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正文內(nèi)容

農(nóng)村信用聯(lián)社語(yǔ)言文字工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-04 01:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的先鋒作用。二是加強(qiáng)職工思想教育,提高理論政策水平。制定了學(xué)習(xí)制度為了使我縣信合隊(duì)伍適應(yīng)全省農(nóng)村信用社“十年四步走”的總體要求,我們?cè)谌牱秶鷥?nèi)建立了學(xué)習(xí)的制度,把學(xué)習(xí)做為提高從業(yè)人員素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展的前提。聯(lián)社機(jī)關(guān)把周一定為學(xué)習(xí)日,基層信用社根據(jù)實(shí)際情況,確定各自的學(xué)習(xí)日,保證每周學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于30分鐘。人力資源部門把學(xué)習(xí)納入到信用社主任任期目標(biāo)考核當(dāng)中,對(duì)全轄的學(xué)習(xí)情況定期或不定期進(jìn)行檢查,對(duì)敷衍了事的進(jìn)行處罰?,F(xiàn)在全轄員工基本上都養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,人手都有一份學(xué)習(xí)筆記。先后舉辦會(huì)計(jì)、信貸、出納、儲(chǔ)蓄人員培訓(xùn)班9次,實(shí)現(xiàn)全轄員工人人培訓(xùn)上崗,從而進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的文化水平和整體素質(zhì)。三是開展多種形式的文體活動(dòng),陶冶職工情操。今年,先后參與了市辦組織的職工籃球賽、縣體委、縣人民銀行組織的乒乓球賽等一系列豐富多彩、健康向上、員工喜聞樂見的活動(dòng)。四是積極開展各類“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。開展“城鄉(xiāng)共建”活動(dòng),為草河城黑峪村捐款1萬(wàn)元,購(gòu)買科技書100冊(cè),價(jià)值800元,走訪貧困老黨員15人,捐款3,000元;為包扶社區(qū)捐款1萬(wàn)元;開展“愛心助學(xué)”活動(dòng),資助了4名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生,捐款4,000元;抓“凝心工程”。為提高職工的凝聚力、向心力,使他們時(shí)刻感受到信合家庭的溫暖,我們?cè)诿棵麊T工過生日的時(shí)候,為他們?cè)陔娨暸_(tái)點(diǎn)歌、為他們送鮮花。同時(shí),為鼓勵(lì)員工多為國(guó)家培養(yǎng)人才,只要我們的員工子女考上大學(xué),我們就會(huì)為其捐贈(zèng)一定金額的助學(xué)金?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我們雖然取得了一些成績(jī),但我們清醒地看到工作中還存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是各項(xiàng)存款雖然增長(zhǎng)較快,但低成本資金占比相對(duì)較低,籌資成本相對(duì)較高。二是不良貸款占比雖然下降較多,但收回的實(shí)體資金較少。這些不足必須引起我們的高度重視,并將在明年的工作中努力加以克服,以促進(jìn)各項(xiàng)工作向更高水平邁進(jìn)。二、ⅩⅩ年工作安排ⅩⅩ年是檢驗(yàn)我縣農(nóng)村信用社改革成功與否的一年,因此我們更要圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)這一經(jīng)營(yíng)宗旨,堅(jiān)持兩手抓:一手抓農(nóng)村信用社體制改革工作,著力提高農(nóng)村信用社的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和金融服務(wù)能力;一手抓農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)發(fā)展,全面提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)水平,按照“增規(guī)模、強(qiáng)質(zhì)量、重效益、求發(fā)展”的整體工作思路,積極進(jìn)取,真抓實(shí)干、上下一心,齊心協(xié)力,努力拓展業(yè)務(wù),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),取得一個(gè)新的發(fā)展。ⅩⅩ年我縣農(nóng)村信用社工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以深化農(nóng)村信用社改革為契機(jī),大力組織資金,強(qiáng)化“三農(nóng)”服務(wù),清收不良貸款,提高經(jīng)濟(jì)效益,積極開展“質(zhì)量管理”活動(dòng),完善內(nèi)控,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范操作,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),努力提高管理水平,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì),為新農(nóng)村建設(shè)提供資金支持。