【文章內(nèi)容簡介】 四月初，在排查過程中發(fā)現(xiàn)保安二大隊(duì)一名巡線員工（社會化用工）伙同社會閑散人員有在我處西馬管線上打孔破壞、盜竊原油作案嫌疑后，立即將該情況上報(bào)長慶公安分局，請求立案查處。長慶公安分局接報(bào)后立案偵查，保衛(wèi)科全力配合，對犯罪嫌疑人可能出現(xiàn)的地方進(jìn)行了為期半個月調(diào)查走訪和蹲點(diǎn)守候，分別于4月13日、17日抓獲犯罪嫌疑人4名，其中犯罪嫌疑人任德寧系我處保安二大隊(duì)社會化用工人員，經(jīng)審查，犯罪嫌疑人任德寧伙同社會閑散人員張正寧、聶永彥、王榮興于2011年1月12日，在西馬輸油管線37公里處打孔栽閥盜竊原油25噸，目前，該團(tuán)伙已經(jīng)被檢察院批準(zhǔn)逮捕。針對該案件，保衛(wèi)科認(rèn)真剖析了發(fā)案原因，總結(jié)教訓(xùn)，督促保安大隊(duì)堵塞管道巡護(hù)管理中存在的漏洞，加強(qiáng)對生產(chǎn)關(guān)鍵崗位員工的日常教育和管理，堅(jiān)決杜絕此類案件的再次發(fā)生。（四）加強(qiáng)管道巡護(hù)工作督導(dǎo)檢查力度，最大限度預(yù)防管道破壞案件的發(fā)生。保衛(wèi)科以油區(qū)治安秩序和“反內(nèi)盜”整治專項(xiàng)行動為契機(jī)，不斷加大管道巡護(hù)督導(dǎo)檢查力度，六次對管道重點(diǎn)要害部位和敏感區(qū)域巡護(hù)措施的落實(shí)情況及保安大隊(duì)落實(shí)三級巡護(hù)職責(zé)的情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。由于巡護(hù)防范措施落實(shí)到位，保安一大隊(duì)成功預(yù)防了兩起打孔盜油案件的發(fā)生，均未造成任何損失。4月29日，保安一大隊(duì)巡護(hù)人員在姬白線40km+950m處加密巡護(hù)時，發(fā)現(xiàn)管線上固定有輪式卡子一個, 現(xiàn)場還發(fā)現(xiàn)新油管一根，“永”字牌鐵鍬一把，上海純鋼刀一把，生膠帶一卷，由于發(fā)現(xiàn)及時，打孔未遂；5月23日，巡護(hù)人員在排查管道治安隱患時，發(fā)現(xiàn)姬白管線30公里處有動土痕跡，且管線已外露、現(xiàn)場查獲兩臺可疑車輛。以上兩起案件保衛(wèi)科均已協(xié)調(diào)定邊縣公安局張崾峴派出所依法查處。三、切實(shí)落實(shí)世園會安保、防恐及維穩(wěn)措施，確保大站大庫生產(chǎn)要害部位絕對安全按照公司關(guān)于切實(shí)做好“世園會”期間油田治安保衛(wèi)、消防安全工作的通知要求，保衛(wèi)科及時下發(fā)了我處《關(guān)于切實(shí)做好“五一”及“世園會”期間治安保衛(wèi)及維護(hù)穩(wěn)定工作的通知》，將世園會期間大站大庫、長輸管道要害部位的治安保衛(wèi)、防恐及維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，制定了《第二輸油處世園會安保、防恐及維穩(wěn)工作實(shí)施方案》，將慶咸首站、曲子輸油站（馬嶺儲備庫）、白豹輸油站、鐵西首站及長輸管道列為特別重點(diǎn)防范對象。定期不定期對安保、防恐及維穩(wěn)措施的落實(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對查出的治安問題和隱患，下發(fā)了治安隱患整改通知書，限期進(jìn)行整改，消除了治安隱患，確保了大站大庫生產(chǎn)要害部位的絕對安全。四、發(fā)動宣傳，營造輿論，鞏固管道周邊群防群護(hù)陣地 在專項(xiàng)行動期間，保衛(wèi)科協(xié)調(diào)華池縣、慶城縣、寧縣、正寧縣、西峰區(qū)公安局和陜西咸陽市彬縣、淳化縣公安局，聯(lián)合保安大隊(duì)，通過廣播宣傳，散發(fā)傳單，發(fā)放宣傳手冊、掛歷，制作警示標(biāo)語等形式，在管道周邊大力宣傳《石油天然氣管道保護(hù)法》，形成了強(qiáng)大的輿論攻勢，進(jìn)一步鞏固管道周邊群防群護(hù)陣地，對預(yù)防管道破壞案件的發(fā)生起到了積極的作用。五、內(nèi)部治安綜合治理工作一是定期對基層單位開展“三禁一反”法制教育學(xué)習(xí)和落實(shí)“三禁一反”制度進(jìn)行督導(dǎo)檢查，大力宣傳賭博、酗酒、吸毒的危害，防止內(nèi)部員工違法犯罪。二是加強(qiáng)管制刀具、易燃易爆物品、化學(xué)劇毒品、麻醉藥品的管理，在對基層各單位進(jìn)行基礎(chǔ)工作檢查的同時組織清查收繳，防止因管理和防范不到位引發(fā)各類治安問題。三是持續(xù)深入開展治安隱患排查活動，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)要害部位、治安重點(diǎn)部位存在隱患的排查力度。四是嚴(yán)把準(zhǔn)入人員政審關(guān)和尿檢關(guān)，確保我處員工隊(duì)伍的政治可靠性。六、切實(shí)加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作，堅(jiān)決做到“三個杜絕” 按照我處維護(hù)穩(wěn)定工作會議安排部署，保衛(wèi)科圍繞創(chuàng)建“平安二輸、數(shù)字二輸、和諧二輸”目標(biāo)，按照“以人為本、重心下移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”的總體思路開展工作，為輸油生產(chǎn)創(chuàng)造了文明、健康、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。