【文章內容簡介】 部的理財經理常常工作至深夜才拖著疲憊的身影離開單位。功夫不負有心人，理財沙龍取得了良好的反響，客戶紛紛到我行開辦基金定投、公務卡、網(wǎng)上銀行、保險等業(yè)務，相關公司也對我們的敬業(yè)精神和專業(yè)水準表示了肯定，通過個人理財，我們更加鞏固了與客戶的關系。三、堅持以人為本，打造一流團隊員工是企業(yè)最為寶貴的財富，是企業(yè)的主人，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。日常工作中，營業(yè)部不僅建立健全了各種有效的規(guī)章制度，還在內部持續(xù)推進團隊文化建設，營造和諧進取的團隊氛圍，創(chuàng)建以人為本的和諧團隊，實現(xiàn)對員工正向激勵與引導，不斷增強團隊凝聚力。今年，營業(yè)部舉辦了“感恩與責任”讀書活動，統(tǒng)一為員工發(fā)放《責任勝于能力》一書，組織大家集中學習并開展演講比賽，員工將讀書活動與“雙活動”學習相結合，對本職工作有了更深刻的認識，紛紛表示愿意為農行的發(fā)展付出，為自身的職業(yè)生涯奮斗，工作責任心得到了提升。在工作中，營業(yè)部班組成員互相了解，達成默契，前、后臺配合順暢，形成了一支具有向心力的隊伍。班組管理人員定期與員工談心交流，時刻把員工的冷暖掛在心上，想員工之所想，急員工之所急，盡心盡力為員工解決后顧之憂。同時，在支行的大力支持下，我部想方設法豐富員工的業(yè)務生活，如組織員工進行拔河比賽、三人籃球賽、足球賽等，強健體魄；組織開展“親親寶貝”家庭同樂日活動；關心女職工身心健康，邀請婦幼保健醫(yī)院的醫(yī)生舉辦女性健康保養(yǎng)講座等。為員工創(chuàng)造了輕松、融洽、溫馨的氛圍，形成了上下心往一處想、勁往一處使的良好局面，確保了各項業(yè)務的穩(wěn)健快速發(fā)展。回顧過去，xx支行營業(yè)部以打造一流的團隊，爭創(chuàng)一流的業(yè)績?yōu)椴恍缸非蟮哪繕?，實現(xiàn)了業(yè)績發(fā)展。第三篇：質監(jiān)局進位爭先爭創(chuàng)一流工作報告根據(jù)區(qū)委大討論活動領導小組《關于開展“進位爭先、爭創(chuàng)一流”專題討論的通知》文件的要求，為促進全局廣大黨員干部群眾破除小富即滿、小進即安思想，樹立競爭意識、危機意識和標桿意識，我局于近日組織開展了“進位爭先、爭創(chuàng)一流”專題討論活動，現(xiàn)將討論情況匯報如下：我局于3月4日組織全局人員召開專題會議，圍繞四個方面對“進位爭先、爭創(chuàng)一流”進行了研究討論。一是圍繞棄庸求先、勇于競爭展開討論。調查研究階段開展的“2013回頭看”查找問題活動，讓我們深刻的認識到我局在發(fā)展思路、工作方法、工作作風、體制機制方面的問題和不足，這些問題正是影響和制約我局科學發(fā)展的關鍵點。為了解決這些問題，我局人員深刻分析問題產生的原因，認真反思，深入剖析，明確整改方向，把握整改重點，爭取把整改措施落實徹底。二是圍繞定位一流、趕超先進展開討論。樹立“不干則已、干則一流”的標桿意識，放寬眼界，提高標準，深刻審視我局與先進單位的差距，在充分衡量和反思的基礎上，認真學習其他縣市區(qū)先進單位的體制機制、經驗做法，自我加壓，克服困難，奮起直追，比學趕超。三是圍繞完善機制、提升水平展開討論。全局人員就我局體制機制方面存在的問題展開了充分討論，積極探尋問題產生的根源，深入研究行之有效的整改措施，切實將問題找準找實，讓整改措施落實到位落實徹底。四是圍繞推陳出新、創(chuàng)新品牌展開討論?？茖W發(fā)展觀要求我們用發(fā)展的眼光認識問題，分析局勢，在常規(guī)中尋求突破，在發(fā)展中尋求創(chuàng)新。