【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物資儲(chǔ)備根據(jù)應(yīng)急工作的需要，成立了多個(gè)專項(xiàng)的應(yīng)急處置隊(duì)，分別有突發(fā)群體食物中毒應(yīng)急處置隊(duì)、突發(fā)職業(yè)中毒應(yīng)急處置隊(duì)、突發(fā)傳染病疫情應(yīng)急處置隊(duì)、突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急處置隊(duì)共四支專職應(yīng)急處置隊(duì)。設(shè)立了衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)傳染病防控組、中毒處置組、預(yù)測(cè)預(yù)警組和綜合組4個(gè)專業(yè)組。在市疾病控制中心、市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市市立醫(yī)院、市婦幼保健院設(shè)立了5支衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)。加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，做好了消殺藥械、防護(hù)用品、醫(yī)療搶救藥品等衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備，配備了84消毒液、過(guò)氧乙酸、酒精、噴霧器、戊二醛、高錳酸鉀和隔離衣、防護(hù)衣、噴霧器等防護(hù)設(shè)備。七、開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳利用各種宣傳形式，大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。印發(fā)了《xx市甲型H1N1流感防控與應(yīng)急人員手冊(cè)》120本，發(fā)放《致廣大兒童家長(zhǎng)一封信》28萬(wàn)份，發(fā)放《致廣大市民歸國(guó)及到xx人員一封信》15萬(wàn)份，發(fā)放手足口病和甲型H1N1流感防控知識(shí)傳單21萬(wàn)份、折頁(yè)6000余份、海報(bào)2500余份，發(fā)放醫(yī)療救治及疫情防控知識(shí)光盤360張，張貼《健康提示》宣傳材料50000余份。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署開(kāi)展了“防災(zāi)減災(zāi)日”科普宣傳教育活動(dòng)和《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》實(shí)施二周年宣傳活動(dòng)，共發(fā)放各類宣傳資料余份，收到了很好的宣傳效果。八、應(yīng)急信息按時(shí)報(bào)送今年共報(bào)告交通事故等造成的傷員救治信息11起，我們接到報(bào)告后嚴(yán)格按照信息報(bào)告制度，做到上傳下達(dá)及時(shí)，無(wú)遲報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)情況。同時(shí)完成了市應(yīng)急辦交辦的其它有關(guān)工作。2022年應(yīng)急管理工作自查報(bào)告4我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)社會(huì)安全事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。二、加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件、自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案并成立了xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長(zhǎng)，各鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人任成員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，提高應(yīng)急處置能力，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地保證了轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)穩(wěn)定。三、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好應(yīng)急工作。四、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了系列相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理突發(fā)公共事件的能力和水平，加強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人及從事應(yīng)急管理工作人員的培訓(xùn)，形成全社會(huì)共同參與、齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。同時(shí)，各村(社區(qū))充分利用各種會(huì)議和宣傳公示欄，擴(kuò)大宣傳影響，強(qiáng)化全社會(huì)的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高全社會(huì)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。五、加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)護(hù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍。各村(社區(qū))、各鎮(zhèn)直單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用?；鶎討?yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范，險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位，開(kāi)展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開(kāi)展教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)明組織紀(jì)律，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力。六、下步工作計(jì)劃當(dāng)前，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。(一)進(jìn)步完善組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村、鎮(zhèn)直單位要按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，并結(jié)合實(shí)際，在強(qiáng)化派出所、信訪、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。(二)強(qiáng)化應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。各村、鎮(zhèn)直各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力。加強(qiáng)教育、嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏。