xxx股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書5篇(編輯修改稿)
2024-11-03 22:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及分管部門開展工作工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司的后勤及行政管理制度。權(quán)力：公司重大問題的決策權(quán)。公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)。對(duì)副總、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)。除公司副總、總監(jiān)外的人事任免權(quán)。對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)。對(duì)員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)。對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)。預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：高層管理人員、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。任職資格: 教育水平： 專業(yè)： 培訓(xùn)經(jīng)歷： 經(jīng)驗(yàn)： 知識(shí)： 技能技巧： 個(gè)人素質(zhì)：其他使用的辦公設(shè)備： 辦公環(huán)境： 工作時(shí)間特征：所需記錄文檔：戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告。考核指標(biāo)：銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全體員工的工作效率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際關(guān)系、溝通能力、影響力、計(jì)劃力與執(zhí)行力、客戶服務(wù)能力備注：營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱：營(yíng)銷總監(jiān)崗位編號(hào)： 所在部門：崗位定員：直接上級(jí)： 總經(jīng)理工資等級(jí)： 直接下級(jí)：銷售部經(jīng)理采購(gòu)部經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理客服部經(jīng)理 薪酬類型：所轄人員：崗位分析日期：本職：負(fù)責(zé)組織、建立與完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與采購(gòu)渠道，領(lǐng)導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)、采購(gòu)目標(biāo)，建立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一：職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理與決策 工作任務(wù)：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案。參與制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算方案掌握和了解公司的內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。職責(zé)二：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃，完成任務(wù)目標(biāo)。工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)制定銷售部、采購(gòu)部、市場(chǎng)部、客服部制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)制定各分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。職責(zé)三：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，建立公司的市場(chǎng)信息系統(tǒng)，制定營(yíng)銷方案。工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)。組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析規(guī)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)制定渠道網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)推廣規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。職責(zé)四：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，監(jiān)督、協(xié)助完成銷售任務(wù)。工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)建立銷售網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域的銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收。領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施。定期與重要客戶保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系。職責(zé)五：職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)合同履行和售后服務(wù)工作。工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息的匯總與統(tǒng)計(jì)。監(jiān)督指導(dǎo)合同的履行情況。參與協(xié)調(diào)解決售后方面的質(zhì)量問題和服務(wù)問題。職責(zé)六：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司的采購(gòu)渠道。工作任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)制定采購(gòu)戰(zhàn)略，制定采購(gòu)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)考察重點(diǎn)廠家與重點(diǎn)品種。領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，并監(jiān)督價(jià)格等政策的執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)廠家的數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，并督促實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督采購(gòu)的庫(kù)存情況，進(jìn)行預(yù)付賬款的管理與審查。職責(zé)七：職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司新品招標(biāo)工作的實(shí)施。工作任務(wù)：及時(shí)了解和監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展情況。領(lǐng)導(dǎo)招標(biāo)工作并跟蹤進(jìn)展情況。職責(zé)八：職責(zé)表述：配合協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量管理部門，保障公司產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)。工作任務(wù)：協(xié)助配合公司質(zhì)量管理部門的工作。參與制定公司有關(guān)營(yíng)銷質(zhì)量方面的管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織及時(shí)反饋產(chǎn)品售后信息，解決重大售后事故。職責(zé)九：職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。主持銷售、市場(chǎng)、運(yùn)作、采購(gòu)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間，分管部門和公司其他部門之間關(guān)系，解決爭(zhēng)議。監(jiān)管分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。職責(zé)十：職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)
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