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現(xiàn)代遠程教育工作總結★(編輯修改稿)

2024-10-29 06:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 完備,教學軟件資源還比較缺乏,制約了對教育資源的有效開發(fā)和利用。對遠程教育工作的組織和管理還不夠規(guī)范,有待于不斷完善和提高??傊?,現(xiàn)代遠程教育是一項以現(xiàn)代技術為支撐的事業(yè),需要我們不斷探索和完善,今后,我校將進一步總結經驗,克服困難和不足,不斷探索創(chuàng)新,使我?,F(xiàn)代化遠程教育工作得以進一步完善和深化。加強管理,深入扎實地搞好資源應用,充分運用現(xiàn)代遠程教育手段和教育資源,縮小農村中學與市區(qū)先進學校的差距,以實際行動回報上級教育部門給予的厚望和支持。海城市騰鰲二中第二篇:現(xiàn)代遠程教育工作總結紅旗中學現(xiàn)代遠程教育工作總結一、明確指導思想,明確實施遠程教育的重要地位現(xiàn)代遠程教育工程是貫徹落實《國務院關于進一步加強農村教育工作的決定》精神,促進農村教育發(fā)展的重要舉措。在實施工作中,我們首先明確了指導思想。我們覺得隨著科學技術的飛速發(fā)展,社會信息化的不斷推進,教育信息化成為新時期教育發(fā)展的必然趨勢,實施農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程是促進我校教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要行動, 應用現(xiàn)代遠程教育,是推動農村學校教育教學改革的重要手段。在工程實施中,設備安裝建設是基礎,目的在于應用。在工程建設中我們嚴格按照上級要求,注重實際,講求實效,層層落實責任。二、工作特點:組建領導班子和機構經學校行政會議研究決定,成立了以校長于逢平同志為組長的學?,F(xiàn)代遠程教育實施工作領導小組,組建了管理小組,具體負責接收、安裝和管理全?,F(xiàn)代遠程教育設施。我校四個教室有專職工作人員,有懂業(yè)務的分管主任負責,機構健全、制度完善、分工明確、責任落實。高度重視,扎實做好項目建設工作我?,F(xiàn)代遠程教育項目啟動后,學校高度重視,校長于逢平同志明確提出要堅決貫徹上級主管部門布署,把開展現(xiàn)代遠程教育工作擺上重要位置,迅速啟動,周密部署,狠抓落實。為了爭取主動,學校先后召開專題會議,部署遠程教育項目工作。通過層層傳達貫徹和宣傳,現(xiàn)代遠程教育在全校深入人心。我校領導充分認識到現(xiàn)代遠程教育工作的重要性,把發(fā)展電化教育看成是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要標志,是教育發(fā)展的必然趨勢,是推動農村學校教育教學改革的重要手段,是提高教學質量的需要,是進行素質教育的需要,是培養(yǎng)跨世紀人才的需要。因此在我校經濟并不富裕的情況下,大力投資,抓好配套設施的建設。加強教師培訓,提高教師遠程教育應用能力遠程教育工程建設的技術含量決定了進行這一項目建設需要具有相當技術水平的教師的加入,就當前我校教師的計算機水平來看,能參與該項目建設的教師實在是太少,因此積極組織我校教師參加各級各類相關培訓勢在必行。今年暑假期間準備舉辦一次全校教師農遠工程校本培訓教研活動。積極配合,接、裝、管、用好設備為了順利安裝好項目設施,我校安排了兩名技術人員負責配合接好、裝好、管好設備,并按照有關制度指導組織教師用好設備?,F(xiàn)在多媒體室已正常投入使用,衛(wèi)星接收和計算機室已裝好。三、今后努力方向科學使用設備,確保資源接收順利遠程教育的實質便是通過遠程衛(wèi)星接收系統(tǒng)把中央電教館資源中心的更多更好的教育資源(空中課堂、分段分年級的各種教學資源、優(yōu)秀課件等)接收存儲起來,并充分地把它運用到實際的教育教學中去,從而達到彌補農村教育資源相對缺乏這一不足的目的。因此資源的接收、存儲、整理、使用成為這一建設項目的幾項主要工作??茖W地使用設備,保證設備的正常運轉是這一項目建設工程的首要。我校要安排專門的技術水平相對較高的老師作為設備的管理人,對資源的接收、儲存、整理、分類、指導使用等進行管理。做到以下幾項:(1)積極配合區(qū)電教館做好遠程教育設備安裝的技術服務工作。(2)按日填寫《設備使用記錄》做好設備的日常維護管理,保證設備的正常使用。(3)設備出現(xiàn)故障不能自行修復時應及時向市電教站報告。保證設備專項用于接收下載資源,不挪作他用。保證設備使用安全,不發(fā)生安全事故。(4)按上級統(tǒng)一制定的管理制度使用。經常、合理使用資源,做到益于師生。資源接收、儲存完成后,資源的應用成為遠程教育建設項目的再一個重要的任務。完成這一任務我們的計劃是:(1)定期組織老師收看遠程教育節(jié)目,要求老師有相關的記錄,每周組織一至二次。(2)組織老師參加各項教學研究活動,做好記錄,以便日后工作中有所借鑒。(3)項目組每月定期開展一次資源應用教研活動,做好相關活動記錄。