我局人員不斷聯(lián)系工作實際和發(fā)展需要，進一步鞏固“品牌年”活動的成果，繼續(xù)推進改革創(chuàng)新，積極探索符合我局實際的發(fā)展思路、工作方法、工作經驗,把品牌做大做強。我局力求將“進位爭先、爭創(chuàng)一流”的討論成果深化到我們的質監(jiān)工作中來，進一步提升質監(jiān)工作水平，扎實打造一流質監(jiān)業(yè)績，為此我們要做到：一是加強自身建設，提高依法行政水平。深入開展基層基礎建設，進一步加強雙基工作組織領導、協(xié)調調度和督查考核，深入總結、借鑒和推廣各方面加強基層基礎建設的工作經驗。繼續(xù)抓好隊伍建設，堅持中心組理論學習制度，加強領導班子思想政治建設。深化黨風廉政建設，加大制度創(chuàng)新力度，深入開展風險評估活動，建立和完善履職風險、廉政風險和行風風險防控機制。加強黨員教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。抓好法制建設工作，組織開展好法制培訓和普法宣傳工作，深入推進行政執(zhí)法責任制建設，加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，完善執(zhí)法監(jiān)督機制。強化“優(yōu)勢互補、高效履職、互動協(xié)作、服務經濟”的意識，完善內部合作機制。二是圍繞服務現(xiàn)代產業(yè)體系建設，抓好基礎技術工作。全面落實《市人民政府關于推進和實施標準化戰(zhàn)略的意見》，加快建立“統(tǒng)一管理、分工負責、共同推進”的標準化運行機制。嚴格依法行政，提高計量工作管理水平，加強和完善對計量器具生產企業(yè)的監(jiān)督管理，強化企業(yè)產品質量的主體責任意識。按照“一個監(jiān)管系統(tǒng)、兩個工作手冊、四個信息平臺”的執(zhí)法監(jiān)管工作要求，扎實開展認證執(zhí)法監(jiān)管工作，進一步明確認證監(jiān)管責任部門和責任人員，落實認證監(jiān)管責任。積極做好質檢中心籌建的輔助工作，提升我局檢驗檢測技術平臺技術保障水平。三是著力民生關注熱點，加大質量監(jiān)督管理力度。根據(jù)《產品質量法》等法律法規(guī)規(guī)定，督促企業(yè)依法組織生產，對其生產的產品質量安全負責，履行法律法規(guī)規(guī)定的產品質量安全責任和義務，全面落實企業(yè)產品質量安全主體責任。深入貫徹落實《食品安全法》，建立企業(yè)法人定期履責報告制度和食品安全基本管控制度，抓好食品質量安全監(jiān)管工作。加強安全監(jiān)察基礎建設，開展安全監(jiān)察人員教育培訓，落實安全監(jiān)察責任，健全安全監(jiān)察機構考核體系，提升安全監(jiān)察水平。認真貫徹落實《關于生產企業(yè)全面落實產品質量安全主體責任的指導意見》，在實踐中探索有效的質量監(jiān)督工作方式，建立與有關部門、行業(yè)協(xié)會的溝通協(xié)調機制，推動生產企業(yè)產品質量安全主體責任落實。在“改革創(chuàng)新、加快發(fā)展”大討論活動中開展“進位爭先、爭創(chuàng)一流”的專題研討活動，是對大討論活動的進一步深化，是激發(fā)我們工作活力、樹立開拓創(chuàng)新精神以及積極進取意識的重大舉措。通過這次研討活動，我局人員能夠更好地把握科學發(fā)展觀的要求，謀劃工作新定位，確立工作新思路，繼續(xù)改革創(chuàng)新、加快發(fā)展，力爭把質監(jiān)事業(yè)推向新的更大的輝煌。第四篇：爭創(chuàng)一流措施提高資產質量措施要做到資產優(yōu)良，就要購好