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正文內(nèi)容

保衛(wèi)科年度工作總結(jié)與保衛(wèi)科年終工作總結(jié)20xx匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 00:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面做好保衛(wèi)工作xx年是**集團實現(xiàn)股份制改革目標,按新體制、新機制運作的第一年,保衛(wèi)部“看家護院”的基本職責不但沒有削弱,在某種意義上講更應加強。保護投資者利益,不僅有國有、民營的投資者利益,也有員工自己的投資利益,可以說責任更加重大,任務更加艱巨,使命更加神圣。xx年工作方針:加強隊伍建設,創(chuàng)新管理手段,預防打擊并舉,樹立良好形象。工作目標:火災撲救成功率達到98%以上,杜絕重特大火災事故。群眾滿意率達80%以上,隊伍形象有較大提升。員工無違法犯罪。學法守法,練就過硬本領看好家,護好院,防止物資流失,是保衛(wèi)部保護投資者利益的最好體現(xiàn)。實現(xiàn)這一目標,最根本的是如何筑牢心理防線,任威逼利誘而不為所動,堅守職責,堅守操行。一是積極組織學習宣傳集團公司員工獎懲辦法、保衛(wèi)部內(nèi)部管理特別規(guī)定,讓全體員工明確哪些行為符合企業(yè)要求,對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有利。哪些行為不符合企業(yè)要求,對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有百害無一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時,要對以往保衛(wèi)部內(nèi)部觸犯刑律、違反規(guī)定的典型事件進行對比宣傳,用員工身邊的事例教育、警醒員工。三是建立員工操行檔案,對一些有不良反映及事實的員工要記錄在案,采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法,減少直至杜絕內(nèi)勾外聯(lián)、監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。四是嚴肅規(guī)章制度的執(zhí)行,不管是誰,只要損害了投資者的利益,就要按照規(guī)章制度嚴懲,不怕曝短,不怕丟臉。五是制定實施內(nèi)部經(jīng)濟責任制考核辦法,對于重大問題,采取層層追究責任,全員都受教育的措施,增強團隊精神。六是進一步完善家庭二道防線措施,發(fā)揮家屬提醒、勸誡、幫助的作用,使員工練就一身打鐵的硬功夫。提高管理者形象,發(fā)揮帶頭人作用上梁不正下梁歪,自身有病身自矮。由于這樣或那樣的原因,我們的一些管理人員,自身素質(zhì)差,對自己要求松,這樣或那樣的問題纏身,導致對部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽之任之的辦法,上行下效,致使一些員工對損害企業(yè)利益無所顧忌。因此,所有的管理者都要緊緊抓住企業(yè)實行新體制機制的契機,重塑形象,重樹威信,積極做到遵章守紀帶頭,嚴抓細管到位,帶出一支過硬的保衛(wèi)隊伍。每一名管理者都要細細品味“吏不畏嚴而畏吾廉,民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢欺,公則民不敢慢。公生明、廉生威”的真諦。真正做到“慎小、慎初、慎獨”,不為威逼所動,不為利誘所惑,不為私欲所誘,任何時候,任何地點都堂堂正正,剛直不阿。在練就金剛不壞之軀的基礎上,要進一步增強責任心和愛心。責任心就是要求我們要時刻把保護投資者利益放在心上,組織員工站好每班崗,放好每班哨,靈活運用預防、打擊手段,在我們有效的看護下,把廠區(qū)變得固若金湯。愛心就是要求我們要關心、幫助、愛護我們的部下、員工,使他們能抵制誘惑,逐步成長,遠離違法違紀,保證他們一生平安。不少的員工初涉社會,分辨是非的能力低,感情用事,好沖動。各級管理者要用心、用腦去管、去幫,既要管好八小時以內(nèi),又要管好八小時以外,保證他們在健康的環(huán)境中成長。各級管理者要真正擔負起自己的職責,才能無愧于所處的位置。只有擔負起自己的職責,才能確保樹立保衛(wèi)部形象,提升保衛(wèi)部地位目標的實現(xiàn)。防微杜漸,把簡單的事情做標準“看好家,護好院”沒有更復雜的技巧,只是把簡單的動作重復上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衛(wèi)部的所有人員要有耐心、恒心和誠心。一要筑牢車輛、人員入廠的防線,按規(guī)定嚴格控制進廠的車輛和人員,尤其是夜間進廠的車輛和人員,從入口就減少盜公的可能。二要嚴把車輛、人員出廠的檢查關,嚴格按規(guī)定進行檢查,尤其是對重點車輛要過細檢查,不放過一點可疑的地方,使不法人員無機可乘。三是廠區(qū)內(nèi)的巡邏蹲守要到位,要研究廠區(qū)各個部位以及不法人員的活動規(guī)律,增強機動性和靈活性,形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和護衛(wèi)隊員的態(tài)勢,在天網(wǎng)恢恢的防范中使其無處下手。四要落實護衛(wèi)隊員的訓練計劃,提高護衛(wèi)隊伍維護秩序、打擊犯罪的能力,形成強大的威懾力。五是積極爭取公司在保衛(wèi)設施方面的物質(zhì)投入,加強硬件建設,構(gòu)筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。做實專業(yè)工作,提升服務水平要害崗位、重點部位的管理,消防工作,人防工程是保衛(wèi)部的專業(yè)工作,是保衛(wèi)部全部工作的重要組成部分,做好這些工作對公司的生產(chǎn)、建設、居民生活至關重要。對于要害崗位、重點部位的管理,要依據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進行,要做到底數(shù)清,情況明,要經(jīng)常性的檢查、整改,查漏補缺,嚴控各類事故的發(fā)生。消防工作要認真貫徹預防為主、把火災消滅在萌芽狀態(tài)的原則,對所管區(qū)域的重要場所、重要部位,要重點檢查預防,制定詳
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