【文章內(nèi)容簡介】 檢查。檢查結(jié)束后，各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)副總、業(yè)務(wù)科室科長、基層區(qū)隊隊長、技術(shù)人員等針對所查問題進(jìn)行了評估分析，并制定出專項管控措施督促落實整改。各專業(yè)評估分析情況如下：二、“一通三防”系統(tǒng)安全風(fēng)險評估5月27日，防突礦長陳星明組織通風(fēng)科全體成員及相關(guān)基層單位隊長、技術(shù)人員依據(jù)《平煤股份十一礦礦井安全風(fēng)險評估制度》要求，對十一礦“一通三防” 系統(tǒng)進(jìn)行了安全風(fēng)險評估。（一）傳感器安設(shè)管理 評估結(jié)果：紅色 存在問題：目前粉塵傳感器已安裝己161724030備用面、己161722201采面，煙霧傳感器已在新主井己組高強(qiáng)皮帶處、丁戊高強(qiáng)皮帶處安裝完畢。由于采購的監(jiān)測線纜未到貨，延緩了安裝時間，其他采掘工作面粉塵傳感器和皮帶滾筒處煙霧傳感器未安裝。在用部分風(fēng)速傳感器，數(shù)值上下浮動大，顯示不穩(wěn)定，與測風(fēng)記錄有誤差，5月份已及時更換了礦井總回風(fēng)巷的風(fēng)速傳感器，其他地點未更換。管控措施：施工地點在沒有安裝粉塵傳感器之前，加強(qiáng)人工檢測，根據(jù)檢測結(jié)果，及時完善、修改綜合防塵措施，并嚴(yán)格落實。制定計劃，安排工期，逐步完善采掘工作面粉塵傳感器和所有皮帶機(jī)頭處煙霧傳感器。加強(qiáng)皮帶機(jī)載煙霧傳感器、超溫灑水裝臵及皮帶托輥的檢修、維護(hù)工作，保證其正常使用。通風(fēng)科邢現(xiàn)平負(fù)責(zé)，及時與物資供應(yīng)部門聯(lián)系，關(guān)注監(jiān)測線纜、風(fēng)速傳感器等設(shè)備的到貨情況；監(jiān)測隊隊長鄭東負(fù)責(zé)，做好粉塵傳感器及煙霧傳感器等監(jiān)測設(shè)備的安裝工作。（二）系統(tǒng)裝備 評估結(jié)果：紅色存在問題：容易自燃和自燃煤層采區(qū)開采設(shè)計中，預(yù)先選定構(gòu)筑防火門位臵。當(dāng)采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)形成后，按設(shè)計構(gòu)筑防火門墻，儲備足夠數(shù)量的封閉防火門材料。在此之前己161722201采面已構(gòu)筑防火門，5月份已完善了己161722162采面防火門。當(dāng)前回采的采面中，己161722111采面未設(shè)臵防火門。管控措施：按照所排工期，通風(fēng)隊隊長李學(xué)海負(fù)責(zé)安排人員逐步完善己161722111采面所需構(gòu)筑的防火門，并提前考慮己161724030采面回采前防火門的安裝完善工作。己161722111采面在沒有構(gòu)筑防火門前，通風(fēng)隊監(jiān)測人員每班應(yīng)對采空區(qū)CO氣體進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行取樣分析；堅持落實對采空區(qū)進(jìn)行預(yù)防性注氮，采面上、下隅角打封堵墻，采面上、下端頭吊掛擋風(fēng)簾等措施。通風(fēng)科張興才負(fù)責(zé)做好管控措施的督促落實工作，要求相關(guān)工作10月31日前完成。（三）設(shè)施設(shè)備 評估結(jié)果：黃色 存在問題：煤礦安全規(guī)程186條規(guī)定煤倉聯(lián)巷必須用隔爆水棚隔開，現(xiàn)正在逐漸整改完善。煤礦安全規(guī)程647條和650條規(guī)定采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)必須安裝內(nèi)、外噴霧裝臵，目前采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)噴霧均不能使用。管控措施：要求皮帶巷道管理單位逐步完善所有煤倉聯(lián)巷隔爆水棚，5月份完善了戊二皮帶上倉兩側(cè)的隔爆設(shè)施。