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住房保障自查報告(編輯修改稿)

2024-11-04 00:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 廉建設,努力保障我縣保障性住房建設順利進行。一是明確職責,清權查險。制定了保障性住房建設中開展專項預防職務犯罪工作的實施方案,健全工程建設監(jiān)督管理各項制度,嚴格執(zhí)行財務制度、廉政建設責任制度、行政審批管理制度,堵塞漏洞,防患于未然,積極打造陽光工程,努力實現(xiàn)“工程優(yōu)質、干部清廉、資金安全”的目標。二是協(xié)調配合,制度防險。建立健全結構合理、配臵科學、程序嚴密、互相制約的權力運行機制和監(jiān)督機制,對征地拆遷補償款的流向、工程招投標、施工、監(jiān)理、重要設備和材料采購、工程建設資金的管理使用、工程設計變更、質量監(jiān)督和工程驗收等重要環(huán)節(jié)加強監(jiān)督,切實抓好預防職務犯罪措施的落實。協(xié)助建設、設計、施工、監(jiān)理等單位健全預防職務犯罪的工作機制和工作制度。三是動態(tài)監(jiān)督,預警控險。以風險預警處臵為重點,設立舉報電話、舉報信箱和啟動預防腐敗網絡平臺,促進了權力規(guī)范運行、工作效能提高。(四)城鎮(zhèn)保障性安居工程項目進展情況2012年自治區(qū)下達我縣,城鎮(zhèn)保障性安居工程建設計劃數(shù)為2438套(戶),其中:新建經濟適用住房360套;新建公共租賃住房854套;實施城市棚戶區(qū)改造104戶;實施國有工礦棚戶區(qū)改造1000戶;新增租賃補貼保障對象100戶。我縣根據(jù)自治區(qū)上級主管部門2012年保障性安居工程的任務分解要求,為保證保障性住房建設任務如期完成,早在去年12月我縣召開會議,對今年的保障性住房建設工作進行了全面安排部署,2012年元月,縣人民政府下發(fā)了《2012年保障性住房工程建設實施方案》,明確了建設任務數(shù),各部門職責,資金籌措的方式,落實優(yōu)惠政策,強化質量監(jiān)管等一系列工作要求。目前,我縣今年保障性住房建設進展順利,已完成各類保障性住房的前期報建手續(xù)工作,包括優(yōu)先安排土地供應、項目立項、用地規(guī)劃、工程規(guī)劃、環(huán)評等手續(xù),現(xiàn)正在進行工程招投標程序。在資金籌措上,一是繼續(xù)爭取國家及自治區(qū)的補助資金,二是地方政府配套資金,由縣財政部門年初就已制定了資金預算安排,確保各項目工程如期開工建設。(五)個人住房信息系統(tǒng)建設情況我縣于2006年建立個人住房檔案的信息系統(tǒng),全縣所有商品房、二手房、商業(yè)用房,全部錄入微機。我縣有效地利用了這一信息平臺,對廉租住房、經濟適用住房的申請對象的住房信息,輸入微機內逐一查詢,包括所有家庭成員信息。有效的遏制一些保障對象騙租、騙購的問題出現(xiàn)。三、存在的問題及下一步工作(一)住房保障工作存在的主要問題和困難保障性住房建設工作面臨的最大困難是建設資金不足。資金不足成為保障性住房建設的一大瓶頸。雖然我縣已采取了財政撥款、銀行貸款等多種渠道、多種形式的資金籌措機制。當前我縣廉租住房、公共租賃住房、城市棚戶區(qū)改造等項目大部分資金主要來源于政府財政資金,尤其是公共租賃住房和城市棚戶區(qū)改造項目上級補助資金遠遠不足以解決實際困難,資金來源不足制約著保障性住房建設項目的進展。因此,財政資金支持不足、來源渠道不規(guī)范、資金不穩(wěn)定成為建設保障性住房面臨的最突出問題。商品房住宅小區(qū)配建廉租住房建設進度緩慢。為完成自治區(qū)下達的廉租住房保障任務,我縣加大了廉租住房建設力度,為了不過分集中建設,防止“貧民區(qū)”的出現(xiàn),我縣今年在商品房住宅小區(qū)內配建廉租住房占到了總任務量的42%。由于大部分開發(fā)小區(qū)已在我縣下達計劃任務前就已立項,在具體實施過程中,這些開發(fā)企業(yè)要從新變更規(guī)劃設計,從新設計圖紙,因辦理這些前期建設手續(xù)周期較長,致使其施工進度緩慢。基礎配套設施跟進難。我縣個別保障性住房建設地點選在了城鄉(xiāng)結合部,這些地方的城市基礎設施配套短期內沒有納入城市基礎設施建設規(guī)劃范圍,這就給項目建設施工的供水、供電、排污、衛(wèi)生管理等帶來較大困難。同時,隨著低收入家庭即將入住,群眾對交通、教育、生活等配套設施建設也會提出更高的要求。(二)下一步工作繼續(xù)加大資金投入和籌措力度。積極爭取國家和自治區(qū)保障性住房建設補助資金。按規(guī)定比例提取土地出讓凈收益用于廉租住房建設。加強與市住房公積金管理部門的溝通協(xié)調,確保住房公積金增值收益部分足額返還用于廉租住房建設。積極開展市場運作,動員我縣有實力的企業(yè)參與公共租賃住房建設。進一步落實保障性住房建設的優(yōu)惠政策,可以免收的行政事業(yè)性收費和政府性基金一律免收,可以減半收取的一律減半收取。總之,我們將想方設法多渠道籌措資金,保證保障性住房建設順利推進。狠抓工程質量監(jiān)督不放松。按照住建部召開的全國保障性安居工程質量管理電視電話會議精神,要確保工程質量安全。