【文章內(nèi)容簡介】 費用。、安全風(fēng)險抵押金。、安全檢查工作所需費用。、保證安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費投入。、建立應(yīng)急救援隊伍，開展應(yīng)急救援演練所需的費用。、為員工繳納保險費用。九、質(zhì)檢部崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、并組織實施本部門建立的質(zhì)量目標(biāo)，管理好本部門涉及的質(zhì)量體系文件。確定本部門需要的有關(guān)國家法律、法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。制訂有效地糾正預(yù)防措施，不斷完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理及外部質(zhì)量信息的收集、處理、反饋、監(jiān)督和建檔，匯總有關(guān)部監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)分析，對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理有否決權(quán)。對進(jìn)廠物質(zhì)、貯存物質(zhì)、生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品的檢驗和試驗的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本公司的監(jiān)視和測量設(shè)備管理工作，確保檢驗測量和試驗設(shè)備的準(zhǔn)確性和有效性。對特定的產(chǎn)品、項目和合同的實現(xiàn)過程，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行并組織編制質(zhì)量計劃。負(fù)責(zé)公司不合格品的識別，確保不合格要求的產(chǎn)品得到識別和控制。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，指導(dǎo)各生產(chǎn)崗位的質(zhì)檢工作，提高專業(yè)知識理論水平。十、班組安全生產(chǎn)職責(zé)：班組是公司的最基層組織，是公司的“細(xì)胞”，是搞好公司安全生產(chǎn)工作的關(guān)健，為此要搞好班組建設(shè)，組織好班組生產(chǎn)，做到安全文明生產(chǎn)。抓好三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)面要達(dá)到100%，嚴(yán)禁不合格上崗作業(yè)。落實本班組人員的崗位責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人。從客觀實際出發(fā)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、從簡作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全狀態(tài)，及時制止和糾正不安全行為。嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，及時制止和處理本班組員工違反規(guī)章行為，確保正常的工作秩序。嚴(yán)格工藝操作規(guī)程，設(shè)備安全操作規(guī)程，及時教育培訓(xùn)本班組人員的安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高操作技能。巡回檢查機(jī)器設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處置，嚴(yán)禁機(jī)器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格設(shè)備管理制度，培養(yǎng)員工對機(jī)器設(shè)備的“三懂”、“四會”（即懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)，會識圖、會操作、會維護(hù)、會排除故障），做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)并做好記錄。保持作業(yè)場所整潔，及時清除現(xiàn)場廢棄物品，嚴(yán)禁危險物品在現(xiàn)場停留，做好車間物品的定置管理，無論在什么情況下絕不能埋壓、圈占消防設(shè)施、器材、安全裝置、消防間距和消防通路，時刻保持道路暢通。經(jīng)常檢查或教育本班組員工正確佩戴勞動防護(hù)用品，做好勞動防護(hù)用品的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在加班、加點搶進(jìn)度的過程中，絕不能忽視安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)淡節(jié)或節(jié)假期間也要進(jìn)行針對性的安全檢查，絕不能因職工紀(jì)律松懈、思想麻痹而出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故。1正確分析、判斷和處理各種事故隱患，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的嚴(yán)重事故隱患，有權(quán)先停止作業(yè)、并及時處理和報告。1發(fā)生生產(chǎn)事故要組織好本班組人員的合理救護(hù)和處置，及時如實地向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，并保護(hù)現(xiàn)場做好詳細(xì)記錄。1制訂本班組應(yīng)急措施，經(jīng)常組織本班組人員進(jìn)行應(yīng)急演練。