鎮(zhèn)四嚴格一提升作風建設(shè)活動匯報(編輯修改稿)
2024-11-03 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”作風建設(shè)主題活動的實施方案各股（室）：按照韓發(fā)【2012】12號文件精神，為了切實轉(zhuǎn)變作風，進一步增強黨員干部為民服務的責任感和自覺性，著力打造為民服務的新形象，認真落實好市委《關(guān)于在全市機關(guān)干部中開展“四嚴格一提升”干部作風建設(shè)主題活動的意義》的要求，結(jié)合我單位實際，開展“四嚴格一提升”作風建設(shè)主題活動，具體實施方案如下：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞“陜西東大門建設(shè)和省內(nèi)計劃單列市試點工作”，認真落實市委、市政府和上級對口業(yè)務部門下達的任務。征詢?nèi)罕妼φ猩坦ぷ鞯囊庖姾徒ㄗh，不斷深化招商隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變思想觀，解決突出問題，進一步完善招商局為民服務的長效機制，努力建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務過硬、公正廉潔的招商隊伍，推進以服務群眾為中心的各項工作科學發(fā)展，為陜西東大門建設(shè)和計劃單列市試 點工作做出應有的貢獻。二、成立機構(gòu)成立“四嚴格一提升”作風建設(shè)主題活動領(lǐng)導小組： 組 長：薛兵旗 副組長：孫建旺成 員：薛 夏 同建軍 薛 濤領(lǐng)導小組設(shè)辦公室，主任由孫建旺同志兼任，成員有彭建偉、閆軍鋒，主要負責“四嚴格一提升”作風建設(shè)主題活動的安排部署、督查指導等相關(guān)工作。三、活動的內(nèi)容我局將要把開展“四嚴格一提升”作風建設(shè)主題活動作為全面提升我局業(yè)務質(zhì)量和水平的重要措施，與當前的招商引資工作相互滲透，同步推進，切實加強組織領(lǐng)導，提高思想認識，嚴密工作措施，有力地推進 “四嚴格一提升”作風建設(shè)主題活動的扎實有效開展，確保取得實效。(一)嚴格教育，著力加強招商隊伍自身建設(shè)我局每周一上午為全局例會學習日。辦公室組織學習，每次學習不得少于2小時，并做好學習筆記和會議記錄。學習內(nèi)容主要是黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神、東大門建設(shè)、計劃單列市、政策法規(guī)、市委的重大決策部署等。同時邀請上級招商引資業(yè)務骨干講經(jīng)驗、講方法，相互交流 經(jīng)驗。積極開展領(lǐng)導干部下基層下企業(yè)活動，分時間、分組不定期下企業(yè)，詢問幫助解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。(二)嚴格管理，提高招商隊伍管理水平根據(jù)招商引資工作，建立招商局工作標準和行為準則。明確崗位職責，細化工作任務，制訂工作措施，健全完善制度，切實做到每項工作有人負責、有人督促落實。通過明確每個崗位的具體職責、工作流程、行為準則等內(nèi)容，確保招商局內(nèi)部管理正規(guī)，工作效率提升，堅決杜絕敷衍了事、推諉扯皮。根據(jù)目標任務，建立學習、信息報送等制度。為了切實完成渭南、韓城下達的全年目標任務，我局從年初制定了詳細的學習計劃和各項獎懲制度，保證目標任務的順利完成，并將目標任務分階段具體化，每月召開一次工作匯報，每半年至少進行一次工作任務落實評估會，了解工作任務完成情況，對照崗位職責的標準，肯定成績、指出問題、提出新要求。圍繞嚴格管理，嚴明招商局工作紀律。由辦公室具體負責，建立健全管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。堅持經(jīng)常性檢查，對發(fā)現(xiàn)的遲到早退、脫崗溜崗、網(wǎng)上聊天、炒股、購物、打游戲、下棋，或從事與工作無關(guān)的其他活動等現(xiàn)象，采取個別談心、提醒教育、通報批評等方式及時予以糾正。主要領(lǐng)導每年要與中層干部至少進行2次以上談話，發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒。（三）嚴格監(jiān)督。公開辦事程序和辦事流程，引導群眾正確對待各項政策。扎實推行上級部
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