「必備」平安工作方案(編輯修改稿)
2024-11-03 22:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不得用法。工地“達(dá)標(biāo)”檢查項(xiàng)目部每月組織一次工地平安生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)檢查，其內(nèi)容為創(chuàng)“平安文明工地”八大項(xiàng)內(nèi)容。檢查中杜絕形式主義、走過(guò)場(chǎng)。把查領(lǐng)導(dǎo)組織、查思想動(dòng)態(tài)、查制度落實(shí)、查現(xiàn)場(chǎng)“三違”、查事故隱患、查“三定”整改效果的每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。四、整改對(duì)經(jīng)平安檢查查出的問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng)登記，進(jìn)行平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析，從管理上，平安防護(hù)技術(shù)措施上分析緣由，查清責(zé)任人，實(shí)施訓(xùn)練，落實(shí)“三定”措施，即時(shí)整改，并實(shí)行整改后的復(fù)查。檢查組成員必需在檢查、整改、復(fù)查記錄上簽字認(rèn)可。五、平安生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲貫徹平安生產(chǎn)檢查有獎(jiǎng)有懲的原則凡在平安生產(chǎn)中成果突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)：（1）、仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成果的；（2）、在勞動(dòng)愛(ài)護(hù)科學(xué)討論方面，有重大創(chuàng)造、技術(shù)進(jìn)步或者提出重大合理化建議的；（3）、防止和避開(kāi)重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)訓(xùn)練不改的應(yīng)賜予懲罰直至追究刑事責(zé)任：（1）、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（2）、玩忽職守，違反平安生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；（3）、發(fā)覺(jué)有事故隱情，既不實(shí)行防范措施，又不準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的；（4）、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、有意拖延報(bào)告或者嫁禍他人的；（5）、對(duì)批判或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的；（6）、不執(zhí)行上級(jí)和平安部門限期解決的平安隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工連續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導(dǎo)致職業(yè)病的；（7）、由于設(shè)備超過(guò)檢修期限運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或每月防護(hù)裝置造成事故的；（8）、發(fā)生事故后，不主動(dòng)組織搶救，或事故后不吸取教訓(xùn)實(shí)行措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。平安生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰細(xì)則》。六、總結(jié)評(píng)比主動(dòng)響應(yīng)政府號(hào)召，開(kāi)展“平安生產(chǎn)周、平安月、每日平安競(jìng)賽”等活動(dòng)，定期組織項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干向兄弟單位學(xué)習(xí)，虛心求教，以彌補(bǔ)平安工作中的不足。項(xiàng)目部、各班組、個(gè)人每月進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，如實(shí)反映在平安生產(chǎn)工作中的思想動(dòng)態(tài)、日常遵章守紀(jì)、工作實(shí)績(jī)，使全員在各項(xiàng)活動(dòng)中提高平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量，不斷增加平安責(zé)任感、使命感。真正達(dá)到班組平安工作的時(shí)間、人員、內(nèi)容的三落實(shí)，使項(xiàng)目平安工作在全員、全面、全天候的全過(guò)程管理中，始終沿著平安、穩(wěn)定、進(jìn)展的健康軌道向前進(jìn)展。南通二建集團(tuán)公司萬(wàn)旌工程項(xiàng)目部20xx年4月1日平安工作方案篇3一、工作目標(biāo)為連續(xù)強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高平安執(zhí)行力。依據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際，在20xx年我廠的平安管理工作中，要連續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康平安管理體系為指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好鋼后改造期間的平安管理工作，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升平安管理水平。確保千人負(fù)傷率低于2，杜絕重傷以上事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面。二、重點(diǎn)工作與主要措施強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；首先，建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的平安生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂平安責(zé)任承諾書(shū)，繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。三是實(shí)施平安責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、治理隱患。四是各科室應(yīng)仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，形成全方位的平安生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處理，吸取教訓(xùn)、搞好平安生產(chǎn)。扎實(shí)做好平安基礎(chǔ)工作班組是平安生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的平安基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必需嚴(yán)格執(zhí)行平安檢查表制度。使平安檢查表真正起到發(fā)覺(jué)和查明各種危急和隱患
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