煤礦安全及生產(chǎn)管理機構(gòu)的建立及人員配置(編輯修改稿)
2025-11-14 21:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應和回收，最大限度的降低材料消耗；積極學習和推廣應用新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平；不斷完善各項管理制度，優(yōu)化勞動組合，努力提高工作效率；完成礦領(lǐng)導交辦的其它任務。1成立掘一隊： 隊 長：一人 副隊長：一人 技術(shù)員：一人機構(gòu)設(shè)置地點：礦綜掘隊辦公室機構(gòu)職責：根據(jù)礦下達的掘進作業(yè)計劃，組織全隊職工全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)濟技術(shù)指標；組織職工學習貫徹執(zhí)行國家法令及礦規(guī)礦紀，加強職工的政治學習和技術(shù)培訓，不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì)；貫徹 “安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發(fā)生；嚴格按作業(yè)規(guī)程施工，當現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，及時向礦分管領(lǐng)導和主管部門匯報，并研究、采取相應措施，確保安全生產(chǎn)；加強現(xiàn)場管理，不斷提高工程質(zhì)量，確保達到規(guī)定要求；加強機電設(shè)備管理，做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應和回收，最大限度的降低材料消耗；積極學習和推廣應用新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平；不斷完善各項管理制度，優(yōu)化勞動組合，努力提高工作效率；完成礦領(lǐng)導交辦的其它任務。1成立開拓隊： 隊 長：一人副隊長：一人 技術(shù)員：一人機構(gòu)設(shè)置地點：礦開拓隊辦公室機構(gòu)職責：根據(jù)礦下達的開拓作業(yè)計劃，組織全隊職工全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)濟技術(shù)指標；組織職工學習貫徹執(zhí)行國家法令及礦規(guī)礦紀，加強職工的政治學習和技術(shù)培訓，不斷提高職工的政治和技術(shù)素質(zhì)；貫徹 “安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持“四不生產(chǎn)”和“四不放過”原則，杜絕各類安全事故的發(fā)生；嚴格按作業(yè)規(guī)程施工，當現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，及時向礦分管領(lǐng)導和主管部門匯報，并研究、采取相應措施，確保安全生產(chǎn)；加強現(xiàn)場管理，不斷提高工程質(zhì)量，確保達到規(guī)定要求；加強機電設(shè)備管理，做好設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；做好材料管理工作，保證材料、備件的供應和回收，最大限度的降低材料消耗；積極學習和推廣應用新技術(shù)、新工藝，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平；不斷完善各項管理制度，優(yōu)化勞動組合，努力提高工作效率；完成礦領(lǐng)導交辦的其它任務。1成立機電隊： 隊 長：一人 副隊長：一人 技術(shù)員：一人機構(gòu)設(shè)置地點：礦機電隊辦公室機構(gòu)職責：負責全礦井的供電，電氣及機械設(shè)備的安裝，負責機電、提升運輸，排水防洪等工作的管理。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機電、運輸?shù)确矫娴挠嘘P(guān)文件精神，不斷提高機電設(shè)備的完好率。經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織完成設(shè)備的安裝和撤除，積極解決生產(chǎn)中的重大機電問題，組織機電設(shè)備大檢查，保證機械設(shè)備處于良好的狀態(tài)，防止各類機電事故的發(fā)生。主持召開各種機運專業(yè)會議，分析機電工作狀態(tài)，研究改進機電管理的新方法，努力降低電耗，降低設(shè)備的待修率，降低材料消耗。負責組織推廣新技術(shù)、新工藝、新機械，組織開展崗位技術(shù)練兵活動。負責組織重大機電事故的及時搶修和處理，認真接受事故教訓，并負責全礦防洪排水工作。嚴格執(zhí)行停送電制度，大型電氣設(shè)備、主線路檢修，必須擬定切實可行的安全措施，經(jīng)總工程師批準后執(zhí)行。嚴防機電設(shè)備失爆，產(chǎn)生電火花引發(fā)瓦斯、煤塵和火災事故，嚴防機械事故和電氣事故。做好電氣設(shè)備管理工作，認真進行登記、掛牌、歸檔，實行牌板化規(guī)范管理。各單位必須嚴格遵守本礦制定的規(guī)章制度，認真履行崗位職責，確保礦井安全生產(chǎn)，努力做大做強新吉克公司。本文件自下發(fā)之日起執(zhí)行云南新吉克礦業(yè)有限公司二0一三年三月五日第三篇：安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配置制度安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配置制度1目的根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定和合肥市有關(guān)規(guī)定, 企業(yè)應設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員, 專門負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作, 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作, 特制定本制度。2適用范圍本制度適用本公司安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備。職責 。4管理內(nèi)容a)公司成立安全生產(chǎn)委員會, 成員包括總經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理和安全主管, 安委會主任由企業(yè)主要負責人擔任。b)安全生產(chǎn)委員會人員中應有員工代表, 員工應清楚員工代表的選擇標準和職責, 員工代表的職責應工作場所中展示, 員工代表應熟悉職責范圍內(nèi)的各種危險源及其風險。C)安全生產(chǎn)委員會要每季度召開一次安全專題會議, 審查安全工作進展和確定方案, 協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。D)安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容全部形成會議紀要, 其中必須包括工作項目清單, 并由安全生產(chǎn)委員會主任簽發(fā)。E)安委會辦公室設(shè)在安全部, 安全部為安委會日常管理機構(gòu), 安全部主任為安委會辦公室主任。a)安全生產(chǎn)管理部門必須是相對獨立的部門, 其工作人員為專職安全管理人員, 專門從事安全生產(chǎn)管理工作。b)安全管理機構(gòu)的職責是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī), 組織公司內(nèi)部各種安全檢查活動, 主動發(fā)現(xiàn)事故隱患, 監(jiān)督安全責任制的落實等, 專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。c)安全管理機構(gòu)是公司安全生產(chǎn)的重要保障組織, 除安全生產(chǎn)管理外, 不兼做其他工作。d)公司安全管理部為公司安全監(jiān)督管理部門,專職安全管理人員須取得相應的安全管理資質(zhì)證書。a)公司依據(jù)特點應書面任命安全管理人員。b)被任命的人員必須理解并履行其職責與義務, 并有任命書。c)被任命的人員必須接受安全生產(chǎn)培訓, 并考核合格。第四篇：安全管理機構(gòu)與人員配置管理制度安全管理機構(gòu)與人員配置管理
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