保障性住房的質量,事關群眾生命和財產安全,容不得半點疏忽。我縣一直高度重視保障性住房工程質量管理,不因為是保障性住房就隨意降低建設標準。將嚴格按照工程建設的相關程序,組織工程項目的招投標,選擇技術力量強、社會信譽好、有責任感的企業(yè)參與保障性住房建設。要嚴格對工程建設實施從項目立項、工程勘察設計、工程施工管理、工程竣工驗收等全過程的監(jiān)督管理。要明確設計、建設、施工、監(jiān)理、質量監(jiān)督等工程建設相關責任主體,確保房屋質量過硬,決不允許出現(xiàn)“豆腐渣”工程,真正讓困難群眾住上放心房。重視基礎設施和配套設施的跟進。認真研究總結當前保障性住房在基礎配套設施建設上的問題和不足,加強各相關部門的溝通協(xié)調,按照“宜居”要求,切實按照規(guī)劃和要求落實和完善基礎配套設施建設,使保障性住房真正成為民生工程、滿意工程、安居工程。第四篇:住房保障工作自查報告住房保障工作自查報告 隨著人們自身素質提升,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的住房保障工作自查報告 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。住房保障工作自查報告 1市安居辦:接到《河南省保障性安居工程領導小組〈關于對保障性住房分配及質量管理工作進行督促檢查的通知〉》后,縣政府高度重視,隨即組織召開縣保障性安居工程領導小組成員單位工作會議,學習文件,領會精神,并安排縣房管中心牽頭,組織發(fā)改、財政、住建、民政等相關成員單位對我縣保障性住房分配及質量管理工作進行了自查?,F(xiàn)將有關情況報告如下:一、分配管理制度建設和執(zhí)行情況(一)分配管理制度建設情況根據(jù)《焦作市市區(qū)城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,結合我縣實際,制定了《武陟縣城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》(武政【20xx】3號),確定我縣住房保障范圍為本縣城區(qū)范圍內的城鎮(zhèn)居民,準入條件為家庭收入狀況符合縣政府當年確定的城鎮(zhèn)居民最低生活保障標準,家庭住房狀況原則上不超過本縣城鎮(zhèn)人均住房面積的60%。同時,為確保廉租住房真正分配到符合條件的低收入家庭手中,將保障性住房分配作為政務公開的重要內容,專門制定了《武陟縣廉租住房分配實施方案》(武政辦【20xx】80號),確立了“統(tǒng)一領導、限定條件、公開公正、優(yōu)先保障”的分配原則,明確了廉租住房申報、分配的操作流程和辦法,對保障對象準入標準、審批程序、調查結論、分配結果等予以公示,切實增強保障性住房分配的社會公信力。(二)準入退出實施情況制定了《武陟縣城區(qū)低收入家庭廉租住房保障辦法》(武政文【20xx】50號)和《武陟縣城區(qū)低收入家庭廉租住房保障工作實施方案》(武政辦【20xx】53號),明確了我縣住房保障申請受理、準入審核、公示制度、輪候辦法以及退出機制的實施標準,并嚴格按照標準執(zhí)行。(三)動態(tài)監(jiān)管情況制定了住房保障辦公室工作職責、統(tǒng)計報表制度、辦事公開制度和檔案管理制度,分別對信息系統(tǒng)建設、檔案管理、定期復核情況進行了明確規(guī)定,實行動態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《武陟縣廉租住房分配實施方案》(武政辦【20xx】80號),明確了廉租住房房源、保障對象、輪候規(guī)則和分配程序,于20xx年12月15日對符合實物配租的400戶保障對象進行了公示。依照分配程序于20xx年1月12日舉行了武陟縣城東廉租住房小區(qū)首批分房儀式,除1戶放棄抽簽資格外,其余399戶分別入住并將分配結果在城東廉租住房小區(qū)進行了公示。(四)后期管理情況縣房產管理中心負責實物配租廉租住房的后期管理工作,以招標的形式,確定了廉租住房小區(qū)物業(yè)管理公司,與物業(yè)管理公司簽訂了《廉租住房小區(qū)物業(yè)管理協(xié)議》并督促實施;協(xié)助物業(yè)管理公司與廉租住戶簽訂《廉租住房租賃合同》和《廉租住房物業(yè)合同》并督促實施。二、工程質量管理情況(一)參建各方主體質量保證體系建立情況實行項目全程質量安全監(jiān)管制度,項目監(jiān)理通過招標方式聘任,中標的`項目總監(jiān)現(xiàn)場辦公,專業(yè)監(jiān)理工程師按工程建設需要如數(shù)持證上崗,現(xiàn)場監(jiān)督把關;建立了以總監(jiān)為主要責任人的現(xiàn)場質量安全監(jiān)管小組,堅持日檢查、周考核、月評比;實行嚴格的質量安全隱患整改制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,不予整改者不得進行后續(xù)施工,情節(jié)嚴重的責令停工,切實做到質量安全隱患患整改不過夜,確保項目工程優(yōu)質高效推進。
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