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正文內(nèi)容

體會(huì)文章(編輯修改稿)

2025-11-04 00:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在活動(dòng)開展中,側(cè)重三個(gè)方面抓落實(shí),一是創(chuàng)新舉措抓落實(shí)。在推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中,作為黨委書記,必須先要 解放思想,敢于沖破一切阻礙發(fā)展的思想障礙和體制障礙,在落實(shí)工作中大膽試、大膽闖、大膽干,既善于繼承又勇于創(chuàng)新,探求更加有效的新方法、新舉措。比如像如何加強(qiáng)村干部管理,提高其工作積極性、主動(dòng)性方面,我們除了正常的管理辦法外,還從管理機(jī)制和待遇上做文章,效果明顯。具體做法是:先確定各村村干部編臵,對(duì)其工資實(shí)行三塊工資管理機(jī)制,即基礎(chǔ)工資、出工工資和績(jī)效工資。基礎(chǔ)工資就是村干部只要在編在冊(cè)每月基本工資就是100元;出動(dòng)工資即干部根據(jù)工作量和出工情況由村書記記錄出工,根據(jù)出工情況每天發(fā)放出工補(bǔ)貼20元;績(jī)效工資每面800元,根據(jù)當(dāng)年工作績(jī)效情況進(jìn)行核發(fā);這樣一下扭轉(zhuǎn)了以村干部干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的局面,極大的激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn),隨時(shí)都面臨著落實(shí)縣委政府安排的各項(xiàng)工作,在推動(dòng)任務(wù)落實(shí)中,責(zé)任明確措施有力,工作任務(wù)迎刃而解,責(zé)任模糊加上措施不到位的話,最終黨委書記是耗子鉆風(fēng)箱兩頭受氣,上級(jí)通報(bào)批評(píng),下屬怨聲載道。因此,我認(rèn)為必須堅(jiān)持量化和細(xì)分的原則,如某一項(xiàng)工作來(lái)了,明確責(zé)任、落實(shí)到人,做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確,對(duì)那些全局性的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,必須打破分工界限,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組成專門班子來(lái)抓。比如像計(jì)劃生育工作,不僅是要分管領(lǐng)導(dǎo)精通,而且所有的班子成員都必須熟悉,靠分管領(lǐng)導(dǎo) 一個(gè)人是無(wú)法完成此項(xiàng)工作的,它與縣委政府領(lǐng)導(dǎo)分工是有明顯區(qū)別的;安全生產(chǎn)工作也是如此,必須由班子成員分區(qū)域、領(lǐng)域進(jìn)行負(fù)責(zé)。這樣責(zé)任明確之后,工作效果就好得多,同時(shí)也避免了推諉扯皮現(xiàn)象。三是提高能力抓落實(shí)。干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定工作落實(shí)效果和效率的好壞。時(shí)間再往前推五年,社會(huì)謠傳的是:只要會(huì)催糧催款,抓人刮宮引產(chǎn)就是一個(gè)合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,但是新時(shí)期的干部要求就越來(lái)越高,因此現(xiàn)在的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作難以推進(jìn),主要是新方法不會(huì)用、老方法不管用、硬方法不敢用,工作相當(dāng)被動(dòng),總的來(lái)說(shuō)就是干部素質(zhì)已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。那么,要落實(shí)好上級(jí)下達(dá)的任務(wù),沒(méi)有能力就可以不完成了嗎?不是的,那是推卸不得的。因此,要把提高干部隊(duì)伍素質(zhì)作為抓好工作落實(shí)的重要手段,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等各種途徑,提高鎮(zhèn)村干部的思想水平和業(yè)務(wù)能力;有計(jì)劃、有目的地組織干部參加培訓(xùn),刻意提供其它有利于提高能力鍛煉的機(jī)會(huì),從而提高抓落實(shí)、促發(fā)展的能力。四是健全獎(jiǎng)懲抓落實(shí)。一個(gè)科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制往往會(huì)激發(fā)我們干部的工作熱情,反之,則會(huì)降低干部士氣,影響工作全局。