【文章內(nèi)容簡介】 施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃并組織實施。⑷負(fù)責(zé)完成施工過程的質(zhì)量檢查，進(jìn)行分項工程質(zhì)量檢驗評定（自檢），辦理質(zhì)量報表，檢查指導(dǎo)班組質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作。⑸負(fù)責(zé)配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收，辦理報驗資料，負(fù)責(zé)收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息，并及時報告總工程師。⑹檢查、審核試驗室的檢測結(jié)果和試驗報告。⑺參加審核測量放線方案和計算成果。參加技術(shù)交底。⑻參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故調(diào)查工作，及時通報發(fā)現(xiàn)問題及監(jiān)督檢查整改情況。⑼堅持“預(yù)防為主”的方針并監(jiān)督指導(dǎo)處理工程質(zhì)量缺陷。⑽負(fù)責(zé)組織開展QC 小組活動并及時總結(jié)、申報優(yōu)秀管理成果。⑾監(jiān)督執(zhí)行關(guān)鍵崗位操作人員上崗前經(jīng)過培訓(xùn)的制度。⑿組織質(zhì)量管理工作經(jīng)驗交流和現(xiàn)場質(zhì)量會。⒀負(fù)責(zé)不合格品的控制與處置，及時收集不合格品信息，進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見。⒁收集掌握顧客滿意度信息，及時上報顧客投訴。⒂及時上報各種質(zhì)量報表。六、物設(shè)部質(zhì)量職責(zé)：⑴根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計和工程部提供的材料計劃進(jìn)行市場調(diào)查、采集樣品，并編制調(diào)查報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，確定采購意向。⑵對供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)、信譽(yù)、進(jìn)行調(diào)查，保存供應(yīng)商提供的文件資料，并對供應(yīng)商進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。⑶加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗管理，做好進(jìn)貨檢驗記錄，認(rèn)真進(jìn)行品種、規(guī)格、數(shù)量質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行檢尺、檢斤制度，保存產(chǎn)品合格證和質(zhì)量檢驗報告單。⑷做好庫存物資管理工作，做好防變質(zhì)、防污染、防爆、防潮、防火、放毒工作，確保物資使用質(zhì)量。⑸負(fù)責(zé)選擇配置本項目使用的各類生產(chǎn)設(shè)備。⑹負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的正常性能。⑺負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行技術(shù)知識或操作能力考核鑒定，堅持執(zhí)行上崗前的培訓(xùn)制度，對操作人員進(jìn)行資格認(rèn)可。⑻參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。七、試驗室質(zhì)量職責(zé)：⑴在總工領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。⑵試驗檢測工作是施工技術(shù)管理的重要組成部分，項目試驗的工作質(zhì)量與工程質(zhì)量關(guān)系甚大。試驗各主要崗位應(yīng)選擇配備響應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)人員，主要操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核后上崗。⑶負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程進(jìn)行各類原材料試驗、過程試驗及各種混和料配合比組成設(shè)計試驗工作。⑷根據(jù)試驗工作任務(wù)與檢測技術(shù)要求選擇適用的儀器和設(shè)備，并對其計量儀器和裝置按照規(guī)定周期進(jìn)行檢定，確保單位統(tǒng)一、量值準(zhǔn)確。⑸試驗報告和檢測資料是質(zhì)量記錄的重要組成部分，必須認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，要求做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。⑹制定各主要試驗設(shè)備規(guī)程，試驗規(guī)范化操作，加強(qiáng)設(shè)備管理，做好防潮、防銹、防腐工作。各類設(shè)備技術(shù)狀況和檢定證須掛牌標(biāo)識。⑺建立試驗儀器和設(shè)備臺帳。⑻及時向總工程師和工程技術(shù)部門呈送試驗檢測資料，為動態(tài)質(zhì)量管理提供依據(jù)。同時嚴(yán)守企業(yè)秘密，試驗技術(shù)資料不得隨意外傳。⑼堅持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠、并做好放火、防盜工作。八、綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)定期對從事各種質(zhì)量活動的人員進(jìn)行考核評價。⑵合理安排特殊重要操作崗位人員的培訓(xùn)、崗位新人員的選擇培訓(xùn)、不合格人員的再培訓(xùn)。培訓(xùn)方法和措施包括培訓(xùn)班、操作訓(xùn)練、專人指導(dǎo)、資格評價、考試考核等。建立職工培訓(xùn)記錄。⑶總結(jié)激勵職工加強(qiáng)質(zhì)量觀念的工作經(jīng)驗，執(zhí)行效益工資與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤的分配辦法。九、質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量控制工作，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“安全質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)全過程”的觀念，堅持“預(yù)防為主”的方針，貫徹國家有關(guān)質(zhì)量法則，使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。