今年來，全處未發(fā)生上訪事件；未發(fā)生一起越級訪和進(jìn)京訪事件；維護(hù)穩(wěn)定工作整體形勢平穩(wěn)。一是健全維護(hù)穩(wěn)定工作機(jī)制，切實(shí)將各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。按照《長慶油田維護(hù)穩(wěn)定工作管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范維護(hù)穩(wěn)定工作程序，提高維護(hù)穩(wěn)定工作水平。定期與基層聯(lián)系，及時了解員工思想動態(tài)，開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。特殊時期，將各種不穩(wěn)定因素、重點(diǎn)人員納入視線，及時做好員工思想的疏導(dǎo)教育工作，使矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年，我科室協(xié)調(diào)處理了員工打架事件2起，通過耐心的政策解釋和勸導(dǎo)，調(diào)處了原創(chuàng)新公司社會化用工趙百川因?qū)Α啊苯煌ㄊ鹿侍幚聿粷M意堵門事件和處生產(chǎn)指揮中心附近村民因與生產(chǎn)指揮中心房東損失糾紛處理不當(dāng)堵門事件，及時化解了矛盾，防止了不穩(wěn)定事件的發(fā)生。二是突出抓好重點(diǎn)階段、特殊時期維護(hù)穩(wěn)定工作。按照油田公司和處維護(hù)穩(wěn)定工作的部署和要求，對全國兩會期間、世園會期間等重要階段的維護(hù)穩(wěn)定工作，落實(shí)值班制度，收集維穩(wěn)信息，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度，密切關(guān)注不穩(wěn)定苗頭，超前做好各類信息的預(yù)判和研究，及時采取有針對性的措施，確保了我處員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測。保衛(wèi)科對網(wǎng)絡(luò)上的重點(diǎn)敏感信息、重大熱點(diǎn)信息、煽動性信息和反動性言論進(jìn)行監(jiān)測，及時有效控制輿情動態(tài)，最大限度地減少了網(wǎng)絡(luò)上負(fù)面影響。四是強(qiáng)化責(zé)任令，確保世園會期間我處大局穩(wěn)定。按照油田公司維護(hù)穩(wěn)定工作辦公室維護(hù)穩(wěn)定4責(zé)任令的要求，及時向基層站隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)我處維護(hù)穩(wěn)定4責(zé)任令，安排部署維護(hù)穩(wěn)定工作，加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處力度，與處屬四家社會化公司負(fù)責(zé)人簽訂了社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步靠實(shí)了責(zé)任，確保了世園會期間我處和諧穩(wěn)定。六、加強(qiáng)武裝民兵工作，強(qiáng)化民兵隊(duì)伍建設(shè)一是按照油田公司武裝部進(jìn)一步加強(qiáng)民兵連連部正規(guī)化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，制作了“民兵連連部”制式名稱標(biāo)志牌、《裝部長工作制度》、《武裝部工作制度》、《民兵連長職責(zé)》、《民兵連工作制度》、《民兵職責(zé)》、《人民解放軍保密守則》等規(guī)范的職責(zé)。二是根據(jù)油田公司人民武裝部關(guān)于2011民兵整組工作安排通知要求，制定了《2011民兵整組工作方案》，建立了民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，整組的過程中，組織人員進(jìn)行調(diào)查摸底，根據(jù)摸底情況制定調(diào)整方案，該編入民兵組織的人員一個不漏地編入，重點(diǎn)抓好復(fù)退軍人編組工作，全面完成了上級下達(dá)的民兵整組任務(wù)。三是按照處主管領(lǐng)導(dǎo)安排，組織對全處21名復(fù)轉(zhuǎn)軍人進(jìn)行節(jié)日期間慰問，了解軍屬的生活狀況和困難，對有實(shí)際困難的軍屬給予了力所能及的幫助，激發(fā)復(fù)轉(zhuǎn)軍人熱愛油田和愛崗敬業(yè)的精神。第三部分：存在的問題一、有償管護(hù)機(jī)制，在打擊涉油違法犯罪過程中力度不足，缺乏我處直接領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)打擊力量。二、大站大庫守衛(wèi)人員流動頻繁，業(yè)務(wù)技能還有待進(jìn)一步提高。三、保安隊(duì)伍管理難度大，在日常管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。四、科室人員整體文