群眾胡錦濤同志說(shuō)：“群眾在心中有多重，在群眾心中就有多重”。公道自在人心，員工的眼睛是最亮的，黨務(wù)工作者踏踏實(shí)實(shí)地謀發(fā)展，真心實(shí)意辦實(shí)事。一是要樹(shù)立密切聯(lián)系群眾的思想。黨建工作在很大程度上要基于對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)員工的熱愛(ài)，而情感是一種持久的力量。毛主席講過(guò)：“水中可以沒(méi)有魚，但是魚永遠(yuǎn)離不開(kāi)水?！苯ㄖ髽I(yè)的每一項(xiàng)工作都離不開(kāi)員工，也離不開(kāi)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的廣大農(nóng)民工。要將心比心，心里時(shí)時(shí)裝著他們，放得下身架子，把群眾凝聚成一股繩。二是要提高密切聯(lián)系群眾的能力。黨務(wù)工作者要與方方面面打交道，那么要提高哪幾種能力？首先是要有溝通的能力。黨務(wù)工作者如果和員工溝通只會(huì)“之乎者也”，下次他見(jiàn)到你就會(huì)躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的；如果不干實(shí)事、松松垮垮，員工就會(huì)看不上、看不慣。黨務(wù)工作者要善于溝通，同各個(gè)層次的人打交道，這才具備了交流的基礎(chǔ)。其次是要有處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。墨子說(shuō)：志不強(qiáng)者智不達(dá)，言不信者行不果。建筑企業(yè)的項(xiàng)目部麻雀雖小五臟俱全，隨時(shí)都要面對(duì)各種棘手的矛盾。比如在征地拆遷中，各級(jí)黨務(wù)工作者開(kāi)展工作代表著國(guó)家的利益、企業(yè)的利益，既要熟悉政策，又要征求當(dāng)?shù)卣闹С郑患纫紤]到當(dāng)?shù)厝罕姷睦?，又要與邪惡勢(shì)力斗智斗勇。如果黨務(wù)工作者能力過(guò)于單一，在各種復(fù)雜問(wèn)題面前上推下卸、膽戰(zhàn)心驚，就不能在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三是要有統(tǒng)一思想的能力?；鶎狱h組織建設(shè)隨時(shí)都可能遇到各種困難，黨務(wù)工作者要成為一艘船上的導(dǎo)航員，讓大家在順利的時(shí)候不掉以輕心，在逆境的時(shí)候不灰心喪氣。第四是要有真誠(chéng)的人品。德國(guó)詩(shī)人海涅說(shuō)：生命不能從謊言之中開(kāi)出燦爛的鮮花。黨務(wù)工作者真誠(chéng)地做人，就能用真心換群眾的信任和信心，就能爭(zhēng)取群眾的擁護(hù)和理解，即使有了小的失誤也能被大家原諒。三是重視群眾思想變化。如果不正視員工思想觀念的變化，用老眼光衡量新問(wèn)題，就說(shuō)明黨務(wù)工作者的觀念落后了。過(guò)去評(píng)判先進(jìn)性習(xí)慣以“思想好、干勁足、肯吃苦”為標(biāo)準(zhǔn)，而今天先進(jìn)性更加強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神、工作能力、工作績(jī)效的統(tǒng)一。評(píng)價(jià)員工的先進(jìn)性不僅要重態(tài)度、重精神，更要注重實(shí)際能力和工作績(jī)效；不僅要有老黃牛精神，還要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，能夠成為工作骨干和業(yè)務(wù)能手。既要強(qiáng)調(diào)員工盡義務(wù)多，又要保證權(quán)利落實(shí)多；既要保證教育管理多，又要突出關(guān)心愛(ài)護(hù)多；既要履行職責(zé)多，又要保證提供服務(wù)多。要知道怎么學(xué)習(xí)毛澤東同志說(shuō)過(guò)：情況是在不斷的變化，要使自己的思想適應(yīng)新的情況，就得學(xué)習(xí)。這句話在今天仍然閃爍這哲理的光輝?；鶎狱h建工作開(kāi)展學(xué)習(xí)，要從三個(gè)方面著手：一是大興調(diào)查研究之風(fēng)。當(dāng)前,基層建筑企業(yè)有兩種情況很不好：一方面有些領(lǐng)導(dǎo)不愿下工地，不愿意走到員工中去，不了解現(xiàn)場(chǎng)情況，開(kāi)展工作不得要領(lǐng)，行政領(lǐng)導(dǎo)不滿意，員工也不買賬；另一方面，有些黨務(wù)工作者倒是泡在工地上，但是卻沒(méi)有調(diào)查研究的意識(shí)，單純地是處理具體事務(wù)，不能有效地把黨建工作與現(xiàn)場(chǎng)工作有機(jī)地結(jié)合在一起。所以，黨建工作要樹(shù)立調(diào)查研究的意識(shí)，下工夫調(diào)查研究，找到工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疼點(diǎn)，遇事多動(dòng)腦子，這樣說(shuō)話辦事才有“準(zhǔn)頭”，才能“對(duì)癥下藥”。二是要大興思想交流之風(fēng)。一方面要針對(duì)項(xiàng)目管理、施工過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題、矛盾，黨組織要通過(guò)各種形式開(kāi)展思想交流。班子可以開(kāi)展座談會(huì)，針對(duì)一個(gè)問(wèn)題研究對(duì)策、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。另一方面，要通過(guò)各種交流建立情緒疏導(dǎo)機(jī)制。