⑵負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的編制并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)實施項目質(zhì)量計劃。⑶負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。⑷負(fù)責(zé)隱蔽工程的復(fù)檢和報檢工作并辦理檢查簽認(rèn)手續(xù)。⑸負(fù)責(zé)本項目工程的質(zhì)量評定工作，按時報送《工程質(zhì)量統(tǒng)計報表》、《質(zhì)量意見書》。⑹監(jiān)督施工班組實行工序流程卡制度，對每道工序?qū)嵭小叭龣z制”。⑺ 檢查特殊過程、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制情況并建立臺帳。⑻對施工隊質(zhì)檢人員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。⑼作好各類檢查證的收集、整理工作。⑽負(fù)責(zé)組織開展QC 小組活動并及時總結(jié)、申報優(yōu)秀管理成果。⑾及時上報質(zhì)量事故，參與事故調(diào)查處理。⑿負(fù)責(zé)不合格品的控制，及時收集不合格品信息，應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對不合格信息進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見。⒀針對已發(fā)生的不合格原因和質(zhì)量通病采取糾正及預(yù)防措施，消滅不合格品發(fā)生的原因。⒁收集掌握顧客滿意度信息，及時上報顧客投訴，不斷增強(qiáng)顧客滿意度。⒂負(fù)責(zé)本項目優(yōu)質(zhì)樣板工程的申報工作。十、項目施工隊長質(zhì)量職責(zé)：⑴認(rèn)真貫徹落實有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的質(zhì)量管理要求，不違章指揮。⑵落實施工組織設(shè)計中的各項技術(shù)質(zhì)量措施。⑶經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。⑷對職工進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和紀(jì)律教育。⑸發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實現(xiàn)改進(jìn)措施。⑹嚴(yán)格履行質(zhì)量考核指標(biāo)和質(zhì)量獎懲辦法。十、領(lǐng)工員質(zhì)量職責(zé)：⑴熟悉施工圖紙和說明要點，掌握構(gòu)筑物位置、尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織安排現(xiàn)場操作，對所管工程的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵組織實施技術(shù)質(zhì)量措施，對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。⑶組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。⑷負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作。⑸認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中的各項措施，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度。⑹經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。⑺參加領(lǐng)導(dǎo)組織的質(zhì)量檢查，定期研究分析施工中存在的質(zhì)量隱患，并加以落實解決。⑻積極參加技術(shù)革新和QC 小組活動。⑼及時向技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員報告現(xiàn)場質(zhì)量信息。⑽發(fā)生事故保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。⑾認(rèn)真填寫“工程日志”，內(nèi)容齊全，真實可靠。十一、班組長質(zhì)量職責(zé)：⑴熟悉施工圖和說明要點，掌握構(gòu)筑物位置、尺寸、標(biāo)高、材料要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織安排現(xiàn)場操作，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)組織全班（組）成員參加技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工工藝，掌握施工要點和操作技能執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。⑶負(fù)責(zé)施工過程中的班（組）質(zhì)量自檢、互檢和交接檢。⑷積極參加技術(shù)革新和QC 小組活動。⑸及時向技術(shù)人員或質(zhì)量管理人員報告現(xiàn)場質(zhì)量信息。⑹貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，指導(dǎo)本班（組）人員遵守操作規(guī)程，不斷提高質(zhì)量意識，搞好文明施工。十二、操作工人質(zhì)量職責(zé)：⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的基礎(chǔ)知識和應(yīng)知應(yīng)會要求，積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，掌握與本工種相關(guān)的技能技巧，不斷提高崗位操作技能水平。⑵參加技術(shù)交底。掌握施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確對待質(zhì)量與數(shù)量的矛盾，確保在本操作崗位不出現(xiàn)“不合格”現(xiàn)象。⑶嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，接受施工技術(shù)人員和班（組）長的指導(dǎo)。⑷積極參加技術(shù)革新、質(zhì)量改進(jìn)、民主管理和QC 小組活動。⑸熟悉設(shè)備基本原理和操作規(guī)程，實行規(guī)范化操作。按照規(guī)定運行并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，杜絕野蠻操作和設(shè)備帶病運行。⑹發(fā)現(xiàn)