煤倉聯(lián)巷未安設(shè)隔爆水棚的，必須加強(qiáng)巷道防塵管理，每班對巷道進(jìn)行沖塵，防止粉塵堆積，并加強(qiáng)煤倉上口瓦斯檢查，杜絕瓦斯積聚現(xiàn)象。由綜機(jī)辦主任路三軍牽頭組織，在采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)上安設(shè)增壓泵，使采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)外噴霧壓力增加到8MPa。加強(qiáng)采、掘工作面防塵管理，采面及掘進(jìn)工作面割煤期間，必須開啟巷道內(nèi)凈化水幕，杜絕粉塵超標(biāo)。按照“安全生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)1項及以上黃色的，系統(tǒng)評定為黃色。系統(tǒng)出現(xiàn)1項及以上紅色，隱患可以及時整改的，系統(tǒng)應(yīng)評定為黃色”的規(guī)定。經(jīng)過評估，五月份，十一礦“一通三防”系統(tǒng)最終評估為黃色。三、瓦斯防治系統(tǒng)安全風(fēng)險評估5月27日，防突礦長陳星明組織防突副總、防突科全體成員及相關(guān)基層單位隊長、技術(shù)人員依據(jù)《平煤股份十一礦礦井安全風(fēng)險評估制度》要求，對十一礦瓦斯防治系統(tǒng)進(jìn)行了安全風(fēng)險評估。（一）抽采能力 評估結(jié)果：紅色 存在問題：己161722111采面瓦斯抽放管路有一處存在積水、一處被巷道擠壓，瓦斯抽采管路巡查工作不到位放水不及時，瓦斯抽采管理不到位。管控措施：5月28日之前，由防突隊隊長李連昌負(fù)責(zé)，安排專人加強(qiáng)瓦斯抽放管路系統(tǒng)巡查，及時排放積水，對受擠壓管理進(jìn)行調(diào)整，防突科負(fù)責(zé)督促落實。“技術(shù)管理”、“區(qū)域治理”、“異常信息處臵”三項指標(biāo)評估為綠色。按照“安全生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)1項及以上黃色的，系統(tǒng)評定為黃色。系統(tǒng)出現(xiàn)1項及以上紅色，隱患可以及時整改的，系統(tǒng)應(yīng)評定為黃色”的規(guī)定。經(jīng)過評估，五月份，十一礦瓦斯防治系統(tǒng)最終評估為黃色。四、防治水系統(tǒng)安全風(fēng)險評估5月27日，總工程師陳星明組織地測副總、地測科科長、地測科成員依據(jù)《平煤股份十一礦礦井安全風(fēng)險評估制度》要求，對礦井防治水系統(tǒng)進(jìn)行了安全風(fēng)險評估分析。（一）防治水基礎(chǔ)工作 評估結(jié)果：黃色 存在問題：己組充水性圖采區(qū)邊界、小斷層未按規(guī)定標(biāo)注。管控措施：礦井應(yīng)當(dāng)編制防治水圖件及基礎(chǔ)臺賬，內(nèi)容符合《煤礦防治水規(guī)定》及《煤礦地質(zhì)測量圖例》規(guī)定，要求地測科于獻(xiàn)偉立即按照《煤礦防治水規(guī)定》及《煤礦地質(zhì)測量圖例》要求5月底之前按時整改，及時更新圖件，地測科科長王中來做好督促驗收。（二）排水系統(tǒng) 評估結(jié)果：黃色存在問題：戊91022040風(fēng)巷外段100m處水倉備用泵未接電源，未與4寸排水管路連接；風(fēng)巷拐刀把處4寸排水管路用2寸管連接，管路不匹配。管控措施：掘五隊隊長楊綿海負(fù)責(zé)，5月31日前組織人員及時接好備用泵未接電源，風(fēng)巷拐刀把處將2寸排水管更換為4寸排水管，連接完善排水管路，保證正常排水。地測科劉松濤負(fù)責(zé)督促檢查。因防治水機(jī)構(gòu)和管理制度、防治水措施落實兩項評估指標(biāo)均為綠色，按照“安全生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)1項及以上黃色的，系統(tǒng)評定為黃色”的規(guī)定。經(jīng)過評估，五月份，十一礦防治水系統(tǒng)最終評估為黃色。