【文章內容簡介】 指導。查出問題按照“五定”原則交給當班進行處理，處理不完的移交下一班繼續(xù)處理。隱患落實整改應根據檢查和落實情況，有記錄、有臺帳，留下痕跡管理。礦領導按照相關要求帶班下井作業(yè)，次數不少于相關規(guī)定，并有夜井記錄。認真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調度表。對檢查工作不認真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致發(fā)生事故的，根據相關法律、法規(guī)以及處罰標準，追究相關責任人責任，實行經濟處罰。安全專職檢查人員必須積極參加當班的安全生產調度會議、班前會議，填寫隱患整改調度表、登記臺帳，并將隱患檢查情況在井口公示攔給以公布。1安全專職檢查人員對井下安全生產環(huán)節(jié)檢查應不留死角，不漏點、不漏面，嚴格隱患整改，發(fā)揚“三鐵”精神，保證各項工作落實到實處。1技術人員每天下井對各項工程建設的技術參數、實施效果進行檢查和安排落實，建設質量及規(guī)格不符合《規(guī)程》或相關規(guī)定的，責令重新處理，并根據相關處罰標準落實進行處罰到位。周檢制度為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，及時消除事故隱患，實現安全生產，根據安全生產法律、法規(guī)和《安全規(guī)程》，結合我礦實際，制定本制度。按照規(guī)定，由礦長組織，積極開展每周六的自檢自查 工作，檢查參與人員有礦長、副礦長、區(qū)隊長、各科室等相關人員參加，除特殊情況外，任何人不得無故不參加檢查。參與檢查人員必須嚴格執(zhí)行《仟祥煤業(yè)安全生產隱患處罰標準》，檢查不漏環(huán)節(jié)，不留死角。采、掘、機、運、通各系統(tǒng)嚴查嚴治。查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照《五定》原則交給帶班領導，帶班領導督促區(qū)隊長，實行隱患整改壓力逐級傳遞，一級對一級負責的原則。檢查結果及上周檢查隱患整改情況，應在下午的安全辦公會議上進行公布，整改及時、效果符合相關標準的班組應給以一定獎勵，對隱患整改不力或不及時的班組，必須對照標準，從重處罰。隱患整改結束，相關檢查人員必須組織對整改效果進行驗收，及時上報全檢查培訓科銷號。加強周檢工作，所有原始檢查記錄臺帳，整改驗收臺帳，必須收集整理，以便以后查找方便。排查出事故隱患要進行定性、定量的評估，確認事故隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。月檢制度根據《安全生產法》、《礦山安全法》和《安全規(guī)程》等相關法律、法規(guī)規(guī)定，結合我礦實際，制定本制度。礦每月必須對井上下各系統(tǒng)、相關軟件建設工作存在問題進行一次徹底的檢查和排查。礦月檢參與人員：礦長、副礦長、各科室、區(qū)隊長等相關工作人員。檢查范圍及內容：（1）安全生產法律、法規(guī)是否認真貫徹落實，安全技術措施計劃，各工種軟件，職工培訓計劃執(zhí)行情況。（2）是否樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，是否將安全放在生產的首位。（3）各項規(guī)章制度是否建立、健全，內容是否具體，符合要求，安全生產責任制是否落實。（4）安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，職工樹立安全生產意識，是否形成全員參加的安全管理網絡。（5）作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素，是否落實隱患治理防范措施。明確工作職責，按照隱患治理壓力層層傳遞原則，各負其責，根據隱患類別，落實專項資金逐條整改，限期整改隱患實行專人負責，隨時跟蹤督促，保證整改效果及進度。關于處理隱患，應先制定安全防范措施。加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。礦每月將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監(jiān)控，落實整改措施，防范事故發(fā)生。月底，應召開隱患整改分析會議，及時總結隱患整改的過程中難點問題，整改資金的到位使用情況，對當月隱患整改先進工作人員進行表揚，整改成績差者給予處罰或批評。二隱患整改制度本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患，一般隱患指在短期內能夠處理，需要費用相對較少，對安全生產威脅相對較小的隱患；重大隱患是指在短期內無法整改結束，需要大量資金，對安全生產威脅較大隱患。