(三)抓突發(fā)公共事件防范工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管，大力開(kāi)展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、整體推進(jìn)”的原則，對(duì)各類危險(xiǎn)隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角。對(duì)排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評(píng)估，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭治理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的，立即進(jìn)行治理整改。情況復(fù)雜、一時(shí)難以排除的，制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等。問(wèn)題較多、隱患嚴(yán)重、危險(xiǎn)較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，限度地減少事故發(fā)生。對(duì)因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。2022年應(yīng)急管理工作自查報(bào)告5今年，在市應(yīng)急管理辦公室的悉心指導(dǎo)下，我局嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理工作部署，結(jié)合我局工作實(shí)際，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)，有效預(yù)防和處置了各類突發(fā)事件，使預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)我局黨組高度重視，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)調(diào)整充實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)小組成員，同時(shí)要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。在多次行政辦公會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了做好應(yīng)急管理工作的重要性，傳達(dá)并下發(fā)了市有關(guān)應(yīng)急管理文件。今年，局領(lǐng)導(dǎo)多次到體育場(chǎng)館、體校、各經(jīng)營(yíng)性游泳場(chǎng)所開(kāi)展安全自查整改工作，了解各項(xiàng)應(yīng)急措施的運(yùn)行情況，聽(tīng)取各部門匯報(bào)工作，解決應(yīng)急管理工作的問(wèn)題，取得了很好效果，系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確定位為使應(yīng)急管理工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，不斷提高綜合素質(zhì)。我局結(jié)合實(shí)際情況，采取單位集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)消防應(yīng)急專家到單位進(jìn)行授課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練的方式，切實(shí)加強(qiáng)全體干部職工的消防應(yīng)急意識(shí)和實(shí)操能力，同時(shí)印發(fā)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理的文件供個(gè)人自學(xué)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，目前全局干部職工以及在場(chǎng)館內(nèi)的保安、環(huán)衛(wèi)人員均熟練掌握了公共場(chǎng)所應(yīng)急基本技能，熟悉了整個(gè)應(yīng)急上報(bào)流程并能夠正確操作各項(xiàng)消防應(yīng)急設(shè)施。三、完善預(yù)案，突出重點(diǎn)今年，為加強(qiáng)體育系統(tǒng)應(yīng)急體系管理建設(shè)，提高預(yù)防、應(yīng)對(duì)、處置突發(fā)事件的能力，依據(jù)《XX市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX市“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的通知》（內(nèi)府辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）精神，我局結(jié)合實(shí)際，編制了《XX市體育局“十三五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃》，從提高認(rèn)識(shí)、完善制度、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、抓好宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急演練、建立信息報(bào)告制度五方面作出了規(guī)劃。今年以來(lái)，我局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)游泳場(chǎng)館的安全管理，做到明確權(quán)責(zé)、建立制度、細(xì)化管理、強(qiáng)化督查和責(zé)任追究，使各項(xiàng)工作呈平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。在今年暑期運(yùn)營(yíng)中，全市24個(gè)經(jīng)營(yíng)性游泳場(chǎng)館繼續(xù)保持“零死亡”目標(biāo)。堅(jiān)持了每天對(duì)體育場(chǎng)館和出租門面進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)處理，對(duì)違反消防法律法規(guī)的行為進(jìn)行了糾正。定期對(duì)辦公樓及體育場(chǎng)館消防栓箱、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行除銹、去塵、檢查壓力等日常維護(hù)工作，保證一旦發(fā)生災(zāi)情，能最大限度地發(fā)揮消防設(shè)備的作用。四、制定預(yù)案，開(kāi)展演練20xx年我局對(duì)應(yīng)急管理開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：一是于3月9日在XXX體育館舉行了應(yīng)急疏散演練，體育系統(tǒng)共60余人參加了演練。疏散演練在XX市中區(qū)消防大隊(duì)XXX中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張X的指導(dǎo)和XX市體育中心總指揮的指揮下，進(jìn)行白天、夜間火災(zāi)撲救和大型活動(dòng)期間火災(zāi)觀眾的疏散。通過(guò)演練，使干部職工懂得了白天發(fā)生火情，全體人員無(wú)論處于何處何種情況，都迅速趕往火災(zāi)地點(diǎn)進(jìn)行撲救?；馂?zāi)無(wú)法控制時(shí)迅速啟動(dòng)三分鐘、五分鐘、十分鐘應(yīng)急預(yù)案，由中控室值班員迅速判斷火情，在確保人員疏散的前提下安排滅火力量；夜間發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即報(bào)警，同時(shí)向館領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告火情，投入自救工作，引導(dǎo)消防隊(duì)操作，切斷起火的電器設(shè)備；大型活動(dòng)期間火災(zāi)，立即報(bào)警，報(bào)告組長(zhǎng)向音響室發(fā)出指令，進(jìn)行廣播，引導(dǎo)觀眾疏散，組織人員自救。