我們不僅要用獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)為我們工作抓得好的集體和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)任務(wù)完成不好給予懲罰,同時(shí)還要注重考核機(jī)制的合理性。特別是黨委書記,要學(xué)會(huì)用聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的眼光考核評(píng)價(jià)干部,既要看工作業(yè)績(jī),又要看基礎(chǔ)和起點(diǎn);既要看干部做 出的看得見、摸得著的工作實(shí)績(jī),又要看干部抓基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性甚至還債性工作的力度和成效;既看干部平時(shí)的工作能力,又看干部在重要時(shí)期、重要工作、重大事件中的應(yīng)對(duì)能力。只有這樣我們的干部才能形成合力攻克難關(guān),才有利于工作的整體推進(jìn)。四、通過(guò)活動(dòng)開展,提升了干部形象作為基層干部的一言一行,不僅代表著個(gè)人,而且代表著黨的形象。在活動(dòng)開展中,作為黨委書記,以身作則,轉(zhuǎn)作風(fēng),做表率,帶領(lǐng)楊村鄉(xiāng)全體干部堅(jiān)持樹立“三個(gè)形象”:一是樹立為民形象,多做加快發(fā)展的事。只有加快發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化的需要,才是黨的先進(jìn)性最根本的體現(xiàn)。同時(shí),樹立為民形象還要求每一個(gè)共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要親民、愛民,弄清楚群眾到底想什么、盼什么、爭(zhēng)什么,真正把群眾的冷暖、安危放在心上,把群眾最需要、最急迫的事抓在手上,一件一件去落實(shí)。要體察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,不搞浮夸虛報(bào)的假政績(jī),不搞徒有虛名的達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),不搞沽名釣譽(yù)的“形象工程”,把有限的資金集中用在事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的重要領(lǐng)域和項(xiàng)目上來(lái),用在解決關(guān)系群眾切身利益的重大問(wèn)題上來(lái)。二是樹立務(wù)實(shí)形象。廣大黨員要按照保持先進(jìn)性的要求,勇于治“虛”治“假”,敢于治“漂”治“副”,切實(shí)做到講實(shí)話、知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,把時(shí)間和精力都放到工作的落實(shí)上去。在各項(xiàng)工作的落實(shí)中,發(fā)揮表率作用,要求群眾做到的,黨員先做到;要求下級(jí)做到的,上級(jí)先做到,形成黨員干給群眾看,領(lǐng)導(dǎo)干給職工看,一級(jí)帶著一級(jí)抓的良好局面。三是樹立清廉形象。這不僅是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,也是對(duì)廣大普通黨員的基本要求。普通黨員,要堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。黨員干部,還必須正確行使權(quán)力。每一名黨員都必須明白,我們手中的權(quán)力來(lái)自于人民,決不能把權(quán)力當(dāng)作向組織伸手的資本,更不能把權(quán)力當(dāng)作謀取私利的工具,只能把權(quán)力當(dāng)作為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)??傊ㄟ^(guò)“學(xué)轉(zhuǎn)抓作”活動(dòng)的開展,我深刻領(lǐng)會(huì)到,我們不僅要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,良好的工作能力,而且還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力。學(xué)會(huì)用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點(diǎn)看人看事,提高辯證思維的能力和認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。要不斷地加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的教育和改造,塑造鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部特有的人格魅力,以人格的力量影響和推動(dòng)工作的落實(shí)。