依法行政優(yōu)化環(huán)境助推高縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展[合集五篇](編輯修改稿)
2024-11-04 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 境。實踐證明，一個地方經(jīng)濟發(fā)展速度與該地的服務(wù)意識、服務(wù)水平高低息息相關(guān)。因此，要改善投資環(huán)境就必須轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率。近年來，鄖縣縣積極開展“作風(fēng)建設(shè)年”、“深化作風(fēng)建設(shè)年”和“三治一創(chuàng)”等作風(fēng)專項整治活動，進一步轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，強化了服務(wù)意識，提高了辦事效率。同時，積極開展了“走進矛盾，破解難題”、“暖冬行動”“雙十項目百日大會戰(zhàn)”“打傘亮劍保發(fā)展”等專項服務(wù)企業(yè)活動，全縣廣大干部深入一線，深入企業(yè)，廣泛傾聽基層和企業(yè)的意見和建議，積極主動地為外商、為企業(yè)、為群眾排憂解難，做到急事急辦，特事特辦，難事巧辦，為企業(yè)和群眾解決了信息獲取、政策支持、融資用工、權(quán)益維護等實際困難問題。為減輕企業(yè)和群眾的負(fù)擔(dān)，2009年全縣取消、暫停、降低207項行政事業(yè)性服務(wù)性收費項目，其中，取消55項行政事業(yè)性收費項目，暫停征收101項行政事業(yè)性收費項目，降低11項行政事業(yè)性收費項目，降低40項服務(wù)性收費項目，進一步減輕了企業(yè)和群眾的負(fù)擔(dān)。通過一系列活動，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效的行政服務(wù)環(huán)境，促進鄖縣經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。二、當(dāng)前存在的主要問題近年來，發(fā)展的軟環(huán)境建設(shè)取得了明顯的成效，干部的服務(wù)意識明顯增強，工作作風(fēng)得到顯著轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高，政府機關(guān)的勤政廉政建設(shè)進一步得到強化。在充分肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，與先進地區(qū)相比，與我縣加快發(fā)展的要求和投資者的期盼相比，仍有不少差距。（一）思想不夠解放，觀念不夠超前。阻礙軟環(huán)境建設(shè)進一步優(yōu)化的陳舊思維觀念依然存在，在少數(shù)部門、單位和人員身上表現(xiàn)得還比較突出。用老觀念、老辦法想問題、辦事情，本本主義、墨守陳規(guī)、生搬硬套，在企業(yè)和群眾遇到困難和問題時，不能設(shè)身處地、想方設(shè)法地為他們排憂解難。甚至存在拿條規(guī)卡企業(yè)、壓群眾的現(xiàn)象，制約束縛了企業(yè)的發(fā)展。（二）履職不到位，辦事難。推諉扯皮，缺位、錯位、越位，不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象依然存在。少數(shù)部門和人員大局觀念、工作責(zé)任心不強，對一些較復(fù)雜、有一定難度的工作，左躲右避，上推下卸，拈輕怕重、議而不決、決而不辦，缺乏公仆意識和責(zé)任意識。一些能馬上辦、可快辦的事情，總是要拖到規(guī)定時限或托到關(guān)系再辦，以示他們的“權(quán)貴和重要”，特別是有些機關(guān)中層部門權(quán)力過分集中，缺乏監(jiān)督制衡，“中梗阻”問題還沒有得到有效解決。個別部門職能轉(zhuǎn)變不到位，還沒有真正實現(xiàn)由“審批型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，重管理輕服務(wù)。（三）權(quán)責(zé)不清，效率低下。職能交叉、權(quán)責(zé)不清、執(zhí)法隨意性、獎懲不力等現(xiàn)象依然存在。有些部門和單位，官本位思想突出，凡事以部門利益為重，以費養(yǎng)人、以收代管、隨意處罰。一些部門和單位職能交叉、權(quán)責(zé)不清，有利的事?lián)屩?，無利的事相互推。還有一些部門和單位獎懲激勵機制不健全，沒有建立科學(xué)嚴(yán)格的績效考評和獎懲制度，創(chuàng)新意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強，工作缺乏活力和動力，效率低下。三、為我縣優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的幾點建議抓發(fā)展必須抓環(huán)境，抓環(huán)境就是抓發(fā)展。結(jié)合“深化作風(fēng)建設(shè)年”、“三治一創(chuàng)”活動及“崇廉于心、踐廉于行”主題教育，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識，從管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，以更寬的視野、超前的理念、到位的政策，下大決心、下大力氣抓好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境工作，努力營造親商、安商、扶商、富商的發(fā)展環(huán)境。（一）解放思想，更新觀念，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。觀念不及時更新，投資環(huán)境就難以改善，經(jīng)濟就難以發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化進程的明顯加快，資本、資源、人才等生產(chǎn)要素正向高效率、高回報、風(fēng)險小的地區(qū)流動。現(xiàn)在投資商對投資環(huán)境的要求，已經(jīng)轉(zhuǎn)向減少成本，降低風(fēng)險，提高競爭力等方面?，F(xiàn)階段招商引資工作是當(dāng)前一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的有效突破口，作為欠發(fā)達地區(qū)的鄖縣要使外商跳過發(fā)達地區(qū)來發(fā)展，就必須創(chuàng)造“低成本，高回報”的良好投資環(huán)境，必須樹立“以軟補硬，服務(wù)取勝”的發(fā)展意識，創(chuàng)造一流的投資環(huán)境，才能把外商引得進，留得住。一是要加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資的重要載體，具有很強的集聚、輻射和帶動作用。既要筑巢引鳳，也要引鳳筑巢，堅持科學(xué)規(guī)劃，合理布局，把現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)建設(shè)好、管理好，提升工業(yè)園區(qū)的吸引力。二是出臺統(tǒng)一的招商優(yōu)惠政策。通過統(tǒng)一規(guī)劃、集中開發(fā)，在園區(qū)內(nèi)實行統(tǒng)一的優(yōu)惠政策和管理辦法，有利于政府實行集中管理、加強服務(wù)和環(huán)境治理，增強招商引資的競爭力，促進工業(yè)聚集發(fā)展。三是營造氛圍，用好用活國家級和省級兩張金名片。以“中國汽車空調(diào)零部件基地”和“浙江省高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地” 兩大招牌為依托，加大宣傳力度，營造濃厚的招商氛圍，大力度推動招商選資，引進規(guī)模型、稅源型、科技型、生態(tài)型的好項目。（二）強化效率，打造務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境。以行政審批“兩集中”改革為重點，提高行政效能，促進行政審批提速提質(zhì)，提高審批效率。一要強化“客商為天、服務(wù)為綱”的理念。做到“馬上辦、主動辦、上門辦、公開透明辦、特事特辦”的“五辦”要求，進一步更新服務(wù)理念，完善服務(wù)功能，為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。二要完善服務(wù)企業(yè)制度，優(yōu)化服務(wù)功能。堅持效能直通車、信訪“紅、黃、綠”機制，抓好落實“干部身份證”制、涉企檢查“三卡”制及領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶等服務(wù)企業(yè)制度，及時了解企業(yè)需求，幫助企業(yè)解決困難，助推企業(yè)發(fā)展，保證制度落到實處。三要搭建好監(jiān)督平臺，拓展服務(wù)功能。進一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門對軟環(huán)境建設(shè)的監(jiān)測監(jiān)督作用，對各部門執(zhí)行政策、執(zhí)法
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