通過(guò)此次應(yīng)急疏散演練和觀摩，有效增強(qiáng)了演練人員和觀摩人員的消防安全意識(shí)和知識(shí)水平，提高了火場(chǎng)自防自救能力。二是每遇在體育場(chǎng)、體育館舉行重大活動(dòng)都制定了應(yīng)急預(yù)案。市體育中心按照預(yù)案，召集義務(wù)消防員開(kāi)展了消防演練，要求熟悉消防設(shè)施的位置及正確使用方法、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處理順序。三是凡是由我局承、舉辦的大型體育活動(dòng)和比賽，都成立了安保組（處），會(huì)同公安、消防、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門制定應(yīng)急預(yù)案。今年以來(lái)，我局承辦“峨眉傳奇8”世界格斗冠軍賽、全國(guó)青少年U19男子排球錦標(biāo)賽、省老年人健身球操比賽、省青少甲乙組男子排球比賽等大型賽事活動(dòng)均制定了應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故。五、存在的不足一是廣大干部和職工群眾對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高；二是應(yīng)急基層基礎(chǔ)比較薄弱。我局應(yīng)急管理體系基本框架已搭建，但工作人員多為兼職，下級(jí)單位應(yīng)急管理工作還存在沒(méi)有完全落實(shí)到位的現(xiàn)象；三是還需加大經(jīng)費(fèi)投入。存在應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，或設(shè)施接近使用年限，需要盡快更新等問(wèn)題。做好應(yīng)急管理工作，任重而道遠(yuǎn)。新的一年，我們將繼續(xù)按照市委、市政府、市應(yīng)急辦的部署和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，力爭(zhēng)使應(yīng)急管理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。2022年應(yīng)急管理工作自查報(bào)告6據(jù)《市政府應(yīng)急管理辦公室關(guān)于對(duì)市直有關(guān)部門和單位20xx年應(yīng)急管理工作檢查的通知》要求，現(xiàn)將我局20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下。20xx年應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理自查報(bào)告20xx我鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)萬(wàn)委辦【20xx】29號(hào)文件的要求，切實(shí)做好突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，不斷提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力?，F(xiàn)將應(yīng)急管理目標(biāo)管理自查報(bào)告如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)分值8分，自查得分：8分建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)了工作人員，配備了硬件設(shè)備。二、預(yù)案體系分值14分，自查得分：14分編修了預(yù)案，開(kāi)展了應(yīng)急演練。20xx年4月15日組織場(chǎng)鎮(zhèn)居民，學(xué)校學(xué)生共860余人參加了應(yīng)急演練，收到了較好的社會(huì)效果。三、應(yīng)急值守分值14分，自查得分：14分堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班工作制度，做好接報(bào)記錄。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示和指示精神。建立了信息聯(lián)絡(luò)員工作報(bào)告制度。四、保障能力，分值10分，自查得分：10分組建了應(yīng)急隊(duì)伍，做好物資儲(chǔ)備，建立了物資儲(chǔ)備臺(tái)賬。五、隱患排查，分值7分，自查得分：7分建立了隱患臺(tái)賬，落實(shí)了隱患監(jiān)管責(zé)任，及時(shí)治理整改隱患。六、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，分值22分，自查得分：22分對(duì)突出信息，及時(shí)上報(bào)，并及時(shí)按要求處置。及時(shí)處置突發(fā)事件9起。七、信息報(bào)送，分值10分，自查得分：10分按時(shí)給市委、政府匯報(bào)反饋交辦任務(wù)的完成情況。全年報(bào)送了工作做法、經(jīng)驗(yàn)的信息稿件4篇。及時(shí)報(bào)送工作總結(jié)。八、宣傳培訓(xùn)，分值10分，自查得分：10分制訂了宣傳方案和培訓(xùn)方案。開(kāi)展了宣傳活動(dòng)和應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，收到了較好社會(huì)效果。九、應(yīng)急調(diào)研，分值5分，自查得分：全年報(bào)送調(diào)研文章1篇。以上九項(xiàng)工作分值100分，2022年應(yīng)急管理工作自查報(bào)告7根據(jù)縣委、縣政府文件要求，鎮(zhèn)平縣移動(dòng)公司全面開(kāi)展了應(yīng)急管理工作，并進(jìn)行了深入自查，現(xiàn)報(bào)告如下：一、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)平移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作，深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理工作為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境，為此，結(jié)合實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)平移動(dòng)公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副經(jīng)理湯紅偉、李建，經(jīng)理助理?xiàng)畛h、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，各部室管理負(fù)責(zé)人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊琳兼任辦公室主任，楊琳同志具體負(fù)責(zé)日常工作的開(kāi)展和落實(shí)。強(qiáng)化了應(yīng)急管理“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。二、強(qiáng)化應(yīng)急管理工作值班制度嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，每天安排了一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員進(jìn)行值班，負(fù)責(zé)同志保持手機(jī)24小時(shí)通訊暢通，值班人員進(jìn)崗到位，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。要求值班人員增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，樹(shù)立了“值班無(wú)小事”的思想。所有值班人員做到了嚴(yán)守值班紀(jì)律，做好電話記錄和應(yīng)急管理信息第一時(shí)間上傳下