【文章內(nèi)容簡介】 識儲備，盡心盡職，解決了設(shè)備調(diào)試與生產(chǎn)過程中一個又一個技術(shù)難題，向國家申報了應(yīng)用新型專利3個，上班不到五年的時間，就發(fā)明了以自己名字命名的“鐘新建CSP軋機單機架零調(diào)操作法”，并被公司推薦為湖南省先進操作法，成為了公司最年輕的先進操作法獲得者。先后還獲得了“公司標兵（二等功）、公司科技進步特等獎、公司青年先進科技工作者、婁底市三等功個人、湖南省青年崗位能手”等榮譽稱號。一、愛崗敬業(yè)、勤鉆苦練，被外國專家點名做技術(shù)助手 鐘新建在大學(xué)學(xué)的是自動化和計算機專業(yè)，從來沒有接觸過數(shù)控方面的知識，到漣鋼工作時，只聽說過控制是最先進、最精確的技術(shù)。五年后，他卻在技術(shù)方面能獨擋一面了，這并非他的底子特別好，而是他努力的結(jié)果。在原熱軋廠磨輥間，他負責(zé)電氣設(shè)備的安裝與調(diào)試。因為設(shè)備全是進口，加上指導(dǎo)安裝和調(diào)試的全是外國專家，數(shù)控英語單詞“一窮二白”的他感到學(xué)習(xí)起來非常困難。因此，他做的第一件事就是到婁底買了一個文曲星和一本數(shù)控技術(shù)英語書。后來，在安裝和調(diào)試期間，他口袋里就一直揣著文曲星，一有時間就趕緊查找當(dāng)天碰到不認識的單詞。當(dāng)時，整個調(diào)試過程很緊張，中途幾乎沒有休息時間，他只好利用中午外國專家休息時，看磨床的電氣資料和圖紙。每天晚上，鐘新建很少能在十點前回家，但回家再晚，他也要堅持學(xué)習(xí)2個小時的數(shù)控技術(shù)英語，記專業(yè)英語單詞，查找中文的數(shù)控資料，幾乎沒有在12點前睡過覺。通過一個多月的努力學(xué)習(xí)，他終于對整個系統(tǒng)有了大致的了解，也掌握了不少英文單詞，他也能很好的配合外國專家的工作，與他們的語言溝通也多了起來。2003年12月，熱軋廠從意大利進口的萬能磨床設(shè)備到了關(guān)鍵安裝調(diào)試階段，一位名叫PETER的外國專家為了保證設(shè)備調(diào)試正常進行，同時也為了對一些關(guān)鍵技術(shù)保密，用繩子把設(shè)備區(qū)域圍起來，不許其他人進入。但是，他卻指著鐘新建用英語對公司的人說了兩句話，意思是：“他了不起，他可以進來工作，他能幫助我們工作?！边@樣，鐘新建成為唯一一位可以和外國專家一起做事的技術(shù)人員，并最終順利的完成了安裝調(diào)試工作。從那以后，他不但參與了設(shè)備調(diào)試的具體工作，而且在調(diào)試過程中多次對設(shè)備的問題提出自己意見，并被一些國內(nèi)外專家采納，這些外國專家在技術(shù)上不再對他保留，較好地掌握了新設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)。通過長期的自我加壓訓(xùn)練，他練就了一身精湛的技術(shù)和迅速判斷、處理設(shè)備故障的能力，成為該區(qū)域最年輕電氣技術(shù)專家。他用短短3年的時間走過了別人二十年、三十年、甚至一輩子也達不到的技術(shù)境界，但他卻沒有因此而驕傲自滿，他常用“天外有天，人外有人，學(xué)無止境”來自勉。二、勇于攻關(guān)，善于創(chuàng)新，破解專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域最新難題 他學(xué)以致用，不斷運用新知識、新方法、新技能服務(wù)生產(chǎn)，積極排解技術(shù)難題，為生產(chǎn)保駕護航。從CSP生產(chǎn)線投產(chǎn)以來，公司一直重視薄規(guī)格、特種板材生產(chǎn)，而無論是軋制薄規(guī)格還是特種鋼對整個軋機設(shè)備運行的穩(wěn)定性要求相當(dāng)高。作為CSP生產(chǎn)線關(guān)鍵區(qū)域的軋機電氣負責(zé)人鐘新建，針對公司這一生產(chǎn)實際，他勇挑重擔(dān)，肩負起整個電氣系統(tǒng)設(shè)備運行維護穩(wěn)定的工作，不辭辛勞，一頭扎進生產(chǎn)現(xiàn)場，運用自己所掌握的技能，認真研究，針對軋機軋制參數(shù)進行系統(tǒng)的設(shè)計和調(diào)整，確保軋機時刻穩(wěn)定狀態(tài)，為公司具備軋制薄規(guī)格產(chǎn)品和特種板材提供了條件。