第三篇:體會(huì)文章學(xué)習(xí)習(xí)近平同志《關(guān)鍵在于落實(shí)》文章心得體會(huì)習(xí)近平同志2011年3月1日在中共中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上發(fā)表了《關(guān)鍵在于落實(shí)》的重要講話,《求是》雜志、中央、地方各大報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)都在重要位置刊登了習(xí)近平同志《關(guān)鍵在于落實(shí)》的這篇文章。這對(duì)貫徹剛剛落幕的“兩會(huì)”精神,保證十二五的順利開啟和2011年任務(wù)的順利完成,都是極為有益和起到關(guān)鍵的作用。特別是市直機(jī)關(guān)工委要求全市市直機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平同志講 話精神,強(qiáng)調(diào)“關(guān)鍵在于落實(shí)”,對(duì)推動(dòng)“兩會(huì)”精神變?yōu)榛钌默F(xiàn)實(shí),是十分必要和非常及時(shí)的。習(xí)近平同志的講話對(duì)抓落實(shí)的問(wèn)題,從理論與實(shí)際的結(jié)合上,作了系統(tǒng)全面的分析和論述,對(duì)全黨全國(guó)和廣大干部群眾狠抓工作落實(shí)具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義?!奥鋵?shí)難、難落實(shí)”是一些黨員干部經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪,為什么落實(shí)難,又如何去落實(shí)各項(xiàng)工作?我通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)近平同志的《關(guān)鍵在于落實(shí)》文章后,受益匪淺。主要有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì):一、踏踏實(shí)實(shí)做事,是為官者抓好落實(shí)的行為準(zhǔn)則 為什么這么說(shuō)?我想主要有以下三個(gè)理由:一是在我們各級(jí)基層組織中歷來(lái)就有光重視制度建設(shè)不重視“落實(shí)”的問(wèn)題,對(duì)違反制度的現(xiàn)象存在著“過(guò)分容忍、優(yōu)柔寡斷、息事寧人”的做法,心腸實(shí)在太軟,不將制度的落實(shí)當(dāng)回事;二是我們有些基層單位領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人過(guò)于重視自己手中的權(quán)力,行使權(quán)力帶有一定的“隨心所欲的官僚性”;三是從根本上看,我們有些個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)利益思想嚴(yán)重,怕個(gè)人利益受損,而是“只顧眼前”,在抓具體事上從其內(nèi)心來(lái)講肯定是相當(dāng)?shù)钟|的,因此,在抓落實(shí)上也會(huì)大打折扣的,落實(shí)不到位或者是就根本不落實(shí)。對(duì)于抓落實(shí),江澤民同志曾經(jīng)深刻地指出:“不要在層層有表態(tài)、層層開會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章,而要在層層抓落實(shí)上、層層抓解決問(wèn)題上下功夫”。抓好落實(shí),既是我們所有領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)重要工作,也是衡量黨員干部工作能力的法碼。因?yàn)槿魏我豁?xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓好落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí),可以說(shuō),再好的經(jīng)也念歪了,再完善的制度也如同白紙,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。所以,戰(zhàn)略目標(biāo)一旦確定,就要堅(jiān)決執(zhí)行。二、是堂堂正正做人,是為官者抓好落實(shí)的基礎(chǔ) 抓好落實(shí),對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),不僅是一種境界、一種觀念、一種責(zé)任、一種意志更是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。一個(gè)為官者思想境界的高與低,決定著一個(gè)人的品德行為的優(yōu)與劣,“工作成績(jī)是靠落實(shí)創(chuàng)造出來(lái)的,自己的成長(zhǎng)進(jìn)步是改造出來(lái)的,我們要堅(jiān)持把“做人”、“做事”與“做官”統(tǒng)一起來(lái)。