財(cái)務(wù)工作職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-29 06:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 院的審計(jì)工作。對(duì)全院的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃或預(yù)算的執(zhí)行和決算、財(cái)務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及效益、各類(lèi)資產(chǎn)的管理情況、物資的購(gòu)買(mǎi)、國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的執(zhí)行等情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。審簽會(huì)計(jì)報(bào)表、納稅申報(bào)表、貸款申請(qǐng)書(shū)及其它重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)的文件。參加醫(yī)院財(cái)務(wù)工作方面的會(huì)議，對(duì)重要問(wèn)題的決策提出建議，參與重大經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)的簽訂，并監(jiān)督實(shí)施。對(duì)醫(yī)院預(yù)算內(nèi)、外資金的使用，重要儀器設(shè)備的購(gòu)置管理、使用效益及損壞報(bào)廢情況進(jìn)行審查監(jiān)督。對(duì)嚴(yán)重違犯財(cái)經(jīng)法規(guī)的單位和有關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，在核準(zhǔn)事實(shí)的基礎(chǔ)上，依照有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)。對(duì)院內(nèi)各部門(mén)，各科室財(cái)經(jīng)物資活動(dòng)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，提出改進(jìn)管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高效益的建議，在經(jīng)濟(jì)管理宏觀(guān)控制方面當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。及時(shí)向上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告內(nèi)審方面的重大問(wèn)題。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第四篇：財(cái)務(wù)工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)是集團(tuán)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的一個(gè)重要職能部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)職能作用發(fā)揮得如何，將直接關(guān)系到企業(yè)的資本管理和企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)如何確立完善的工作職能，發(fā)揮其職能作用,具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn):1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．組織編制公司年、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施；4．負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；5．負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好會(huì)計(jì)決算工作；6．負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門(mén)，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；7．負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專(zhuān)項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門(mén)，辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤(pán)點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；8．負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)，定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；9．負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；10．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；11．負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)
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