1積極參加公司及車間的安全活動。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任狀一、分管副總安全管理責(zé)任狀分管副總安全管理責(zé)任狀根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的安全管理工作，強(qiáng)調(diào)分管副總為安全管理第一責(zé)任人，為此公司安全生產(chǎn)管理委員會對分管副總所分管的安全管理工作實行“一票否決”制，并與所分管的分廠、部門第一責(zé)任人簽訂安全管理責(zé)任狀。因領(lǐng)導(dǎo)不力，達(dá)不到安全管理要求的簽狀人在該單位發(fā)生的責(zé)任事故，將根據(jù)責(zé)任輕重給予處罰，對于安全管理或避免發(fā)生重大責(zé)任事故有功人員將給予表彰或適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。為此，公司安全生產(chǎn)管理委員會將逐級簽訂安全管理責(zé)任制。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)制度，保證所分管分廠、部門在工作過程中的安全和健康負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比的各項工作時，必須把安全貫徹到每個環(huán)節(jié)中去，做到安全管理經(jīng)?；?、制度化、具體化和標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真組織好職工在工作時的崗位安全檢查，落實好安全管理責(zé)任制，并做好檢查考核工作。三、積極主動開展好所分管部門、分廠的安全管理工作，組織各部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每周認(rèn)真組織一次安全件廠工作，每月全面匯總一次安全檢查情況。針對存在的問題，召開一次安全工作會議、制定整改措施，分廠部門必須在確保安全的條件下進(jìn)行生產(chǎn)和工作，同時做好安全檢查記錄并及時上報安辦和企管部。四、組織職工進(jìn)行安全教育和專業(yè)安全知識培訓(xùn)，特種作業(yè)人員要經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)，考試合格、取得操作證后方可上崗操作，新工人或新調(diào)換部門的人員必須進(jìn)行崗前安全性教育培訓(xùn)，經(jīng)本部門考核合格后方可上崗。五、在安排生產(chǎn)作業(yè)計劃調(diào)度時，必須根據(jù)設(shè)備性能、員工熟練程度和具備安全知識的前提下進(jìn)行安排。六、在生產(chǎn)作業(yè)過程中遇到不安全因素時應(yīng)立即停止作業(yè)并及時采取有效措施，在確保安全后方可再生產(chǎn)，不得違章指揮和強(qiáng)令員工冒險作業(yè)。七、控制好生產(chǎn)現(xiàn)場、做好生產(chǎn)現(xiàn)場定置定位管理，不積壓占用和堵塞消防通道，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作秩序，確保安全生產(chǎn)。八、經(jīng)常檢查和保養(yǎng)分廠水汽管道、電器和生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)裝置，使其處于良好狀態(tài)，保證安全正常運行。九、及時建議和修正有不安全因素的生產(chǎn)工藝，保證員工操作安全。同時，教育、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查員工正確使用勞保用品和采取勞動保護(hù)措施，而且要經(jīng)常教育員工做好上、下班途中的安全。十、在分廠、倉庫動用明火要在安辦人員的監(jiān)督下進(jìn)行，防止發(fā)生火災(zāi)事故。十一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制定的經(jīng)營和資金運作原則，不允許出現(xiàn)產(chǎn)品銷售過程中的事故和資金運作事故。倉儲管理要做到定置定位、整齊有序，認(rèn)真做好三防工作。十二、一旦發(fā)生安全事故要保護(hù)好現(xiàn)場、及時上報，做到輕傷不放過、重傷要立即報告（其它事故4小時內(nèi)上報安辦）。事故上報后由分廠安全小組負(fù)責(zé)查明事故原因，按照事故責(zé)任確定當(dāng)事人的責(zé)任，同時按照責(zé)任比例寫出處理意見和醫(yī)療費的承擔(dān)比例書面意見報公司安辦會審，經(jīng)安委會主任批準(zhǔn)執(zhí)行，同時制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。十三、如發(fā)生事故，對車間部門按責(zé)任大小和損失費用額的20%100%進(jìn)行處罰，對第一責(zé)任人進(jìn)行100500元的處罰。十四、對安全管理或避免重大安全責(zé)任事故發(fā)生的有功人員，由車間部門第一責(zé)任人寫出書面報告經(jīng)公司安全管理委員會研究，可給予100500元的獎勵并通報表彰。十五、對主管和分管責(zé)任人及直接責(zé)任人的處罰，由第一責(zé)任人參照上述規(guī)定報公司安全管理委員會批準(zhǔn)確定后處罰，特殊情況由公司安全管理委員會研究決定，上報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。十六、第一責(zé)任人指：總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理—副總（助理）經(jīng)理—車間部門負(fù)責(zé)人。十七、此責(zé)任狀自簽訂之日起執(zhí)行，各副總（助理）簽狀后，即與所分管的車間、部室簽訂二級安全責(zé)任狀，直至落實到班組和個人，安全管理委員會辦公室負(fù)責(zé)本責(zé)任狀的解釋。