ⅩⅩ年全縣農(nóng)村信用社主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為:各項(xiàng)存款凈增X億元。各項(xiàng)貸款凈增X億元。不良貸款下降X萬(wàn)元。抵貸資產(chǎn)變現(xiàn)X萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X萬(wàn)元。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)我們要努力做好以下幾項(xiàng)工作:(一)大力組織資金,為服務(wù)“三農(nóng)”增添實(shí)力ⅩⅩ年,我們要繼續(xù)堅(jiān)持“存款立社、資金是生存之本、效益之源”的指導(dǎo)思想,為支持我縣“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,組織更多的資金。一是繼續(xù)以客戶經(jīng)理制為基礎(chǔ),弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人,實(shí)際行動(dòng)感人,優(yōu)良作風(fēng)服人。穩(wěn)住老客戶,吸引新客戶,不斷挖掘和開拓新儲(chǔ)源,提升農(nóng)村信用社存款市場(chǎng)占有份額。二是拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,爭(zhēng)取更多的中間業(yè)務(wù),進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社存款市場(chǎng)占有份額。三是努力營(yíng)造人人抓存款,天天抓存款的局面,同時(shí)將“負(fù)債講成本”的觀念貫穿于資金組織工作的全過程,杜絕高息攬存、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。四是合理分配支農(nóng)再貸款,按照各社的支農(nóng)實(shí)際,按需分配,用好用活支農(nóng)再貸款,充分發(fā)揮該筆資金的作用。(二)強(qiáng)化信貸管理,加大向農(nóng)業(yè)傾斜力度一是要嚴(yán)格信貸管理,依法、有序地開展信貸工作。二是本著植根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、心系農(nóng)民的思想,增加對(duì)農(nóng)業(yè)貸款的投放量,大力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是圍繞縣委、縣政府農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),大膽創(chuàng)新、重點(diǎn)支持特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。四是不斷更新貸款營(yíng)銷觀念,推出貸款新品種。在貸款營(yíng)銷與強(qiáng)化服務(wù)上建立兩條綠色通道。對(duì)信用好、前景佳的黃金客戶采取一次授信、周轉(zhuǎn)使用、隨用隨貸的授信方式,從而增強(qiáng)客戶同信用社的關(guān)聯(lián)度、誠(chéng)信度,建立起你發(fā)財(cái)、我發(fā)展、你增收、我增盈的合作伙伴關(guān)系。(三)完善核算體系,努力增收節(jié)支一是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,在經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行民主管理,集體審批,按照“總量控制、確定基數(shù),分類指導(dǎo)、效益掛鉤”的原則進(jìn)行管理,堵絕不合理開支。做到一個(gè)“儉”字,樹立經(jīng)濟(jì)核算意識(shí),堅(jiān)持勤儉辦社宗旨;突出一個(gè)“嚴(yán)”字,開支的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持嚴(yán)格,能不花的錢堅(jiān)決不花。二是嚴(yán)格控制非生息資金的占用,努力將非生息資金占用控制到最低限度。(四)加大內(nèi)控制度執(zhí)行力度,確保安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)一是加大稽核檢查力度,樹立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)威。嚴(yán)肅查處違反制度規(guī)定行為,切實(shí)解決有章不循,違章不究,處罰不力的問題。二是進(jìn)一步樹立“安全就是效益”的理念。積極推廣使用科技含量高、操作簡(jiǎn)便、性能較好的物防、技防產(chǎn)品。同時(shí)按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步明確并落實(shí)金融保衛(wèi)工作的主體責(zé)任,建立和健全安全責(zé)任體系,將安全責(zé)任納入領(lǐng)導(dǎo)任期責(zé)任目標(biāo)和重要崗位職工的崗位責(zé)任目標(biāo),從而形成層層抓安全、人人講防范的良好局面,使保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,保一方平安。