日后，他又為了公司擴大極薄規(guī)格產(chǎn)能，長期深入現(xiàn)場進行跟蹤，及時優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)，針對不同品規(guī)開發(fā)不同控制模式，調(diào)整不合理的控制時序，提高AGC控制系統(tǒng)的控制精度，共組織了12次極薄規(guī)格的軋制調(diào)試，4次成功達到并超過了已有生產(chǎn)能力，打破了世界紀錄。他先后還參與組織并完成“側(cè)導(dǎo)短行程控制優(yōu)化、進行輥縫潤滑電氣改造、飛剪輥縫調(diào)節(jié)程序變更、改進摩根油穩(wěn)壓系統(tǒng)、飛剪剪刃間隙控制調(diào)整與優(yōu)化、恢復(fù)與改進摩根油穩(wěn)壓系統(tǒng)”等課題攻關(guān)項目達60多項，為公司創(chuàng)效近千萬元。在技術(shù)上，他有一股“狠”鉆勁，不“破”決不休的精神。2007年，憑著扎實的技術(shù)功底和關(guān)鍵時候敢于“亮劍”的精神，通過潛心鉆研，深入實踐，創(chuàng)新提出了“CSP軋機單機架零調(diào)操作法”，被公司以自己的名字命名為先進操作法，并被推薦為湖南省先進操作法，該操作法一年可節(jié)約生產(chǎn)時間達140多小時，新增產(chǎn)量2萬余噸，現(xiàn)已向國家申請了專利。2006年，他與同事一起攻克了利用鋼鐵廠寬帶軋機進行金屬純鈦板軋制的技術(shù)難題，填補了國內(nèi)空白，打破了日本的壟斷，使?jié)i鋼成為世界上第3家擁有此技術(shù)的廠家，每年將接收1000多噸的鈦板軋制訂單，成為了公司新的效益增長點。2008年，他針對原軋機系統(tǒng)采用固定溫度信號進行軋機二次計算其結(jié)果與三次計算的差別比較大，造成軋機狀態(tài)不穩(wěn)的情況，對該系統(tǒng)進行了實施改造，提高了軋機二次計算的命中率，為了給公司節(jié)約開發(fā)調(diào)試費用達200多萬元。2009年，在沒有廠家技術(shù)人員支持的情況下，摸索出快速應(yīng)對軋機壓頭故障時的處理方法，并編寫操作規(guī)程在車間內(nèi)推廣，每次處理時間可縮短3小時，避免因此而影響連鑄的生產(chǎn)。2010年，他與同事一起深入生產(chǎn)現(xiàn)場，反復(fù)跟蹤與調(diào)試，最終解決了在應(yīng)用半無頭軋制技術(shù)時投入輥縫潤滑所帶來的各種問題，大力保障了半無頭軋制技術(shù)的使用，提高了產(chǎn)品的成材率和產(chǎn)品質(zhì)量，也使?jié)i鋼成為國內(nèi)第一家也是唯一一家同時應(yīng)用半無頭軋制與輥縫潤滑技術(shù)。設(shè)備正常運行是鋼鐵生產(chǎn)穩(wěn)順的重要保證。他和他的青年團隊深知責(zé)任重大，他總是早出晚歸，隨叫隨到，一遇集中檢修，就吃住在一線，常常連續(xù)幾十個小時奮戰(zhàn)在現(xiàn)場。妻兒常常是連續(xù)幾天幾晚都難見其身影。據(jù)不完全統(tǒng)計，幾年來，他已經(jīng)累計加班達5000多小時。他以高超的技能、高度的責(zé)任感贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的尊敬與肯定。三、傳藝帶徒，交流共享，以己之長報效企業(yè)鐘新建作為車間副主任、技術(shù)帶頭人，對班組的班組建設(shè)、安全、技術(shù)管理、設(shè)備備件材料、點檢定修、5S管理等各方面工作開展井然有序，原所在技術(shù)組被評為“婁底市杰出青年文明號”和“學(xué)習(xí)型智能班組”。在技術(shù)上，在不斷提高自身技術(shù)水平的同時，毫不吝惜將自身的技術(shù)、經(jīng)驗傳授給他人，利用晚上休息時間開培訓(xùn)班，親手制作培訓(xùn)放燈片500多張，對新入廠人員進行1個多月的培訓(xùn)，參培人數(shù)達到80余人。而且?guī)ьI(lǐng)技術(shù)骨干，利用修復(fù)后的備品備件和廢棄的原材料，對以前的殘舊設(shè)備進行恢復(fù)，組建了電氣培訓(xùn)實驗室和電氣基礎(chǔ)實驗室。并利用實驗室對分廠以及“十一五”電氣人員進行上十次，達100多個小時的培訓(xùn)，既大力支持了公司 “十一五”的建設(shè)又為公司培養(yǎng)和儲備了人才。2010年，利用實驗室承接超快冷項目的電氣PLC組態(tài)以及編程實驗，為超快冷的正常安裝調(diào)試