【文章內(nèi)容簡介】 后施工單位自留一份——監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況決定是否觀看試驗過程——將送樣情況登記備案——取回試驗報告后提交一份給監(jiān)理工程師（在審查原件后可提交復印件）——將報告單進行登記。砂、石、磚在抽樣送檢時取一定數(shù)量作為材料樣板，在試驗報告顯示該材料合格時，該材料樣板作為比照、評價以后所進該種材料的標準，不符合的不準進入現(xiàn)場和使用?；炷猎嚰仨氃诒O(jiān)理工程師的監(jiān)督下制作，并由監(jiān)理工程師作上標記。施工所用的一切設備、機具、儀器，必須掛上由施工單位統(tǒng)一制作的安全、性能合格卡，有施工單位負責該項工作的管理人員的簽名，才可使用。儀器必須有檢驗合格，并在有效期內(nèi)。各有關單位共同協(xié)商確定各《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》中每個允許偏差項目的“必須返工偏差值”，不論總體質(zhì)量如何，只要有一個點的偏差值達到該“必須返工偏差值”，就必須進行返工。經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方認可的材料樣板，貼上標簽或用玻璃瓶封裝后貼上標簽（標簽上各方簽字），由監(jiān)理方保存。與樣板材料不符的材料不得進入現(xiàn)場和使用。1事故處理規(guī)定發(fā)生質(zhì)量、安全事故，不得隱瞞、私自處理，必須通報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師取證、鑒定后，批準處理方案，才可處理。但，為防止損失擴大而采取的必要處理措施是允許的。九、爭議解決辦法施工方應服從本《監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定和配合執(zhí)行本《監(jiān)理規(guī)劃》的管理方法，以及服從監(jiān)理人員的指令。當施工方對監(jiān)理方指令和做法有爭議時，可向業(yè)主方提出，協(xié)商解決。當施工方對監(jiān)理方所作的質(zhì)量判定不服時，可請求業(yè)主方裁決。當業(yè)主方的裁決與監(jiān)理方裁決不一致時，監(jiān)理方服從業(yè)主方裁決，但可保留意見，且業(yè)主方必須應監(jiān)理方要求對爭議部位進行照相取證簽字由監(jiān)理方存檔。當監(jiān)理方表示須由市質(zhì)量監(jiān)督站等上級部門檢驗、裁決時，必須等待。十、甲方須提供給監(jiān)理方的資料甲方代表任命書（含簽名樣式），地質(zhì)報告（包括巖土樣品），設計圖紙及設計變更通知，業(yè)主與承建商簽定的承包合同。分包合同（由業(yè)主方選定分包商時）。測樁協(xié)議書，測樁報告。十一、承建商須編制、填寫并提供給監(jiān)理方的資料圖紙會審記錄。施工單位及其人員、分包單位及其人員資質(zhì)證明。施工組織設計及方案，臨時用電負荷計算書，開工報告。各材料合格證、試驗報告。試樁簽證，打樁記錄。土方開挖后樁基復核表?；炷?、砂漿配合比設計報告。混凝土、砂漿試件試驗報告。臨時設施搭設方案及安全性計算書。本監(jiān)理公司提供的各項檢查表。有監(jiān)理方簽名蓋章的各項文件由監(jiān)理方保存一分原件。其它資料經(jīng)監(jiān)理方驗證原件后可提供復印件給監(jiān)理方。工程竣工驗收資料統(tǒng)表3，竣工驗收證明書。十二、主要監(jiān)理操作程序框圖（一）工程開工申報審批程序（二）工序開工申報審批程序（三）工序驗收交接程序堅持上道工序未經(jīng)驗收通過不準進行下道工序的原則。工序檢查驗收須至少提前半天書面通知監(jiān)理方。工序完成后，先由施工單位進行自檢（施工員檢查，質(zhì)量檢查員復檢），在自檢結(jié)果符合要求的基礎上，提交有關檢查表給監(jiān)理方，監(jiān)理方才到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗通過后監(jiān)理方進行驗收簽證，方能進行下道工序施工。其工作流程如下圖所示。（四）工程變更和處理由施工單位提出的工程變更，其申報、審批程序如下圖：（五）設計變更的處理由業(yè)主方面原因提出的設計變更的處理程序如下圖所示。（六）工程款支付流程如下圖所示（七）單位工程或單項工程竣工驗收流程如下圖所示。（八）處理施工單位提出的索賠處理程序如下圖所示。第二篇：房屋維修加固監(jiān)理細則工程名稱：建筑面積： 結(jié)構(gòu)類型：層數(shù)： 基礎類型：工程造價： 工期：建設單位：建設地址：監(jiān)理工作范圍：工程設計單位：施工總承包單位：地質(zhì)勘察：二、監(jiān)理工作依據(jù)國家關于工程建設的政策、法律、施工驗收規(guī)范，材料檢驗和工程質(zhì)量評定標準，地方主管部門的有關規(guī)定。政府有關部門批準本工程的建設計劃。地質(zhì)勘察資料、設計文件和圖紙資料。監(jiān)理委托合同施工承包合同監(jiān)理大綱（根據(jù)需要編寫）、本監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則（重要工程另行編制）三、監(jiān)理組織建設監(jiān)理咨詢有限公司工程項目監(jiān)理組織架構(gòu)四、監(jiān)理工作目標及主要內(nèi)容對進度、質(zhì)量、投資三大目標實施控制，為實現(xiàn)該三大目標而搞好合同管理、信息資料管理、組織協(xié)調(diào)工作，并進行安全監(jiān)督。工期目標：質(zhì)量等級：投資控制目標：（一）進度控制審查施工單位編制的施工方案和施工進度計劃，看是否能夠保證實現(xiàn)工期要求，是否可以調(diào)整加快。對不合理的方案和計劃安排提出意見。提出合理的施工建議，如具體施工方案、工序穿插等，以加快施工進度。對下一步施工的準備予以提醒，使準備工作做得足夠充分，各方面問題考慮周到，確保施工按部就班地順利進行。督促施工單位做好施工過程中的施工進度調(diào)整。熟悉圖紙，盡早發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，提請設計人員處理，以防延誤工期。做好施工進度表的填寫。（二）質(zhì)量控制質(zhì)量控制的三個階段事前控制——對施工準備工作進行檢查，審批單位工程開工報告和工序開工申報表，對可能發(fā)生的情況進行提醒，提出具體要求。①審查有關手續(xù)辦理情況（施工報建、消防報建、噪音申報、臨時用路申報、特殊工序施工方案審批等）②審查施工方案、技術(shù)交底。（特殊部位、特種專業(yè)、難度較大的施工內(nèi)容，要求施工單位提交專項施工方案，且須有施工單位總工簽字、施工單位蓋章。項目總監(jiān)理工程師對施工方案進行審批，提出（本文來自 電子商務論文 ://進行照相取證。以質(zhì)量驗收資料和計量審核單的簽證為主要控制手段。七、監(jiān)理方權(quán)限總監(jiān)權(quán)限：1． 開工報告審批權(quán)。當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《單位工程開工報告書》，經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場查實后，一般工程即可審批。對重大工程或有爭議的工程報市質(zhì)監(jiān)站審批。2． 施工組織設計、施工進度計劃的審批權(quán)。3． 可要求承包商更換不合格施工人員。4． 分包單位審批權(quán)。5． 圖紙會審簽字。6． 工程實際竣工日期提前或超過工程承包合