(五)開創(chuàng)黨建精神文明建設(shè)新局面一是要制定黨建精神文明建設(shè)實(shí)施方案,與職工工資掛鉤,做到有規(guī)劃、有檢查、有評(píng)比、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二是定期召開民主生活會(huì)和理論中心組學(xué)習(xí),開展批評(píng)和自我批評(píng),提高黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員的政治素質(zhì)。三是繼續(xù)開展愛心助學(xué)活動(dòng),使一部分特困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。四是把扶貧工作深入的開展起來(lái),變“輸血”為幫助增強(qiáng)“造血”能力,使其長(zhǎng)期脫貧,要求聯(lián)社包村、各信用社至少扶持一戶困難戶,達(dá)到脫貧為止。五是圍繞聯(lián)社的中心工作開展工會(huì)工作,營(yíng)造職工參政議政的氛圍,樹立員工敬業(yè)愛崗的精神,開展多種形式的文體活動(dòng),陶冶職工情操。六是按照“十個(gè)嚴(yán)禁、過好五關(guān)”的規(guī)定和四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì),五個(gè)不準(zhǔn)的要求,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,與領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔自律保證書,建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的內(nèi)控制度和約束機(jī)制。加強(qiáng)“家庭紀(jì)委書記”、“社會(huì)監(jiān)督員”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督,將過去8小時(shí)內(nèi)的“工作圈“延伸到之外的“生活圈”、“社交圈”,積極開展“共產(chǎn)黨員亮星”工程和“一帶一”活動(dòng),使黨建精神文明建設(shè)工作上檔次、上水平,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位標(biāo)兵稱號(hào)。(六)加快改革步伐,實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作是我們面臨的轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,減輕歷史包袱,增強(qiáng)綜合實(shí)力的一次千載難逢的絕好歷史時(shí)機(jī),因此我們要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),充分把握住這一機(jī)遇。一是以穩(wěn)定為基礎(chǔ)。做到人心不散、工作不斷、秩序不亂、安全不松、業(yè)務(wù)發(fā)展,這是信用社改革最重要的環(huán)境。特別要加強(qiáng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的督促力度,保證改革思路在實(shí)際工作中的充分貫徹和工作的連續(xù)性。二是充分把握相關(guān)政策,千方百計(jì)清收不良貸款。在政府及相關(guān)部門的大力支持和幫助下,集中時(shí)間、整體動(dòng)作打擊、制止逃廢債行為,力爭(zhēng)全面完成清收任務(wù),使資本充足率和不良貸款占比始終保持在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),確保實(shí)現(xiàn)兌付中央銀行專項(xiàng)票據(jù)的工作目標(biāo)。三是結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革的總體要求,不斷更新完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,促使農(nóng)村信用社真正成為“自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的市場(chǎng)主體,真正成為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、財(cái)務(wù)良好、服務(wù)高效、資本充足、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。ⅩⅩ年,沐浴在改革春風(fēng)中的XX縣農(nóng)村信用社將在省聯(lián)社和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,把握歷史機(jī)遇,銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在迎來(lái)我縣信合事業(yè)明媚春天的同時(shí),為全面建設(shè)和諧XX縣做出新的、更大的貢獻(xiàn)。