分公司選人用人工作專題報告(編輯修改稿)
2025-11-04 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 踐磨煉，公司將會給年輕人提供更加廣闊的平臺，鼓勵大家加強學(xué)習，不斷超越自我，為公司做出更大貢獻。（四）更加注重從嚴監(jiān)督管理。落實全面從嚴治黨必須從嚴治吏的要求，從嚴干部職工日常監(jiān)督管理，以紀律規(guī)范行為，堅決糾正“寬”和“軟”的現(xiàn)象。強化政治紀律和政治規(guī)矩意識，切實加強干部職工日常管理監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)干部職工存在的苗頭性、傾向性問題并采取措施予以解決。以嚴的標準要求干部職工、嚴的措施管理干部職工、嚴的紀律約束干部職工，引導(dǎo)干部職工懂規(guī)矩、守紀律，不懈怠、不失職、不濫權(quán)，主動擔當作為，積極履職盡責。（五）更加注重激勵擔當作為。強化正向激勵，引領(lǐng)擔當作為成為干部職工的自覺追求。按照習近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責，推動形成上級為下級擔當、組織為干部職工擔當、干部職工為事業(yè)擔當?shù)牧己梅諊?。高度重視先進典型的模范帶頭作用，大力選樹先進典型，強化示范引領(lǐng)，定期開展各類評優(yōu)評先活動。不斷加大對先進典型的宣傳報道力度，使廣大干部職工學(xué)有榜樣、比有標桿、追有目標。集團公司選人用人工作專題匯報按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：一、基本情況集團公司成立于☆年☆月☆日，共設(shè)立☆個部室。現(xiàn)管理企業(yè)☆家，代管事業(yè)單位☆家，現(xiàn)有員工☆人，其中：正處級☆人，副處級☆人，科級干部☆人（正科級含享受待遇☆人，副科級含享受待遇☆人，事業(yè)身份副科級☆人），企業(yè)員工☆人，事業(yè)人員☆人。集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自☆年☆月以來，集團公司黨委共選拔任用干部☆名，正科級☆人，副科級☆人，其中：☆名副科級延長試用期任職，☆名按照原職級安排工作。二、選人用人工作開展情況在堅持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點，按照不同職務(wù)干部職責要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。（一）堅持樹立正確用人導(dǎo)向。集團公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質(zhì)標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅持高標準原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對☆名副科級干部做出延長試用期半年，其中☆名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀律。
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