正確的政績(jī)觀,是衡量“官”能否正確對(duì)待群眾,對(duì)待組織,對(duì)待自己的試金石。然而在現(xiàn)實(shí)工作中,有的人追求政績(jī)的出發(fā)點(diǎn),不是為了工作,而是為了做給上級(jí)看,為自己升遷打基礎(chǔ),把做事當(dāng)成做官的敲門磚,好高騖遠(yuǎn),急于求成,大搞形式主義,做表面文章,工作效能也就不言而喻。在工作中我們的成績(jī)是腳踏實(shí)地干出來(lái)的,威信也是實(shí)干中樹立起來(lái)的。如:今年市委市政府開展的機(jī)關(guān)作風(fēng)整治,我們制定的實(shí)施方案和整改措施“有板有眼”、切實(shí)可行??稍诰唧w落實(shí)時(shí)如果“朝令夕改”、“一日三變”抓走了樣。最后就可能導(dǎo)致效果不佳,達(dá)不到活動(dòng)開展的目的。我想究其主要原因,問(wèn)題出在沒(méi)抓好落實(shí)上,沒(méi)有堅(jiān)決執(zhí)行,在抓落實(shí)大打了折扣。三、是樹立科學(xué)落實(shí)力,是為官者抓好落實(shí)的方向 如何正確認(rèn)識(shí)落實(shí)的現(xiàn)實(shí)意義,如何打造高效落實(shí)管理機(jī)制、如何管理好時(shí)間促落實(shí)、如何落實(shí)制度保障,是擺在每個(gè)黨員干部面前的重大課題。只有樹立科學(xué)的落實(shí)力,掌握有效落實(shí)方法,才能給落實(shí)提供有益的幫助。以此來(lái)推動(dòng)落實(shí)的全面執(zhí)行。,認(rèn)清形勢(shì)才能抓住關(guān)鍵。就我們XXX而言,是負(fù)責(zé)研究提出全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃,進(jìn)行總量平衡和結(jié)構(gòu)調(diào)整,指導(dǎo)全市總體經(jīng)濟(jì)體制改革,負(fù)責(zé)全市區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和全市項(xiàng)目建設(shè)的市政府工作部門。工作量大頭緒多,每一個(gè)階段各個(gè)時(shí)期都會(huì)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)和規(guī)律,如分析不透和對(duì)規(guī)律把握不好,工作中主次不清,應(yīng)變不及,就會(huì)導(dǎo)致漏洞百出,影響任務(wù)完成和辦事效果。所以,凡事預(yù)則力,不預(yù)則廢。這個(gè)預(yù)就是樹立科學(xué)落實(shí)觀,把握規(guī)律,抓住關(guān)鍵,不折不扣地去執(zhí)行。,為官之德,成事之基。增強(qiáng)科學(xué)落實(shí)力,就必須在增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感上下功夫。“對(duì)人以誠(chéng)信,人不欺我;對(duì)事以誠(chéng)信,事無(wú)不成”說(shuō)的是,為官者說(shuō)話辦事要講究責(zé)任、重責(zé)任。離開責(zé)任,工作只能平平談?wù)劊瑖?yán)重的還會(huì)引發(fā)事故,害人害已害企業(yè)。所以,落實(shí)責(zé)任制,增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感,才能做到“人人有責(zé)之心,人人在責(zé)任之中”。每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要是有強(qiáng)烈的責(zé)任感使命感去抓落實(shí)。如:以往個(gè)別單位在總結(jié)工作時(shí),講政績(jī),夸大其詞,涂脂抹粉,大寫特寫;講問(wèn)題“蜻蜓點(diǎn)水”不疼不癢,一帶而過(guò),報(bào)喜不報(bào)憂。這樣做違反了事實(shí)求是的原則,又失去了總結(jié)的真正意義,其單位存在的問(wèn)題越積越多,越變?cè)酱蟆2焕诠ぷ鞯娜姘l(fā)展。故而,領(lǐng)導(dǎo)者要有高度的責(zé)任感;重事業(yè),對(duì)工作高度負(fù)責(zé);重大局,對(duì)集體負(fù)責(zé);重人格,對(duì)自己負(fù)責(zé);重友誼,對(duì)他人負(fù)責(zé)。,盡職盡責(zé)干好事。每個(gè)人的職務(wù)不同,崗位不同,但都是工作需要,為此,為官者要時(shí)刻保持一種重任在肩,使命在前的意識(shí)。無(wú)論身居何位,都不能把自己的位置看低了,責(zé)任看小了,把該管的事認(rèn)真管好,該干的工作主動(dòng)干好。否則“吹笛不管捏眼的”推諉、扯皮,不想事也就干不好事,更不會(huì)
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