【文章內容簡介】 四月初，在排查過程中發(fā)現保安二大隊一名巡線員工（社會化用工）伙同社會閑散人員有在我處西馬管線上打孔破壞、盜竊原油作案嫌疑后，立即將該情況上報長慶公安分局，請求立案查處。長慶公安分局接報后立案偵查，保衛(wèi)科全力配合，對犯罪嫌疑人可能出現的地方進行了為期半個月調查走訪和蹲點守候，分別于4月13日、17日抓獲犯罪嫌疑人4名，其中犯罪嫌疑人任德寧系我處保安二大隊社會化用工人員，經審查，犯罪嫌疑人任德寧伙同社會閑散人員張正寧、聶永彥、王榮興于2011年1月12日，在西馬輸油管線37公里處打孔栽閥盜竊原油25噸，目前，該團伙已經被檢察院批準逮捕。針對該案件，保衛(wèi)科認真剖析了發(fā)案原因，總結教訓，督促保安大隊堵塞管道巡護管理中存在的漏洞，加強對生產關鍵崗位員工的日常教育和管理，堅決杜絕此類案件的再次發(fā)生。（四）加強管道巡護工作督導檢查力度，最大限度預防管道破壞案件的發(fā)生。保衛(wèi)科以油區(qū)治安秩序和“反內盜”整治專項行動為契機，不斷加大管道巡護督導檢查力度，六次對管道重點要害部位和敏感區(qū)域巡護措施的落實情況及保安大隊落實三級巡護職責的情況進行督導檢查。由于巡護防范措施落實到位，保安一大隊成功預防了兩起打孔盜油案件的發(fā)生，均未造成任何損失。4月29日，保安一大隊巡護人員在姬白線40km+950m處加密巡護時，發(fā)現管線上固定有輪式卡子一個, 現場還發(fā)現新油管一根，“永”字牌鐵鍬一把，上海純鋼刀一把，生膠帶一卷，由于發(fā)現及時，打孔未遂；5月23日，巡護人員在排查管道治安隱患時，發(fā)現姬白管線30公里處有動土痕跡，且管線已外露、現場查獲兩臺可疑車輛。以上兩起案件保衛(wèi)科均已協(xié)調定邊縣公安局張崾峴派出所依法查處。三、切實落實世園會安保、防恐及維穩(wěn)措施，確保大站大庫生產要害部位絕對安全按照公司關于切實做好“世園會”期間油田治安保衛(wèi)、消防安全工作的通知要求，保衛(wèi)科及時下發(fā)了我處《關于切實做好“五一”及“世園會”期間治安保衛(wèi)及維護穩(wěn)定工作的通知》，將世園會期間大站大庫、長輸管道要害部位的治安保衛(wèi)、防恐及維穩(wěn)工作作為一項政治任務，抓緊、抓實、抓細，制定了《第二輸油處世園會安保、防恐及維穩(wěn)工作實施方案》，將慶咸首站、曲子輸油站（馬嶺儲備庫）、白豹輸油站、鐵西首站及長輸管道列為特別重點防范對象。定期不定期對安保、防恐及維穩(wěn)措施的落實進行督導檢查，對查出的治安問題和隱患，下發(fā)了治安隱患整改通知書，限期進行整改，消除了治安隱患，確保了大站大庫生產要害部位的絕對安全。四、發(fā)動宣傳，營造輿論，鞏固管道周邊群防群護陣地 在專項行動期間，保衛(wèi)科協(xié)調華池縣、慶城縣、寧縣、正寧縣、西峰區(qū)公安局和陜西咸陽市彬縣、淳化縣公安局，聯合保安大隊，通過廣播宣傳，散發(fā)傳單，發(fā)放宣傳手冊、掛歷，制作警示標語等形式，在管道周邊大力宣傳《石油天然氣管道保護法》，形成了強大的輿論攻勢，進一步鞏固管道周邊群防群護陣地，對預防管道破壞案件的發(fā)生起到了積極的作用。五、內部治安綜合治理工作一是定期對基層單位開展“三禁一反”法制教育學習和落實“三禁一反”制度進行督導檢查，大力宣傳賭博、酗酒、吸毒的危害，防止內部員工違法犯罪。二是加強管制刀具、易燃易爆物品、化學劇毒品、麻醉藥品的管理，在對基層各單位進行基礎工作檢查的同時組織清查收繳，防止因管理和防范不到位引發(fā)各類治安問題。三是持續(xù)深入開展治安隱患排查活動，不斷加強生產要害部位、治安重點部位存在隱患的排查力度。四是嚴把準入人員政審關和尿檢關，確保我處員工隊伍的政治可靠性。