【文章內(nèi)容簡介】 。③負責礦井所有機電設備的調(diào)配、驗收、報廢與租賃管理。④對負責的所有設備必須按上級規(guī)定進行編號管理和保管，做好倉庫管理工作。⑤負責機電設備的大修理管理，提交設備修理計劃和補充計劃。及時上報各項報表，上報的各項計劃和報表必須有機電科長和機電礦長的審核、簽字。⑥隨時掌握設備的狀態(tài)和使用地點，負責統(tǒng)計設備完好率和事故率。⑦對修好和庫存的機電設備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。⑧對井下超過修理期需要上井檢修的在用設備，及時向機電科匯報，確保按期上井檢修。⑨設備組的所有工作對機電科長負責。小型電器管理組①小型電器管理組負責井下小型電器設備及特殊機電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負責小型電器的統(tǒng)一領取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。③小型電器設備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。④小件組應隨時掌握設備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結。每季度進行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設備大清查。⑤對使用單位實行定額管理，制定小件設備使用定額和儲備定額。并結合實際不斷調(diào)整。第九條 各生產(chǎn)礦必須設立防爆檢查組，其主要職責是：①按照《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定，負責對井下電氣防爆工作進行強化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運行。②防爆檢查員必須由責任心強，技術業(yè)務熟悉，堅持原則，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓考試合格的人員擔任。③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由35人組成。防爆組隊伍要保持相對穩(wěn)定，如確因工作需要調(diào)動時，必須經(jīng)機電礦長批準。④礦屬各區(qū)隊機電班（隊）應配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆設備管理網(wǎng)。⑤防爆檢查組負責對其他三個專業(yè)組的工作進行監(jiān)督檢查，并簽發(fā)整改處理通知。⑤防爆組對井下檢查地點實行地區(qū)包干，落實到人，檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責令有關單位及時處理，并進行處罰。⑥防爆組對井下機電設備的檢查：一般地區(qū)每周不得少于一次，高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。⑦對井下新安裝的機電設備必須進行防爆性能現(xiàn)場驗收。⑧負責對下井機電設備合格證和入井許可證的核查，確保入井機電設備的完好和防爆性能。對無設備合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機電設備要追究有關責任者和井口穩(wěn)罐工的責任。⑨負責監(jiān)督大型固定機電設備有關規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并及時填寫整改通知書，對整改不力者有權進行處罰（但應及時報告機電礦長）。⑩每月至少組織召開一次包括區(qū)隊兼職防爆電工參加的防爆例會。會議內(nèi)容為： a．本月防爆檢查情況及存在問題通報； b．業(yè)務學習；c．傳達上級精神，布置下一階段工作。會議要留有記錄。11防爆檢查組具體建制由各礦機電礦長決定。防爆檢查組對機電礦長負責。第十條 礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊和機電運輸區(qū)隊設機電副區(qū)（隊）長和機電班（隊）長，負責抓好本區(qū)隊、機電班（隊）的機電管理工作。第三章 礦井機電管理制度、規(guī)定及技術資料第十一條 各礦井必須建立健全各項機電管理制度，并嚴格按制度執(zhí)行和落實。機電科應制定的制度和存放的技術資料包括：上級下發(fā)的有關機電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定；本礦為貫徹上級精神和做好本礦機電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細則和規(guī)定；各項管理制度①機電科管理制度；?各級領導的崗位責任制；?各工種崗位責任制及操作規(guī)程； ?各要害地點、崗位的現(xiàn)場交接班制； ?技術管理制度； ?設備管理制度； ?安全管理制度； ?經(jīng)濟核算制度； ?各種會議制度； ?勞動組織管理制度。第三篇：煤礦月度機電工作計劃連采六隊五月份機電工作計劃為加快機電設備安全、快捷、高效運行，提高設備運行率；確保生產(chǎn)任務順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結合我隊機電各崗位的特點，特制定以下工作計劃。一、加強設備管理先進的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設備維護標準，推行包機、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設備、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。做到機械設備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。以設備運行管理為重點，加強現(xiàn)場管理，定期分析設備運行情況，總結機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平。加強設備管理“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范，機電設備硐室質(zhì)量達標、。加強技術管理加強機電技術管理，加強采面 掘進供電先設計后施工，在驗收的程序。加強運輸技術管理工作，加強運輸系統(tǒng)的先設計，后施工，運輸維護質(zhì)量。加強質(zhì)量標準化建設對機電硐室機電質(zhì)量標準化，通風硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化。三、計劃實施目標通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現(xiàn)象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。大柳塔煤礦連采六隊2012年5月2日第四篇：煤礦機電科工作計劃國電貴州雙龍興旺煤業(yè)有限公司機電科2014年工作總結 2014年，我科在公司領導和礦級領導的正確指導下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標及機電安全質(zhì)量標準化要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴把機電設備安裝工程的技術質(zhì)量關和強化機電設備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設備安全運轉(zhuǎn)，完成了礦部交辦的各項安全生產(chǎn)任務?