第四篇:農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ工作總結(jié)農(nóng)村信用聯(lián)社ⅩⅩ工作總結(jié)ⅩⅩ年是“十二五”規(guī)劃的開局年,一年來(lái),我聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展在區(qū)聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門和人民銀行的指導(dǎo)下,在各級(jí)黨政和社會(huì)各界的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針、政策,按照全區(qū)信合工作會(huì)議精神,進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以提高效益和質(zhì)量為中心,以轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制為突破口,以審慎、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),解放思想,勇于創(chuàng)新,加強(qiáng)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),不斷完善考核機(jī)制和內(nèi)控制度建設(shè),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),推動(dòng)了我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一、ⅩⅩ年工作回顧回顧ⅩⅩ年整體工作,主要呈現(xiàn)出六大創(chuàng)新特點(diǎn),取得了四大成果,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展。六大創(chuàng)新,即:理念創(chuàng)新。ⅩⅩ年以來(lái),全縣信用社結(jié)合實(shí)際,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,視客戶如上帝,真情實(shí)意為客戶謀利益,為信用社的快速發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ);素質(zhì)創(chuàng)新。今年我聯(lián)社組織培訓(xùn)和參加各類培訓(xùn)20余次,培訓(xùn)人員在達(dá)到350余人次,使員工受到了高層次、全方面的教育,綜合素質(zhì)明顯提高?!叭龝?huì)”機(jī)制創(chuàng)新,健全“三會(huì)”組織,形成合理分工、各司其職,高效運(yùn)轉(zhuǎn)、相互配合、相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)。經(jīng)營(yíng)環(huán)境創(chuàng)新。良好的形象是我們金融服務(wù)業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和第一品牌,一年來(lái)我們先后開展了 學(xué)習(xí)“八榮八恥”、向困難職工捐助、扶貧幫困等活動(dòng),加入全國(guó)大小額支付系統(tǒng),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,運(yùn)用各種手段把我們信用社的經(jīng)營(yíng)思想、精神文化和行業(yè)特色展現(xiàn)了出來(lái),提高了信用社會(huì)知名度,營(yíng)造出了和諧、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展大環(huán)境;員工面貌創(chuàng)新。聯(lián)社通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核等一系列活動(dòng),使得員工在工作中樹立起了正確的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,員工之間充滿友情,工作上充滿熱情,對(duì)客戶一片真情,工作效率更為高效。員工在超越自我,完善自我的同時(shí)也促使集體面貌大大改觀;業(yè)務(wù)創(chuàng)新。我們成功地實(shí)現(xiàn)加入全國(guó)大小額支付系統(tǒng),結(jié)束了農(nóng)村信用社五十年來(lái)結(jié)算渠道不暢的歷史,并利用充分利用電腦五級(jí)分類、綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)、績(jī)效考核系統(tǒng),結(jié)合五級(jí)分類信息采集工作,開展信息資源共享相關(guān)工作,信合品牌進(jìn)一步得到了提升。四大成果:(1)改革工作進(jìn)展順利。在聯(lián)社的統(tǒng)一安排和督促下,各信用社嚴(yán)把財(cái)務(wù)、信貸質(zhì)量關(guān),大力清收不良貸款,規(guī)范股金管理,截止ⅩⅩ年12底,全轄實(shí)收資本(股本金)余額達(dá)到1508萬(wàn)元,較ⅩⅩ年末增加493萬(wàn)元,資本充足率達(dá)到 %;不良貸款余額為494萬(wàn)元,較ⅩⅩ年末的504萬(wàn)元下降了10萬(wàn)元;建立并落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度,利潤(rùn)目前逐年增長(zhǎng),目前已達(dá)286萬(wàn)元,較上年增加77萬(wàn)元,增長(zhǎng)37%;%,%,業(yè)務(wù)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)均控制在總收入的5‰以下;置換不良貸款清收變現(xiàn)比例已達(dá)40%,為改革工作奠定了基礎(chǔ)。