六、切實加強維護穩(wěn)定工作，堅決做到“三個杜絕” 按照我處維護穩(wěn)定工作會議安排部署，保衛(wèi)科圍繞創(chuàng)建“平安二輸、數字二輸、和諧二輸”目標，按照“以人為本、重心下移、預防為主、標本兼治”的總體思路開展工作，為輸油生產創(chuàng)造了文明、健康、和諧的生產生活環(huán)境。今年來，全處未發(fā)生上訪事件；未發(fā)生一起越級訪和進京訪事件；維護穩(wěn)定工作整體形勢平穩(wěn)。一是健全維護穩(wěn)定工作機制，切實將各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。按照《長慶油田維護穩(wěn)定工作管理暫行辦法》，進一步規(guī)范維護穩(wěn)定工作程序，提高維護穩(wěn)定工作水平。定期與基層聯系，及時了解員工思想動態(tài)，開展矛盾糾紛排查調處活動。特殊時期，將各種不穩(wěn)定因素、重點人員納入視線，及時做好員工思想的疏導教育工作，使矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年，我科室協(xié)調處理了員工打架事件2起，通過耐心的政策解釋和勸導，調處了原創(chuàng)新公司社會化用工趙百川因對“”交通事故處理不滿意堵門事件和處生產指揮中心附近村民因與生產指揮中心房東損失糾紛處理不當堵門事件，及時化解了矛盾，防止了不穩(wěn)定事件的發(fā)生。二是突出抓好重點階段、特殊時期維護穩(wěn)定工作。按照油田公司和處維護穩(wěn)定工作的部署和要求，對全國兩會期間、世園會期間等重要階段的維護穩(wěn)定工作，落實值班制度，收集維穩(wěn)信息，堅持“零報告”制度，密切關注不穩(wěn)定苗頭，超前做好各類信息的預判和研究，及時采取有針對性的措施，確保了我處員工隊伍的和諧穩(wěn)定。三是加強網絡輿情監(jiān)測。保衛(wèi)科對網絡上的重點敏感信息、重大熱點信息、煽動性信息和反動性言論進行監(jiān)測，及時有效控制輿情動態(tài)，最大限度地減少了網絡上負面影響。四是強化責任令，確保世園會期間我處大局穩(wěn)定。按照油田公司維護穩(wěn)定工作辦公室維護穩(wěn)定4責任令的要求，及時向基層站隊主要領導下發(fā)我處維護穩(wěn)定4責任令，安排部署維護穩(wěn)定工作，加強矛盾糾紛排查調處力度，與處屬四家社會化公司負責人簽訂了社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定目標責任書，進一步靠實了責任，確保了世園會期間我處和諧穩(wěn)定。六、加強武裝民兵工作，強化民兵隊伍建設一是按照油田公司武裝部進一步加強民兵連連部正規(guī)化、統(tǒng)一化、標準化建設的要求，制作了“民兵連連部”制式名稱標志牌、《裝部長工作制度》、《武裝部工作制度》、《民兵連長職責》、《民兵連工作制度》、《民兵職責》、《人民解放軍保密守則》等規(guī)范的職責。二是根據油田公司人民武裝部關于2011民兵整組工作安排通知要求，制定了《2011民兵整組工作方案》，建立了民兵整組工作領導責任制，整組的過程中，組織人員進行調查摸底，根據摸底情況制定調整方案，該編入民兵組織的人員一個不漏地編入，重點抓好復退軍人編組工作，全面完成了上級下達的民兵整組任務。三是按照處主管領導安排，組織對全處21名復轉軍人進行節(jié)日期間慰問，了解軍屬的生活狀況和困難，對有實際困難的軍屬給予了力所能及的幫助，激發(fā)復轉軍人熱愛油田和愛崗敬業(yè)的精神。第三部分：存在的問題一、有償管護機制，在打擊涉油違法犯罪過程中力度不足，缺乏我處直接領導的專業(yè)打擊力量。二、大站大庫守衛(wèi)人員流動頻繁，業(yè)務技能還有待進一步提高。三、保安隊伍管理難度大，在日常管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。四、科室人員整體文