五、開掘工作面安全風(fēng)險評估5月27日，生產(chǎn)礦長樊永東牽頭組織，開拓副總、開拓科成員及開掘各隊隊長、技術(shù)員參加，按照《開掘工作面安全風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)》，針對丁5626051機(jī)巷、風(fēng)巷、己161722171風(fēng)巷高抽巷、780泵房變電所后通道、戊9022040機(jī)巷、戊9022040風(fēng)巷、己161722221機(jī)巷底抽巷等開掘工作面進(jìn)行了安全風(fēng)險評估分析。（一）丁5626051風(fēng)巷 評估結(jié)果：黃色 存在問題：巷道迎頭10米范圍錨索設(shè)計每排3根實際每排施工1根。管控措施：該單位存在重生產(chǎn)輕安全心態(tài)，因頂板完整性好而沒有按照設(shè)計要求施工錨索。要求掘進(jìn)一隊當(dāng)天早班停止進(jìn)尺，安排人員按照設(shè)計要求施工錨索，在以后施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計施工錨索。（二）丁5626051機(jī)巷 評估結(jié)果：黃色 存在問題：巷道迎頭20米范圍錨索設(shè)計每排3根實際每排施工1根。管控措施：該單位存在重生產(chǎn)輕安全心態(tài)，因頂板完整性好而沒有按照設(shè)計要求施工錨索。要求掘進(jìn)一隊當(dāng)天早班停止進(jìn)尺，安排人員按照設(shè)計要求施工錨索，在以后施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計施工錨索。（三）780泵房變電所后通道 評估結(jié)果：黃色 存在問題：戊二780車場巷道失修嚴(yán)重。管控措施：該區(qū)域由于壓力顯現(xiàn)，頂板下沉嚴(yán)重，現(xiàn)有的錨網(wǎng)（索）噴漿封閉支護(hù)方式已滿足不了支護(hù)需求。要求開拓三隊6月10日前編制維修安全技術(shù)措施，錨索排距由1400mm減小至700mm，維修后噴漿封閉并進(jìn)行注漿工作。（四）戊9022040機(jī)巷 評估結(jié)果：黃色 存在問題：巷道400～600米區(qū)域壓力大，個別錨桿被壓斷。管控措施：該段巷道壓力顯現(xiàn)，需加強(qiáng)支護(hù)方能滿足支護(hù)需求。要求掘進(jìn)三隊6月5日前安排人員在該區(qū)域打設(shè)木點柱，補(bǔ)打錨桿；原錨索排距1400mm，現(xiàn)需加密錨索使其排距為700mm，且錨索使用錨索托梁。（五）戊9022040風(fēng)巷 評估結(jié)果：黃色 存在問題：巷道750～780米區(qū)域壓力大，個別錨桿（索）被壓斷。管控措施：該段巷道壓力顯現(xiàn)，需加強(qiáng)支護(hù)方能滿足支護(hù)需求。要求掘進(jìn)五隊5月27日前安排人員在該區(qū)域打設(shè)木點柱，補(bǔ)打錨桿；原錨索排距1400mm，現(xiàn)需加密錨索使其排距為700mm，且錨索使用錨索托梁。（六）己161722221機(jī)巷底抽巷 評估結(jié)果：黃色 存在問題：回風(fēng)道斷面收縮1/4。管控措施：要求開拓一隊5月30日前編制維修安全技術(shù)措施安排人員進(jìn)行擴(kuò)修以保證滿足回風(fēng)需要。按照“采掘工作面出現(xiàn)1項及以上黃色的，該工作面評定為黃色；出現(xiàn)1項及以上紅色的，該采掘工作面評定為紅色；各項均為綠色的，工作面方可評定為綠色。”的規(guī)定，經(jīng)過評估，五月份開掘?qū)I(yè)丁5626051風(fēng)巷、丁5626051機(jī)巷、780泵房變電所后通道、戊9022040機(jī)巷、戊9022040風(fēng)巷、己161722221機(jī)巷底抽巷最終評定為黃色，其他評定為綠色。六、采煤工作面安全風(fēng)險評估5月27日，采煤礦長樊勝強(qiáng)牽頭組織，生產(chǎn)副總、生產(chǎn)科成員及采煤各隊隊長、技術(shù)員參與。按照《采煤工作面安全風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)》五項指標(biāo)內(nèi)容對己161722162綜采工作面、丁5626021綜采工作面、己161722201綜采工作面、己161722111綜采工作面開展了五月份周期安全風(fēng)險評估工作。