【文章內(nèi)容簡介】 ，并組織落實和整改。６、負責全礦機電設(shè)備更新、報廢、檢修、改造及計劃的實施。７、負責季節(jié)性工作計劃的編制和實施。１、負責分管范圍內(nèi)的安全管理和生產(chǎn)管理，協(xié)助部長開展工作，認真落實和完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項機電管理分解指標。協(xié)助部長做好全礦現(xiàn)場機電質(zhì)量管理，設(shè)備管理，電纜管理和全礦的供電管理。嚴格班組車間管理與考核，具體負責班組車間的日常工作安排，合理、部學(xué)地布置作業(yè)計劃，充分調(diào)動職工積極性和發(fā)揮班組長、工長、車間主任的作用。制定、月度工作規(guī)劃，定期召開分管人員工作會議，排查存在的隱患問題，組織并實施停產(chǎn)檢修項目，督促日常檢修檢查工作。深入現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，重點工作靠上抓，組織解決生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵問題，嚴格執(zhí)行上崗制度。樹立全局意識，分工負責，團結(jié)協(xié)作，保質(zhì)、保量、保安全地完成各項任務(wù)。機電技術(shù)員崗位責任、機電副隊長、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下對本隊的機電工作負責技術(shù)管理責任。對值班期間安全生產(chǎn)負管理責任。認真貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。負責機電施工技術(shù)方案的制定、報批以及機電安全技術(shù)措施的編制、報批、貫徹落實和現(xiàn)場執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。嚴格按照培訓(xùn)計劃，落實職工的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全意識和技術(shù)水平。使職工達到能操作、會維修的水平。參與本隊安全隱患的排查工作，并協(xié)助隊長落實整改，當發(fā)生事故時，必須參與組織處理和事故分析；堅持按章指揮、遵守規(guī)章作業(yè)，堅決制止“三違”，及時處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。負責機電設(shè)備的技術(shù)改造以及備品備件質(zhì)量的把關(guān)工作，參與機電事故的搶修工作及事故分析工作。加強油品、油質(zhì)的管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的油質(zhì)情況。按規(guī)定組織人員進行取樣，并送有關(guān)業(yè)務(wù)部門進行化驗。負責做好本隊的機電設(shè)備的技術(shù)管理工作及值班期間的生產(chǎn)管理工作，確保機電設(shè)備完好，生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。協(xié)助技術(shù)主管搞好備品備件管理，做好下月月度材料計劃。對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責任。１、負責全礦機電系統(tǒng)圖紙資料的全面技術(shù)管理，協(xié)助部長、主管技術(shù)工程師搞好機電設(shè)備的資料管理工作，認真執(zhí)行《設(shè)備管理》及行業(yè)規(guī)范的要求。２、具體負責機電設(shè)備，尤其是大型固定設(shè)備的圖紙資料的建檔技術(shù)管理，要達到機一檔，分類存放，建帳、建卡、建檔三對口，一生管理資料齊全。３、及時收發(fā)整理機電設(shè)備的原始記錄，及時收交整理機電設(shè)備的計劃、制度、工作規(guī)劃及專業(yè)會議記錄。４、自檢和監(jiān)督各種上交的原始記錄、技術(shù)資料及其他專業(yè)記錄是否齊全完整，報主管技術(shù)工程師審閱后存檔，確保圖紙資料準確可靠。５、建全和嚴格執(zhí)行資料管理制度，借閱有記錄，送交有日期，拖延有追交，確保圖紙資料完整齊全。機電隊隊長崗位責任一、負責制定本隊組安全工作計劃和安全措施。二、負責提出本隊組有針對性的安全活動內(nèi)容。三、負責組織落實鑒訂隊組人員互保對子和“二保一防”安全措施卡。四、負責定期(每半月)研究一次安全生產(chǎn)動態(tài)。五、負責檢查違規(guī)違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴肅糾正。六、負責組織隊組進行全面安全檢查和安全教育。七、負責組織隊組學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)知識,提高業(yè)務(wù)和操作技能。八、隊長要以身作則,嚴格執(zhí)行考核獎懲制。九、隊長必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格才能擔任。機電副隊長崗位責任、隊長的領(lǐng)導(dǎo)下?！叭笠?guī)程”和上級有關(guān)機電技術(shù)管理的政策、法規(guī)規(guī)定，把好機電技術(shù)關(guān)，及時解決機電技術(shù)問題，消滅機電安全隱患。，建立、健全機電管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行機電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。，定期對自己所轄范圍內(nèi)的人員、設(shè)備情況進行檢查，并不定期進行抽查，堅決制止“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。，搞好機電工種的培訓(xùn)工作。、配件的計劃和管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，對所有備品備件做到心中有數(shù)，避免因缺少備品備件而影響生產(chǎn)。、油質(zhì)的管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的油質(zhì)情況。抓好機電設(shè)備的管理、檢修工作，確保在本隊工作范圍內(nèi)消滅電氣事故、杜絕大型機電事故發(fā)生，機電設(shè)備完好路率達到規(guī)定要求。對于發(fā)生的各類機電事故，要組織有關(guān)人員認真分析處理。參與全面質(zhì)量管理，完成所分管的工作，保證質(zhì)量標準化工作在本隊有效運行。機運隊隊長崗位責任、分管副礦長和分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作全面負責。是本隊安全生產(chǎn)的第一責任人。、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、煤礦、區(qū)隊有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。、職工安全責任，并做好考核；做好事故分析處理工作。，及時傳達貫徹上級及公司安全生產(chǎn)指令、指示，并認真組織落實；主持每月一次的安全生產(chǎn)活動。，研究分析本隊安全管理中存在的問題，制定措施落實整改，負責組織制定本隊、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃、措施，并組織落實。、健全本隊的安全生產(chǎn)管理制度，對本隊出現(xiàn)的“三違”負管理責任。、上報工作，并負責整改落實。當發(fā)生事故，必須及時組織處理，并向有關(guān)部門匯報，堅持“四不放過原則”，認真執(zhí)行事故分析制度。，確保設(shè)備完好，工程質(zhì)量達標。，并監(jiān)督職工正確使用勞動工具。，定期檢查本隊各崗位人員及設(shè)備情況，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。、措施、規(guī)程、制度的組織審核工作。1對違反技術(shù)規(guī)定、安全措施的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責任。機運隊副隊長崗位責任在公司分管副總、隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的工作負全面責任，對值班期間安全生產(chǎn)負管理責任。認真貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。協(xié)助隊長貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。參與建立、健全本隊的安全管理制度，堅持按章指揮、遵守規(guī)章作業(yè)，堅決制止“三違”，及時處理不安全隱患，做到隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。參與本隊安全生產(chǎn)隱患的排查、上報工作，并協(xié)助隊長落實整改。對于發(fā)生的各類事故，必須及時組織處理，并向有關(guān)部門匯報。并要組織有關(guān)人