十八、此責(zé)任狀期限一年，雙方各執(zhí)一份。簽狀人：公司安全管理委員會（主任）簽狀人：副總（助理）日 期：日 期：****年**月**日二、分廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀分廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項政策措施，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的安全工作方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實力度，強(qiáng)調(diào)各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的主導(dǎo)思想，公司安全生產(chǎn)委員會對各分廠的安全生產(chǎn)工作實行“一票否決”制，并與各分廠第一責(zé)任人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。因領(lǐng)導(dǎo)不力，達(dá)不到安全管理要求的簽狀人在該單位發(fā)生的責(zé)任事故，將根據(jù)責(zé)任輕重給予處罰，對于安全生產(chǎn)或避免發(fā)生重大責(zé)任事故的有功人員將給予表彰或適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。為此，公司安全生產(chǎn)委員會與簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及企業(yè)有關(guān)制度，對保證本分廠職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在計劃、布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全貫徹到每個環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真組織好職工在工作時的崗位安全檢查，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，并做好檢查考核記錄。本單位安全生產(chǎn)小組要積極開展工作，每月組織一次全面的安全檢查。針對問題，及時采取措施，分廠要保證在安全的條件下進(jìn)行生產(chǎn)，并做好檢查記錄，落實整改措施。組織職工進(jìn)行安全教育和專業(yè)安全知識培訓(xùn)，特種作業(yè)人員要經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，取得操作證后，方準(zhǔn)上崗操作，新工人或新調(diào)換工種的人員，在其工作前必須進(jìn)行安全教育。在安排生產(chǎn)作業(yè)計劃調(diào)度時，必須根據(jù)設(shè)備性能，工人技術(shù)熟練程度和具備安全知識的條件下進(jìn)行安排。合理組織開展生產(chǎn)工作，科學(xué)調(diào)度、均衡生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中遇有不安全因素及時立即停止作業(yè)，并及時采取措施，在確認(rèn)安全后方準(zhǔn)生產(chǎn)，不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險作業(yè)。做好生產(chǎn)現(xiàn)場控制和定置定位管理，不積壓、占用和堵塞消防通道，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)秩序。經(jīng)常檢查和保養(yǎng)分廠水、電氣、蒸氣及生產(chǎn)設(shè)備，安全防護(hù)裝置，使其處于良好狀態(tài)，保證安全正常運行。及時建議和修正不安全因素的生產(chǎn)工藝，保證職工操作安全。1教育、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查職工正確、合理使用勞保用品和勞動保護(hù)措施。1一旦發(fā)生安全事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報，輕傷不過夜，重傷以上立即報告。根據(jù)四不放過原則，查明事故原因，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。1如發(fā)生安全事故，對分廠按責(zé)任大小和花費額的20%一100%進(jìn)行處理（含醫(yī)藥費用）。對第一責(zé)任人按損失額的3%進(jìn)行處罰。1對安全生產(chǎn)和避免重大責(zé)任事故的有功人員，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會研究，可給予100一500元的獎勵。1對主管和分管責(zé)任人及直接責(zé)任人的處罰，由第一責(zé)任人參照上述規(guī)定報公司安全委員會，批準(zhǔn)確立后處罰，必要時由公司安全生產(chǎn)委員會研究決定。1特殊情況由公司安全生產(chǎn)委員會研究決定。1此責(zé)任狀期限一年，雙方各執(zhí)一份。簽狀人：公司安全管理委員會（主任）簽狀人：（分廠主任）****年**月**日三、班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及企業(yè)有關(guān)制度，對保證班組職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全貫徹到每個環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。