尤其在項(xiàng)目上，社會(huì)生活和項(xiàng)目環(huán)境的反差，使員工處在各種矛盾和挑戰(zhàn)，時(shí)常給員工的生活帶來(lái)大大小小的煩惱和壓力。員工心里不痛快了，如果沒(méi)有正常的渠道疏導(dǎo)，就會(huì)轉(zhuǎn)化成為工作的消極因素。因而，黨組織要及時(shí)地化解各種矛盾、理順情緒。三是要大興趕學(xué)比超之風(fēng)。爭(zhēng)第一、當(dāng)先進(jìn)本身就是最好的學(xué)習(xí)方式和進(jìn)步過(guò)程。要通過(guò)大興比學(xué)趕超之風(fēng)，使員工克服“懶”的思想：一想到千辛萬(wàn)苦，未經(jīng)嘗試就望而卻步；“怕”的思想：怕失敗，怕勞而無(wú)功。既可以開(kāi)展傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武，又可以搞一些課題組，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的難題組織演練觀摩等等；也可以樹(shù)立崗位成才的典型，讓大家找差距、多學(xué)習(xí)、比著來(lái)，讓員工們都步入成才的通道。四、探索黨建工作創(chuàng)新的途徑市場(chǎng)猶如波瀾壯闊的大海，企業(yè)黨建工作如果沒(méi)有構(gòu)筑順暢的創(chuàng)新通道，就無(wú)法實(shí)現(xiàn)縱橫大海的能力對(duì)應(yīng)。必須要通過(guò)有效的創(chuàng)新途徑，吸附和整合相應(yīng)的發(fā)展能力。把機(jī)制創(chuàng)新作為保證。怎么創(chuàng)新才能使黨建工作發(fā)揮更好的作用？一是要設(shè)定目標(biāo)。黨務(wù)工作者要甄別企業(yè)存在的主要困難和矛盾，弄清一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)是什么，創(chuàng)新才能有的放矢。比如施工任務(wù)不飽滿，那么黨建工作的重心就要轉(zhuǎn)移到穩(wěn)定人心、振奮精神、提高能力上來(lái)，黨組織要想辦法怎么樣才能把這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是要精密組織。比如圍繞質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展黨建活動(dòng)，如果僅僅走個(gè)過(guò)場(chǎng)、掛個(gè)名，那么所謂的創(chuàng)新肯定是失敗的。如果在組織上能夠有嚴(yán)密的設(shè)計(jì)，有黨組織明確的分工、黨員承擔(dān)的職能、重點(diǎn)難點(diǎn)的攻關(guān)、實(shí)際效果的考核等等，那么創(chuàng)新本身就能帶來(lái)效果、創(chuàng)造價(jià)值。三是是考核總結(jié)。很多項(xiàng)目在黨建工作機(jī)制效果的檢驗(yàn)上是沒(méi)有的，開(kāi)展活動(dòng)完了就沒(méi)事了，實(shí)際上關(guān)鍵要總結(jié)有哪些經(jīng)驗(yàn)、哪些教訓(xùn)。把載體創(chuàng)新作為支撐。在新形勢(shì)下，載體創(chuàng)新的范圍要更加廣闊，內(nèi)容要更加豐富，效果要更加明顯。基層建筑企業(yè)業(yè)余生活單調(diào)、缺乏活力，那么黨組織每月可開(kāi)展一次“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”的黨群活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。以前群眾有事情想找領(lǐng)導(dǎo)談個(gè)事情，由于這樣那樣的原因，渠道不暢，那么就可以開(kāi)展“基層接待日”、“黨群日”等活動(dòng)，給他們一個(gè)訴求心聲的平臺(tái)、解決難事的渠道。把手段創(chuàng)新作為突破一是要善于借勢(shì)。獨(dú)木難成林，一企難成勢(shì)。那么什么是“勢(shì)”？實(shí)際上就是面臨的形勢(shì)、發(fā)展的趨勢(shì)。那么基層黨務(wù)工作者如何借勢(shì)？要善于借宏觀之勢(shì)。黨務(wù)工作者在把握宏觀形勢(shì)上要及時(shí)、清楚，參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來(lái)，“稀里糊涂過(guò)河”只能錯(cuò)失機(jī)遇。比如，2010年11月，中央下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的意見(jiàn)》。這時(shí)企業(yè)要善于借勢(shì)，善于把企業(yè)文化與提升企業(yè)軟實(shí)力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想文化根基。要善于借外部環(huán)境之勢(shì)。每一個(gè)基層單位都不是獨(dú)立存在的個(gè)體，外部環(huán)境的一舉一動(dòng)都與企業(yè)的興衰成敗息息相關(guān)，黨建工作如果僅僅靠自身的力量和資源，要遇到很多困難和阻力。比如，全國(guó)上下都在開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，地方黨組織也不例外，這樣就可以研究嘗試把這些現(xiàn)場(chǎng)難題納入當(dāng)?shù)攸h組織的工作重點(diǎn)，從而借勢(shì)化解矛盾。要善于借企業(yè)發(fā)展之勢(shì)。當(dāng)前，建筑企業(yè)項(xiàng)目部的發(fā)展重心基本上放在施工上，滾動(dòng)發(fā)展的意