【文章內(nèi)容簡介】 ，損失的不僅僅是個人和國家的財產(chǎn)，而且還有百姓的生命，而生命對每個人來說僅有一次。但在日常生活中，有些單位和個體私營企業(yè)對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢缺乏清醒的認識，沾沾自喜，盲目樂觀，甚至有個別企業(yè)主在利益的驅(qū)動下，采取諱疾忌醫(yī)的態(tài)度，不顧百姓死活，有法不依，有章不循，對自身存在的安全問題視而不見，不以為然。出現(xiàn)這種情況，一方面是因為個別私營業(yè)主利欲熏心，安全觀念淡?。涣硪环矫嫘姓块T安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度還須加強。當然，抓安全生產(chǎn)，作“亡羊補牢”的工作，對過去發(fā)生的事故，案件進行認真總結(jié)分析，找到一些規(guī)律，指導今后的工作是必要的，但不能刻舟求劍，劃地為牢，坐等安全成果。安全生產(chǎn)的重點不在“補牢”而在于“固牢”，如果疏于防范，措施滯后，被事故案件牽著鼻子走，難免有“坐等亡羊”之嫌，因此做好安全生產(chǎn)工作，就必須的有超前預防的意識，不斷增強抓工作的主動性、敏感新和預見性，綜合分析，嚴密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題隱患堅決遏制消除，對逾期不辦或掩耳盜鈴者，該查封的就查封，該罰款的就罰款，直到檢查合格為止。?做好安全生產(chǎn)工作，一方面要行政部門加大管理力度，另一方面，作為直接責任人的企業(yè)和個體老板，應該要有“亡羊”的憂患意識和“固牢”的務實精神。百姓的生命只有一次，一旦事故發(fā)生，財物損失了可以再賺回來，百姓的生命呢？企業(yè)和個體老板都要充分認識到這一點，自覺遵守國家的法律法規(guī)，服從行政安全部門的管理，淡泊名利，對自己負責，更為他人負責，用自己有限的財力物力資源做一些防事故固根本的基礎性工作。但做好安全生產(chǎn)工作也不僅僅是“官”家和直接責任人的事，作為一個普通消費者，安全關乎國家財產(chǎn)，個人切身利益，甚至生命，所以發(fā)現(xiàn)安全問題要及時向當事人指出或直接向有關部門反映，力爭防患于未然，只有這三方面有機的結(jié)合成一個整體，我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實處。安全生產(chǎn)：未雨綢繆還是亡羊補牢2004年11月23日 09:24中新社北京十一月二十二日電 題：安全生產(chǎn)：未雨綢繆還是亡羊補牢作者 周兆軍“亡羊補牢，未為遲也”，這句老話人們耳熟能詳。但在安全生產(chǎn)的問題上，亡了羊再去補牢所付出的代價未免過于慘重。二十日，河北沙河鐵礦發(fā)生火災事故，目前已造成至少四十九人死亡；二十一日，東方航空公司包頭飛往上海的客機墜毀，五十四條生命頃刻之間變成了蒼白、血紅的數(shù)字?！鞍踩a(chǎn)”這四個字經(jīng)常掛在人們的嘴上，但為何這樣的慘劇還是頻繁發(fā)生？從每次安全事故的事后查處結(jié)果來看，幾乎所有發(fā)生事故的企業(yè)，背后都存在著安全意識不強、安全投入不足、安全管理不到位等諸多安全隱患。也就是說，如果在生產(chǎn)過程中不能做到未雨綢繆，不能經(jīng)常性地排查安全隱患，那發(fā)生安全事故就是早晚的事。建立長效機制是關鍵記者最近隨全國安全生產(chǎn)采訪團在山東采訪時了解到，山東省近年來的安全生產(chǎn)工作之所以一直處于比較好的態(tài)勢，預防事故的能力明顯增強，正是因為工作思路已經(jīng)從過去的被動處理事故向事前主動防范轉(zhuǎn)變。山東省安監(jiān)局副局長劉金鴻表示，安全生產(chǎn)的關鍵是建立長效機制，工作方式要實現(xiàn)制度化、目標化、法制化。二00二年，山東省在全國首先提出加強安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎)工作的新思路，推動安全生產(chǎn)工作“重心下移，關口前移”。劉金鴻介紹，今年五月，該省安監(jiān)局組織專家深入全省九十家劇毒化學品生產(chǎn)企業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)和整改了一大批事故隱患，并幫助二十五家周邊安全衛(wèi)生防護距離不夠的企業(yè)制定了搬遷整改方案，共投資了十點三億元。