丁紅申報生產(chǎn)技術(shù)能手先進事跡(編輯修改稿)
2024-11-03 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程，和多項安全技術(shù)措施，保證了工作面安全順利生產(chǎn)。堅持每周四給員工上技術(shù)課，講解地質(zhì)條件，煤層情況及所采取的措施，糾正操作中存在的問題及注意事項，對于重點內(nèi)容他進行畫圖講解；對于我區(qū)今年新員工多,技術(shù)素質(zhì)差現(xiàn)狀,他積極采取措施對員工進行《三大規(guī)程》，煤礦基礎知識、技術(shù)培訓，從整體提高員工的業(yè)務技術(shù)水平。在實際工作中，他堅持24小時值班制度和八小時跟班制度，同職工同上同下，加強工作面規(guī)格質(zhì)量，狠抓質(zhì)量標準化工作。認真查找工作面存在的問題和不安全隱患，及時糾正不正確操作方法和不合格支架。力求把問題和不安全隱患解決在現(xiàn)場，對工作面應強調(diào)的問題和當班的工作情況，認真地向地面值班人員進行匯報，使其在安排工作中做到心中有數(shù)。對工作面出現(xiàn)的新情況、新問題及時為區(qū)隊出注意、想辦法，在01032外段工作面頂板破碎壓力大，煤墻片幫，上9米地段拖煤回采等困難條件下，及時制定了有針對性的技術(shù)措施，采取了加強表幫護頂，縮短爆破長度等措施使該面順利結(jié)束；現(xiàn)采的01033工作面里段15米托煤回采，瓦斯涌出量大存在著不安全隱患，通過采取人工解體移槽，調(diào)整支架規(guī)格，技術(shù)上詳細分析地質(zhì)情況，從思想上使職工引起重視，采取了，減少裝藥量、縮短爆破長度，灑水降塵等方法，安全地采進了底層。確保了區(qū)隊安全生產(chǎn)。他雖說是一名技術(shù)人員，但是對安全他也時刻沒有放松過。他常說：“生活中丈夫是天，煤礦上安全是天，沒有這個天，其他啥也說不著?！毕戮畷r，他總是走在工人的前面，到各地點檢查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，下班后，他總是走在工人的后面，決不留下任何隱患。今年10月份的一天他走到，運輸巷七部槽時發(fā)現(xiàn)有一位機電工在違章操作電器設備，被他當場制止。并對其進行了嚴厲的批評可他沒有理會，升井后還對那位機電工填了表，罰了款，并且在區(qū)隊做了通報批評。因為這他得罪了不少人，可他卻說為了職工的安全我無怨無悔。這就是采五區(qū)技術(shù)員張明堅，他時刻鐘情于自己的事業(yè)，時刻不忘作為一名鑫珠春人的奉獻精神，為把區(qū)隊各項工作推上一個新臺階默默地奉獻著。采五區(qū)十佳專業(yè)技術(shù)人員先進事跡——記鑫珠春公司采五區(qū)技術(shù)員張明堅采五區(qū)第四篇：發(fā)電廠技術(shù)能手先進事跡免費分享創(chuàng)新發(fā)電廠技術(shù)能手先進事跡同志于1978年11月出生于新余，中共黨員，大學本科學歷。1998年7月畢業(yè)后到豐長油脂有限責任公司工作，從事企業(yè)并購，恢復生產(chǎn)和總經(jīng)理辦公室工作。1999年11月到豐城發(fā)電有限責任公司工作，由于他勤奮好學，很快從一名普通的巡檢員成長為一名機、爐、電全能值班員，并且很快提拔為機組長，負責發(fā)電機組運行的全面工作，是公司的技術(shù)能手和生產(chǎn)骨干。同志同時還擔任發(fā)電部團支部書記，他熱愛團青工作，關心青年，服務青年，使團青工作與發(fā)電運行工作緊密結(jié)合，讓鮮紅的團旗在發(fā)電運行生產(chǎn)一線高高飄揚。一、潛心鉆研技術(shù)，立足崗位奉獻青春。發(fā)電廠是一個技術(shù)和人才密集的地方。到公司工作后，同志就來到發(fā)電廠的核心部門發(fā)電部集控室，他刻苦學習，虛心向老師傅請教，從基層一線做起，很快就成長為全面掌握汽機、鍋爐、電氣專業(yè)的全能值班員。在工作中，同志十分善于開動腦筋，為發(fā)電機組的安全運行和節(jié)能降耗出謀劃策，提出了許多切實可行的合理化建議，取得了很好的經(jīng)濟效益，是公司的安全標兵和節(jié)能模范。他多次發(fā)現(xiàn)設備安全隱患和果斷處理異常事故，避免了設備損壞和異常事故的擴大，為公司發(fā)電機組的穩(wěn)定運行發(fā)揮了重要作用。他參與研究實施的鍋爐等離子點火技術(shù)在公司成功應用，在全國300mw機組首次實現(xiàn)了無油點火，每年可節(jié)約燃油60噸，其成功經(jīng)驗得到國家有關部委和國家電力公司的認可，全國各大發(fā)電廠紛紛到公司取經(jīng)，得到廣泛推廣和應用。同志在生產(chǎn)一線積累了豐富的工作經(jīng)驗，編寫了大量的工作規(guī)程、生產(chǎn)案例和學習資料，指導發(fā)電安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行工作，同時也供新學員學習，具有很高的價值。管理出效益，在他的帶領下，公司發(fā)電部開發(fā)了“機組經(jīng)濟運行指標競賽”管理程
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