，F(xiàn)就全年的工作情況從以下幾個方面做一簡單總結：一、機電安全生產(chǎn)工作主要指標完成情況 2014年，全礦機電設備總體運行平穩(wěn)，無輕傷及以上機電責任事故。“四率”統(tǒng)計 %，%，事故率為0，防爆率為100%。二、機電工作及其它工作完成情況 ：（1）完成了篩分系統(tǒng)破碎機的安裝、調(diào)試和運行工作。（2）完成了主提升絞車系統(tǒng)改造、調(diào)試和運行工作。（3）完成了懸臂式掘進機安裝、調(diào)試工作。（4）完成了主井帶式輸送機皮帶更換安裝、調(diào)試工作。（5）完成了礦井雙回路10kv架空線路詢價、招標工作。（6）完成了礦井視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝，調(diào)試和運行工作（7）完成雙梁行走吊車詢價、招標工作（8）完成原煤風選系統(tǒng)詢價、招標工作（9）完成蓄電池電機車詢價、招標、設備采購、調(diào)試和運行工作（10）完成機電、綜采車間土建工程詢價、招標工作(11)完成炸藥庫重建線路架設工作（12）完成智能型饋電開關kbz400、kbz200詢價，招標工作。(13)根據(jù)我礦生產(chǎn)進展情況，及時完成了井下開拓巷的電氣設備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調(diào)整工作。、維修維護及改造方面：（1）完成礦井機電大型設備的檢測檢驗工作“包括三連環(huán)、鋼絲繩、隔爆插銷”（2）完成了監(jiān)測監(jiān)控維修維護技術協(xié)議工作（3）完成了空氣壓縮機維修維護保養(yǎng)工作（4）完成了防雷工程的詢價、招標工作。（5）完成了預防性試驗檢測檢驗工作（6）完成了職工澡堂用熱水爐的除垢、補漏焊接工作。（7）完成了自備柴油發(fā)電機、發(fā)電機的調(diào)試運行工作。（9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。（10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及全井照明燈具的安裝布置工作。（11）瓦斯抽放泵房；地面、井下變電所、壓風機房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、井下風電瓦斯電、通訊系統(tǒng)、鍋爐房、皮帶運輸系統(tǒng)、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護檢修工作。：（1）完成了翻矸系統(tǒng)技改前期詢價工作（2）完成污水處理廠清污工作（4）完成礦井粉塵傳感器安裝調(diào)試，運行工作（6）完成了煤場振動篩和皮帶機的煤塵封閉工作。（8）完成了生活污水處理廠清水池二氧化氯投放工作保障職工生活洗澡用水。：（1）開展了我礦“煤礦取暖及電氣取暖住戶安全使用檢查”活動，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用電意識和自防自救能力。（2）不斷完善管理體制和安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)我礦實際情況，制定相關冬季取暖用電規(guī)程，進一步提升了我礦冬季用電的安全管理水平。三、機電設備安全管理方面 、入井檢驗、設備安裝、運行、維護、檢修及設備材料回收等工作。，安排專人負責，進一步完善并規(guī)范了井下防爆設備的檢查臺帳。，設備誰使用、誰管理、誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴格執(zhí)行設備的現(xiàn)場交接班制度，定期開展大型固定設備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。：我科開展了全礦性的特種設備專項檢查，并及時聯(lián)系質(zhì)量技術監(jiān)督局對我礦相關特種設備（鍋爐、和壓力容器）進行了檢測檢驗，同時組織相關操作人員按時參加專業(yè)培訓、證件復審及考核工作。四、機電安全質(zhì)量標準化建設方面我礦質(zhì)量標準化建設上級部門要求達到二級，機電做為質(zhì)量標準化建設的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機電安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃和實施細則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機電質(zhì)量標準化檢查和月終考核工作。查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴格現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理，嚴格質(zhì)量標準化檢查、驗收，確保質(zhì)量標準化時時、動態(tài)達標，使我礦的機電質(zhì)量標準化建設工作再上一個新臺階。五、技術管理方面 、并嚴格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。根據(jù)井下最新采掘進度和設備的搬遷、安裝，及時更新各種機電圖紙，并對負荷發(fā)生變化的開關進行整定計算，保證了井下供電安全。，完成了2015年機電設備更新改造計劃的編制工作。（2臺主通風機性能檢測、主井帶式輸送機性能測試及驅(qū)動軸檢測、3臺空壓機性能檢測、3臺主排水泵性能測試及聯(lián)合排水試驗、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機鋼絲繩在線檢測、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測）。，完成了對我礦的防雷設施、設備的檢查測試工作。、下絕緣用具絕緣性能的測試工作。、下相關設備壓力表和真空表的校驗工作?！兑?guī)程》規(guī)定，繼續(xù)做好配電系統(tǒng)繼電保護檢查整定工作、井下接地電阻測試工作及大型固定設備的預防性檢修工作。六、機電管理制度建設方面 ，對井下雜散電流進行了測試，有效防止了雜散電流的危害。，對機電隱患排查制度進行了補充，及早將各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地促進了機電安全管理水平。七、機電隱患排查及活動開展情況 ，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改，形成閉合管理，對逾期未能完成整改的責任單位及責任人進行處罰。篇二：煤礦機電礦長副工程師工作計劃機電2014—2014工作計劃 2014年2月一、總則為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規(guī)范，為實現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅實基礎。二、運行管理計劃人力資源管理人是社會發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動作用。加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內(nèi)部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。加強設備管理“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范，機電設備硐室質(zhì)量達標、。加強技術管理加強機電技術管理，加強采面 掘進供電先設計后施工，在驗收的程