（一）己161722162綜采工作面 評估結(jié)果：黃色 存在問題：,機(jī)巷超前支護(hù)段圓木梁壓斷，人行道寬度不符合規(guī)定。管控措施：該采面的頂板問題是由于工作面為下分層工作面，壓力超前，現(xiàn)場支護(hù)措施落實不到位，管理松懈造成的。要求施工單位綜采一隊隊長王立腦加強(qiáng)隊伍管理，管理人員從思想上充分認(rèn)識到壓力超前的危害，提前防范，措施落實到位。機(jī)巷增加一排超前支護(hù)，單體液壓支柱做到穿鞋戴帽，安排專人負(fù)責(zé)機(jī)巷管理，嚴(yán)格落實替棚拉底措施，5月底之前必須整改完畢。（二）丁5626021綜采工作面 評估結(jié)果：黃色 存在問題：丁5626021綜采工作面頂板方面采面機(jī)尾最后20架支架狀態(tài)不正，個別支架前梁接頂不實。機(jī)電運(yùn)輸管理方面風(fēng)巷1100m前后拉底落道處局部軌道懸空。管控措施：該工作面存在問題是由于調(diào)整采面?zhèn)蝺A斜后支架工在拉移支架時沒有及時調(diào)架，現(xiàn)場管理不到位，措施落實不到位造成的。機(jī)電運(yùn)輸問題是由于職工思想意識不到位，現(xiàn)場管理不到位造成的。要求綜采二隊隊長馬紅茹嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定調(diào)整采面?zhèn)蝺A斜，每班派專人現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)調(diào)架，督促驗收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，每班指派專人負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)拉底落道工作，并嚴(yán)格落實驗收制度，5月底之前全部整改完畢。（三）己161722201綜采工作面 評估結(jié)果：黃色 存在問題：己161722201綜采工作面頂板方面受斷層影響采面70至機(jī)尾頂板破碎，支架前梁接頂不實。由于壓力超前機(jī)巷轉(zhuǎn)載機(jī)段頂板下沉量大。管控措施：經(jīng)分析，該問題是由于過斷層現(xiàn)場措施落實不到位，管理不到位，造成采面頂板破碎，支架前梁接頂不實。由于受斷層影響推進(jìn)速度緩慢，造成壓力超前，現(xiàn)場支護(hù)強(qiáng)度不足，使得機(jī)巷頂板下沉量大。由于安排任務(wù)不到位，現(xiàn)場管理不到位，使得巷道局部高度不符合要求。要求綜采三隊過斷層期間嚴(yán)格落實過斷層專項安全技術(shù)措施，跟班干部必須現(xiàn)場指揮，班組長以上管理人員必須有超前意識，對于頂板下沉段提前拉底并加強(qiáng)支護(hù)，機(jī)巷超前支護(hù)必須穿鞋戴帽，采取加密支護(hù)，每天派專人拉底，確保巷道高度符合規(guī)定，驗收員嚴(yán)格落實驗收制度。綜采三隊隊長文高翔全面負(fù)責(zé)，5月底前全部整改完畢。按照“采掘工作面出現(xiàn)1項及以上黃色的，該工作面評定為黃色；出現(xiàn)1項及以上紅色的，該采掘工作面評定為紅色；各項均為綠色的，工作面方可評定為綠色?！钡囊?guī)定，經(jīng)過評估，五月份采煤專業(yè)己161722162綜采工作面、丁5626021綜采工作面、己161722201綜采工作面最終評定為黃色，己161722111綜采工作面評定為綠色。七、機(jī)電運(yùn)輸安全風(fēng)險評估5月27日，機(jī)電礦長史二聽組織機(jī)電科、信息化科、設(shè)備中心和基層單位主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員，依據(jù)《平煤股份十一礦礦井安全風(fēng)險評估制度》要求，重點對機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行了安全風(fēng)險評估分析。（一）基礎(chǔ)管理系統(tǒng) 評估結(jié)果：黃色存在問題：己二采區(qū)斜巷軌道絞車、明斜井猴車、一水平丁六架空乘人裝臵設(shè)備已進(jìn)行性能測試，但檢測報告未回。管控措