三、每月組織一次全面的安全檢查，針對問題，及時采取措施，并做好檢查記錄，落實整改措施。四、組織職工進(jìn)行安全教育和專業(yè)安全知識培訓(xùn)，特種作業(yè)人員要經(jīng)過培 訓(xùn)，考試合格，取得操作證后，方準(zhǔn)上崗操作，新工人或新調(diào)換工種的人員，在其工作前必須進(jìn)行安全教育。五、在安排生產(chǎn)作業(yè)計劃調(diào)度時，必須根據(jù)設(shè)備性能，工人技術(shù)熟練程度 和具備安全知識的條件下進(jìn)行安排。六、在生產(chǎn)過程中遇有不安全因素時應(yīng)立即停止作業(yè)，并及時采取措施，在確認(rèn)安全后方準(zhǔn)生產(chǎn)，不得違章指揮和強(qiáng)令工人冒險作業(yè)。七、經(jīng)常檢查和保養(yǎng)車間水、電氣、蒸汽及生產(chǎn)設(shè)備，安全防護(hù)裝置，使其處于良好狀態(tài)，保證安全正常運行。八、及時建議和修正有不安全因素的生產(chǎn)工藝，保證職工操作安全。九、一旦發(fā)生安全事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報，輕傷不過夜，重傷以上立即報告。根據(jù)三不放過原則。查明事故原因，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。十、對安全生產(chǎn)或避免重大責(zé)任事故有功人員，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會研究，可給予100一500元的獎勵。簽狀人車間主任： 簽狀人車間班組長：年 月 日四、重點工序安全生產(chǎn)責(zé)任狀重點工序安全生產(chǎn)責(zé)任狀為全面落實安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)禁重點工序人員違章作業(yè)，避免事故發(fā)生，特簽狀如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)條例及企業(yè)有關(guān)規(guī)定。二、上崗前穿好勞動保護(hù)用品，不觸摸操作不熟悉的機(jī)臺、設(shè)備，開車前要前呼后應(yīng)無誤后工作。三、經(jīng)常檢查自己的機(jī)臺、電器設(shè)施、安全防護(hù)裝置是否齊全，是否正常運行，班后不交帶病車。四、在生產(chǎn)過程中遇有不安全因素，立即停止作業(yè)并采取措施，在確保安全的情況下再生產(chǎn)。五、熟悉本崗性能，不違章操作，并有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮。六、如發(fā)生火警，積極撲救，及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。七、嚴(yán)禁酒后操作，對工作中造成人為的責(zé)任事故，公司不予承擔(dān)任何費用。八、特殊工序嚴(yán)禁無證操作 簽狀人：年 月 日五、個人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀山東公司個人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)條例規(guī)定，為確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，單位繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“一崗雙責(zé)，責(zé)任到人”的要求簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀。一、個人安全生產(chǎn)目標(biāo)：工傷死亡事故、重傷死亡事故為零；對他人造成傷害事故次數(shù)為零；未正確配戴勞保用品次數(shù)為零；違章作業(yè)操作次數(shù)為零；員工應(yīng)自學(xué)接受安全教育，主動參加安全培訓(xùn)，增加安全防范意識。二、獎懲：簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的責(zé)任人要認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，如出現(xiàn)安全死亡事故，要由生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局進(jìn)行事故調(diào)查處理，依法追究責(zé)任人的責(zé)任，觸犯刑法的，要追究刑事責(zé)任。對安全生產(chǎn)實行“一票否決”權(quán)，對完不成安全生產(chǎn)目標(biāo)的責(zé)任人當(dāng)年不能評先進(jìn)。責(zé)任人要履行安全職責(zé)，遵守崗位安全操作管理規(guī)定，做好安全生產(chǎn)工作。對出現(xiàn)事故的按照目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和公司安全獎懲制度處理。（1）對于造成死亡事故的處罰3000元—50000元罰款并承擔(dān)公司所造成的損失；（2）對于造成重傷事故的處罰1000元—20000元；（3）對于造成輕傷事故的處罰500元—2000元；（4）違規(guī)操作每次罰款50元—200元；（5）不按規(guī)定配戴勞保用品每次罰款50元—200元。全年無事故、安全生產(chǎn)做的好的單位與個人，公司給予表彰獎勵。單位簽章負(fù)責(zé)人（蓋章）責(zé)任人簽字（蓋章）年 月 日第二篇：(一)2 安全生產(chǎn)責(zé)任制度[模版]武鋼建工集團(tuán)房建工程公司安全生產(chǎn)管理制度匯編安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 度第一章 總則第一條 為全面落實公司全員安全生產(chǎn)責(zé)