(4)主要學科教師每學期每人開展資源應用公開教學,不少于5次,要求有相關的教案,活動記錄。紅旗中學2011年9月農村中小學現(xiàn)代遠程教育工作總結(2006—2007下學期)紅旗中學2007年7月第三篇:現(xiàn)代遠程教育工作總結范文現(xiàn)代遠程教育工作總結我校地辛店鎮(zhèn)劉宋家村和楊柳廟村之間,有教學班6個,學生80多人,教職工10人。微機室1間,遠程教育資源接收室一間,現(xiàn)代遠程教育資源接收設備一套。為此,我們做了以下工作:一、健全機構為扎實有效地保證設備設施的安裝調試和充分發(fā)揮項目的有效作用,我校成立了以呂永研校長為組長的遠程教育工作領導小組,并分別落實了各成員的工作職責。二、建章立制建立現(xiàn)代遠程教育工程項目是一件非常不容易的事,它體現(xiàn)了黨和政府對偏遠地區(qū)中小學教育的關懷和重視,為此花費了巨資,對項目學校寄予了殷切希望,希望這一項目的實施能為項目學校學生通過教學接受全新的教育信息,從而增長知識,開闊視野。為不辜負黨和政府的厚望,把此項工作做好做實,學校必須有一套管理制度和操作規(guī)程,我們根據遠程教育工程項目設備以及開課的特點,在廣泛調查研究和征求各方面意見的基礎上,反復討論修改制定了既符合遠程教育特點也符合我校實際的《遠程教育接收機房管理制度》、《遠程教育設備管理制度》、《遠程教育培訓計劃》以及《遠程教育教學計劃》等。為使這些規(guī)章制度不流于形式,真正落實到實處,我們將采取各種措施,定時不定時地對制度的執(zhí)行情況進行檢查督促、記載,并與教師考核和評優(yōu)選先結合起來。三、培訓使用時至今日,遠教設備的使用將近一年時間了,我校已開始將遠教資源拿出接收室并進行了二次整合運用于教學中,我們從本學年開學后就制定了教師培訓計劃,以及教學課程計劃。各種計劃力求有針對性、科學性、有效性和可操作性,務求實效。四、經費保證盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠程教育工程項目所需的設備實施,但在今后長期的管理、使用和維護保養(yǎng)中,仍然需要大量的資金才能保障其正常運轉,滿足培訓和教學的需要,才能充分發(fā)揮其應有的效益,為此,我們計劃從信息技術教育經費中擠出一部分,以解決管理、使用和維護保養(yǎng)的經費問題。確保設備正常運轉,以滿足培訓和教學的需要。五、今后打算為把現(xiàn)代遠程教育工程項目做好做實,發(fā)揮應有的作用,我們將一如既往地抓好抓實此項工作,首先是在下學期一開學就正式納入學校的教學工作,努力做到“三性”,即教學要有科學性、針對性和實效性,開齊課程,開足課時;再次,進一步加大對全體教師培訓的力度,讓每一位教師都能掌握和應用遠程教育手段進行教學,不僅能熟練地操作各種設備設施,而且能利用這些設備進行教學并起到示范作用;再次,是開展多種形式的教學及教研活動,研究如何加強適合學校實際的資源建設??梢栽O想,隨著我校遠程教育手段的實施和應用,不僅能使我校辦學條件和現(xiàn)代化教學水平上一個新臺階,更重要的是為我校注入了全新的教學資源、教學信息和教學方法,必將為我校師生的教學觀念、思維方式、學習方式和行為習慣注入鮮活的內容,為我校的教育教學帶來生機與活力,為實現(xiàn)“三個面向”邁出新的步伐。第四篇:2010現(xiàn)代遠程教育工作總結[推薦]慕儀鎮(zhèn)初級中學2010現(xiàn)代遠程教育工作總結我校的遠程教育工程自開通以來,教師們通過對教育網臺的了解,深刻地感受到了自身的不足,從而掀起了學習的高潮。我校的遠程教育工作在上級領導的關懷下,在學校領導的支持下,工作開展順利,效果明顯。工作中,我們按照區(qū)教育局的有關要求,不斷完善教學設施,積極充實管理隊伍,注重教學過程的嚴格管理,促進教學活動的規(guī)范化和科學化,確保了遠程教育的教學質量,取得了較好的效果?,F(xiàn)結合我校教師、學生及農村黨員在培訓工作中的實際情況,對本的工作作如下總結,以便在今后的工作中吸取經驗,把遠程教育工作作得更好現(xiàn)將本遠程教育工作總結如下:一、措施到位,遠程教育工程設備使用良好學校根據區(qū)局有關要求,根據學校實際情況擬定了《機房管理制度》、《管理人員責任制度》、《設備管理和維護制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《遠教資源使用登記制度》、《農村黨員干部培訓登記制度》等,使我校的遠程教育工作制度化、經?;?。并嚴格按要求建齊了《教學軟件借閱登記簿》、《教學光碟登記表》、《教育教學節(jié)目接收登記表》等日常操作使用的表冊。技術管理人員嚴格按照要求履行日常工作,填寫好各種表冊。由于學校重視,措施到位,遠程教育設備使用一切正常。二、完善設施,整合資源,創(chuàng)建優(yōu)良的教學環(huán)境。自從我校爭取到遠程教育示范學校以來,學校就投入了大量的資金和人力物力進行環(huán)境和資源建設。學校還成立了以校長尉利軍同志為組長的“遠程
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