(2)全力支持新農(nóng)村建設(shè)。ⅩⅩ年以來(lái),我們積極貫徹落實(shí)黨中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作方針及縣委、縣政府的具體部署,為農(nóng)民貸款解決了很多問題,為農(nóng)戶跑資金、跑市場(chǎng)、跑信息,強(qiáng)勢(shì)服務(wù)廣大農(nóng)民,大力支持農(nóng)民調(diào)產(chǎn)增收,支持全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村面貌發(fā)生很大變化。支持農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。ⅩⅩ年,我們圍繞新農(nóng)村建設(shè),大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整,突出農(nóng)民增收,充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,支持農(nóng)村環(huán)境改善方面。(3)五級(jí)分類工作扎實(shí)有效成績(jī)顯著。ⅩⅩ年以來(lái),我社根據(jù)區(qū)聯(lián)社安排,高度重視,精心組織,開展貸款五級(jí)分類工作。首先,成立 “貸款五級(jí)分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由理事長(zhǎng)掛帥,各分管領(lǐng)導(dǎo)、部室分工負(fù)責(zé),確保分類工作質(zhì)量。其次,制定方案,領(lǐng)導(dǎo)小組成立后迅速開展工作,及時(shí)制定《涇源縣農(nóng)村信用社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo),對(duì)工作的順利進(jìn)行發(fā)揮了很好的指導(dǎo)作用;再次,全員參訓(xùn),全員參戰(zhàn),聯(lián)社精心組織五級(jí)分類培訓(xùn)工作,積極參加區(qū)聯(lián)社、銀監(jiān)部門組織的各類培訓(xùn),班子成員結(jié)合我縣工作實(shí)際,精心準(zhǔn)備,上臺(tái)講課,面對(duì)面?zhèn)魇冢职咽植僮?。與此同時(shí),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干加班加點(diǎn),晝夜奮戰(zhàn),順利完成了微機(jī)錄入,并于9月份成功地對(duì)全轄進(jìn)行了貸款初分,效果很好。截止年底,應(yīng)分類貸款余額為 萬(wàn)元,完成分類 萬(wàn)元,占比達(dá) %,其中:正常類萬(wàn)元,關(guān)注類萬(wàn)元,次級(jí)類萬(wàn)元,可疑類萬(wàn)元,損失類萬(wàn)元;不良占比為%。(4)案件專項(xiàng)治理和治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效,通過整章建制,學(xué)習(xí)教育,自查自糾,切實(shí)提高了對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制能力,遏制各類案件的發(fā)生,保障改革和發(fā)展的順利進(jìn)行。各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況——各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止年底,全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)18345萬(wàn)元,較年初凈增2691萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)19%。存款余額占全縣市場(chǎng)份額的 %,新增存款占全縣新增存款份額的 %?!刨J投放規(guī)模穩(wěn)步增加,存貸比例控制得當(dāng)。截止年底,各項(xiàng)貸款余額為16625萬(wàn)元,當(dāng)年累計(jì)發(fā)放貸款20312萬(wàn)元,累計(jì)收回17249萬(wàn)元,凈投放3062萬(wàn)元;存貸比例為91%,剔除支農(nóng)再貸款后存貸比例為75%,貸款余額(不剔除支農(nóng)再貸款)占全縣市場(chǎng)份額的 %,新增貸款占全縣新增份額的%?!мr(nóng)服務(wù)力度加大。截止年底,農(nóng)業(yè)貸款余額 16285萬(wàn)元,比年初增加3305萬(wàn)元,累放各項(xiàng)農(nóng)業(yè)貸款20173萬(wàn)元,占累放總額的99%?!涣假J款占比得到有效控制,不良貸款余額穩(wěn)步下降。截止年底,不良貸款余額為494萬(wàn)元,較年初減少10萬(wàn)元,%,全年清收票據(jù)置換的不良貸款清收176萬(wàn)元,置換貸款余額522萬(wàn)元,現(xiàn)金清收率為40%?!⑹栈芈蔬_(dá)到95%,截止年底,實(shí)收利息 17825萬(wàn)元,較去年增加481萬(wàn)元?!鲇瘎?chuàng)利成效顯著。截止年底,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)286萬(wàn)元,同比增盈77萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)效
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