鎮(zhèn)四嚴(yán)格一提升作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-11-03 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的實(shí)施方案各股（室）：按照韓發(fā)【2012】12號文件精神，為了切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)的責(zé)任感和自覺性，著力打造為民服務(wù)的新形象，認(rèn)真落實(shí)好市委《關(guān)于在全市機(jī)關(guān)干部中開展“四嚴(yán)格一提升”干部作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的意義》的要求，結(jié)合我單位實(shí)際，開展“四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大、十七屆五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞“陜西東大門建設(shè)和省內(nèi)計(jì)劃單列市試點(diǎn)工作”，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和上級對口業(yè)務(wù)部門下達(dá)的任務(wù)。征詢?nèi)罕妼φ猩坦ぷ鞯囊庖姾徒ㄗh，不斷深化招商隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，著力轉(zhuǎn)變思想觀，解決突出問題，進(jìn)一步完善招商局為民服務(wù)的長效機(jī)制，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、公正廉潔的招商隊(duì)伍，推進(jìn)以服務(wù)群眾為中心的各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展，為陜西東大門建設(shè)和計(jì)劃單列市試 點(diǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、成立機(jī)構(gòu)成立“四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：薛兵旗 副組長：孫建旺成 員：薛 夏 同建軍 薛 濤領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，主任由孫建旺同志兼任，成員有彭建偉、閆軍鋒，主要負(fù)責(zé)“四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的安排部署、督查指導(dǎo)等相關(guān)工作。三、活動(dòng)的內(nèi)容我局將要把開展“四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)作為全面提升我局業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平的重要措施，與當(dāng)前的招商引資工作相互滲透，同步推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)密工作措施，有力地推進(jìn) “四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的扎實(shí)有效開展，確保取得實(shí)效。(一)嚴(yán)格教育，著力加強(qiáng)招商隊(duì)伍自身建設(shè)我局每周一上午為全局例會(huì)學(xué)習(xí)日。辦公室組織學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)不得少于2小時(shí)，并做好學(xué)習(xí)筆記和會(huì)議記錄。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是黨的十七大、十七屆五中、六中全會(huì)精神、東大門建設(shè)、計(jì)劃單列市、政策法規(guī)、市委的重大決策部署等。同時(shí)邀請上級招商引資業(yè)務(wù)骨干講經(jīng)驗(yàn)、講方法，相互交流 經(jīng)驗(yàn)。積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層下企業(yè)活動(dòng)，分時(shí)間、分組不定期下企業(yè)，詢問幫助解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。(二)嚴(yán)格管理，提高招商隊(duì)伍管理水平根據(jù)招商引資工作，建立招商局工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，制訂工作措施，健全完善制度，切實(shí)做到每項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)、有人督促落實(shí)。通過明確每個(gè)崗位的具體職責(zé)、工作流程、行為準(zhǔn)則等內(nèi)容，確保招商局內(nèi)部管理正規(guī)，工作效率提升，堅(jiān)決杜絕敷衍了事、推諉扯皮。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，建立學(xué)習(xí)、信息報(bào)送等制度。為了切實(shí)完成渭南、韓城下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，我局從年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，并將目標(biāo)任務(wù)分階段具體化，每月召開一次工作匯報(bào)，每半年至少進(jìn)行一次工作任務(wù)落實(shí)評估會(huì)，了解工作任務(wù)完成情況，對照崗位職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)，肯定成績、指出問題、提出新要求。圍繞嚴(yán)格管理，嚴(yán)明招商局工作紀(jì)律。由辦公室具體負(fù)責(zé)，建立健全管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。堅(jiān)持經(jīng)常性檢查，對發(fā)現(xiàn)的遲到早退、脫崗溜崗、網(wǎng)上聊天、炒股、購物、打游戲、下棋，或從事與工作無關(guān)的其他活動(dòng)等現(xiàn)象，采取個(gè)別談心、提醒教育、通報(bào)批評等方式及時(shí)予以糾正。主要領(lǐng)導(dǎo)每年要與中層干部至少進(jìn)行2次以上談話，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提醒。（三）嚴(yán)格監(jiān)督。公開辦事程序和辦事流程，引導(dǎo)群眾正確對待各項(xiàng)政策。扎實(shí)推行上級部
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1