隱患整改之前，隱患檢查或落實整改人員，應根據隱患類別及隱患級別明確相關責任人進行整改。一般頂板隱患整改，如回風巷或運輸巷出現支護變形歪旋嚴重，進行維修時，必須按照維修安全技術措施規(guī)定進行操作，所有維修工作地點嚴禁一人操作。特殊地點頂板隱患進行整改時，必須有專人進行盯哨，嚴格按照措施要求，加強超前支護，確保操作人員工作安全。整改運輸隱患時，提升斜井應在停止運輸時進行，大巷因無法停止工作必須有專人安排運輸次序，打設安全防護措施，避免工作人員造成意外事故。通風隱患整改，必須在正常通風狀態(tài)下進行，確需停止供風整改的，必須撤出停風地點工作人員，做好相關處理后進行。瓦斯超限隱患處理時，應撤出其他工作人員，有專人進行指導進行，排出積集瓦斯應避免“一風吹”，嚴格執(zhí)行瓦斯排放制度。其它隱患整改應遵守各自相關規(guī)定，根據隱患整改難易程度，合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過天的處理原則。帶班領導在井下工作時間內，應對隱患整改落實情況進行檢查和監(jiān)督，對出現的違章現象實施處罰，情節(jié)嚴重的責令停止作業(yè)，撤出人員。所有隱患整改實行跟蹤問責，誰簽字整改誰人負責，整改不及時，措施未落實到位，主要追究整改負責人。三隱患整改驗收制度隱患整改驗收人員組成：礦長、副礦長，各科室，區(qū)隊長，以及特別安排的當班其他值班人員。頂板隱患整改驗收支護應按照中腰線，水平無高差，水平高差超過允許范圍時，責令重新改正，并處以相應罰款。采空區(qū)處理應牢固，密閉嚴實，不漏矸，對密閉不嚴實、不牢固情況必須重新進行處理。冒頂處處理驗收時，應根據冒頂情況，看支護上端是否充填嚴實，支架嚴禁前俯后仰，背板、木契構件不齊全的給予相應處罰。通風設施構筑物建設質量驗收應做到符合相關標準，未達標必須重建，并給予相應處罰。一般隱患整改結束，由當班值班人員進行驗收，重大隱患整改結束，有技術負責人組織相關人員進行驗收，整改驗收合格及時到安全檢查培訓科進行消號。對檢查驗收情況不真實，弄虛作假的區(qū)隊或個人，必須進行重處重罰，責令重新按照要求進行落實整改。隱患檢查驗收工作人員在進行檢查驗收時，必須公平、公正，做到對照標準，從嚴驗收，嚴禁作風漂浮，馬虎了事，檢查驗收有登記臺賬或驗收報告。所有檢查記錄和驗收報告，應按照隱患類別，進行登記規(guī)檔管理。四隱患分級管理制度根據隱患嚴重程度、解決難易,事故隱患分為3種: 重大隱患:危害嚴重或治理難度大,需要停產整頓的；較大隱患:危害比較嚴重或有一定的工程量,需由礦限期解決的； 一般隱患:對礦井安全有一定影響,班組能夠現場必須解決的。安全檢查督察人員，在進行隱患登記和處理過程中，應根據隱患級別，實行分級管理。一般隱患在檢查過程中直接交代區(qū)隊長或當班值班人員安排處理，后班帶班領導進行跟蹤復查整改效果。較大隱患必須由帶班領導簽字認可后，直接安排布置進行處理，并有專人進行現場監(jiān)督。重大隱患應由礦長親自進行安排布置，落實人員、物資和資金，整改結束后由礦長組織進行驗收。排查出事故隱患應根據隱患性質，進行定性、定量的評估，確認事故隱患的級別，同時按“五定”原則落實整改。重大隱患還要掛牌督辦。重大事故隱患治理前，必須由技術負責人組織制定、礦長批準的安全防范措施和應急計劃。必須加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。重大事故隱患治理結束，由技術負責人組織驗收，并將驗收結果存入事故隱患管理檔案。建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟綜管理。我礦將事故隱患排查、治理作為一項安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監(jiān)控，落實整改措施，防范事故發(fā)生。因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的，追究相關人員責任。五重大隱患報告制度安全督察領導小組應隨時下井進行自檢自改，掌握礦井安全生產動態(tài)。對安全生產存在重大隱患，應成立重大隱患管理小組，由法人代表負責，履行以下職責；（1）掌握重大事故隱患情況，分析發(fā)生事故的可能性，負責重大事故隱患的現場管理；（2）制定應急計劃，并將應急計劃報上級行業(yè)管理部門及人民政府備案；（3）進行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處理措施，組織救援設備、設施、設備調配和人員疏散演習；（4）隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；（5）保持消防器材、救護用品完好有效。掌握事故隱患后，要立即采取整改措施，整改工作應重在落實，要做到時間落實，措施落實、資金落實、責任落實。隱患難以立即整改的，應到安全檢