曾經(jīng)有專家指出，任何事故從理論和客觀上講都是可以預防的，而中國企業(yè)的管理多處于被動的“事故追究型”。企業(yè)在建設生產(chǎn)性項目時，往往由于投資不足或“節(jié)省”的考慮，先生產(chǎn)，解決工人的吃飯問題，而不能保證項目中配套的安全衛(wèi)生設施。安全也是生產(chǎn)力“安全也是生產(chǎn)力”，學界很早就提出這個觀點。安全生產(chǎn)主要是保護生產(chǎn)人員的安全，而人是最重要的生產(chǎn)力因素；同時，安全生產(chǎn)還可以維護和保障生產(chǎn)資料和生產(chǎn)環(huán)境，使技術的生產(chǎn)功能得以充分發(fā)揮。因此，安全生產(chǎn)同樣可以創(chuàng)造價值，帶來經(jīng)濟效益。任何一次安全事故，比如一次爆炸或者一場大火，撇開人員傷亡不談，都會對企業(yè)帶來巨大損失，甚至有可能把企業(yè)辛辛苦苦創(chuàng)造的所有價值、所有利潤毀掉。但如果搞好了安全生產(chǎn)，避免了一切安全事故，事實上就是在創(chuàng)造效益、創(chuàng)造利潤。記者在采訪時發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)已經(jīng)認識到這一點，逐漸把安全滲透在企業(yè)的管理體系中。濟南鋼鐵集團總公司副總經(jīng)理王軍說，在激烈的市場競爭中，發(fā)生一起安全事故，不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，而且嚴重影響企業(yè)的聲譽，而減少一起事故，事實上就是增加企業(yè)的效益。安全生產(chǎn)水平反映了一個企業(yè)的整體素質(zhì)，是關系企業(yè)生死存亡的大問題。一個企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，安全生產(chǎn)的重要地位決不能動搖。專家建議，國家應該制定適應市場經(jīng)濟的安全生產(chǎn)政策，從而加強安全管理監(jiān)督的投入，也就是運用經(jīng)濟手段進行監(jiān)督。許多國家對安全事故處理的成本都非常高，有安全生產(chǎn)抵押金制度，要辦企業(yè)就要根據(jù)風險大小交抵押金。中國也應該建立這樣的制度，促使企業(yè)建立起安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機制，從而將安全管理單純靠強制性管理的政府行為，變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的市場行為。安全管理不能亡羊補牢 而須預控管理身處煤炭行業(yè)，每年單位都會多次組織安全學習，尤其在安全生產(chǎn)月期間，應接不暇的各種安全活動更讓人感到欣喜?？擅磕赀@一時期關注一下全國的媒體就不難發(fā)現(xiàn)，觸目驚心的事故還時有發(fā)生，而這之后就是安全管理部門重拳出擊，相關單位認真整改，及時進行善后處理和積極進行措施補救，的確讓人能感覺到他們改過的誠意。出事單位的亡羊補牢之舉本無可非議，但是當我們把目光投向那一個個破碎的家庭時，不禁痛心地向這些糊涂的單位和個人發(fā)出吶喊：你們到底有沒有真正理解“預防為主”安全理念的內(nèi)涵？為什么不能在亡羊之前先把牢補好呢？智者用經(jīng)驗防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗。慘痛事故換來的安全教訓時刻告誡我們：事后補救不如事前防范。所以，樹立正確的“預防為主”的安全生產(chǎn)觀念，把被動的事后補救變?yōu)槭虑邦A防，并把預防措施的制定和落實放在首位，這是某些“事后諸葛”應認識到的首要問題。我們國家的安全生產(chǎn)方針是“安全第一 預防為主 綜合治理”，而預防為主則是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，簡單地說就是把安全生產(chǎn)工作的關口前移，變事后彌補為事前控制，建立預測、預報、預警、預防的遞進式、立體化事故隱患預防體系，在作業(yè)前認真做