【文章內(nèi)容簡介】 ：優(yōu)惠券管理、贈品兌換管理、站外推廣鏈接管理、搜索優(yōu)化設(shè)置等未實現(xiàn)。商城系統(tǒng)配置管理：可控制是否在商品頁面顯示銷售記錄未實現(xiàn)。物流配送：按照購買金額收取相應(yīng)費用，以上收費現(xiàn)商城無法實現(xiàn)。商城配送主要支持一下配送方式：中通速遞、順豐速運、運費到付、城際快遞、申通快遞、圓通速遞、郵局平郵、郵政快遞包裹、用戶自提、郵政掛號印刷品、市內(nèi)快遞、EMS 國內(nèi)郵政特快專遞。以上配送方式主要是快遞，與商城統(tǒng)一配送不相符，無法實現(xiàn)按照消費金額收取配送費用。以上功能未現(xiàn)實，特別是1和8。并且聯(lián)結(jié)福家居網(wǎng)絡(luò)商城已經(jīng)推遲兩個月，建議要求朗科繼續(xù)完成第8條功能。并扣除15萬元以上的余款。第四篇：電商推廣方案電商推廣方案隨著網(wǎng)上購物的普及，我們公司的產(chǎn)品很有必要在電商上銷售，同時擴(kuò)大銷售渠道，提高公司知名度，更利于接近消費者。經(jīng)過對多個知名B2C網(wǎng)站了解，結(jié)合公司產(chǎn)品品類的綜合考慮，目前開通了淘寶企業(yè)店鋪，達(dá)到讓目標(biāo)用戶買本書，就知曉天揚君合財稅集團(tuán)業(yè)務(wù)。網(wǎng)上淘寶企業(yè)店鋪推廣與維護(hù)計劃如下： 一． 定位客戶分析網(wǎng)店的客戶群體是建筑業(yè)財務(wù)類，分析這些客戶的特點，購買原因和動機(jī)等，可以在他們常去的論壇和地方進(jìn)行相對應(yīng)的宣傳，根據(jù)買家需求特點進(jìn)行宣傳推廣。并建立達(dá)成交易客戶信息單。方便后續(xù)信息傳遞。二．店鋪日常維護(hù)需要保持一定量的在線時間，保持旺旺客服在線，增加到3個旺旺客服席位，隨時解答客戶問題。從多個渠道擴(kuò)大店鋪知名度，增加店鋪流量。三．店鋪裝修提高店鋪形象，做好網(wǎng)店的LOGO設(shè)計、裝修、商品描述、推廣、軟文寫作等，四．網(wǎng)上推廣結(jié)合多種方式宣傳店鋪，同時和天揚財稅網(wǎng)校一并推廣，讓更多的人了解公司業(yè)務(wù)，提高公司知名度，包括微信群宣傳，群發(fā)郵件，百度、天涯、搜狗、有道等各大問答網(wǎng)站搜索與商店相關(guān)產(chǎn)品的問題并回答，各種財稅類論壇推廣，前期這些宣傳需要每天定時間，專人來做。另一方面，在公司天揚君合網(wǎng)校上傳圖書，并進(jìn)行銷售，利用技術(shù)接口達(dá)到網(wǎng)校和淘寶店鋪對接，從而提高兩個頁面瀏覽量，并考慮用以下兩種方式推廣；（1）小禮物推廣建議在給買家寄商品的同時順便寄上自己的名片和宣傳單或者送一些小禮物，加深顧客對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的印象，方便了解。（2）充分利用淘寶現(xiàn)有的促銷工具進(jìn)行推廣:；；； 五．規(guī)范開票和確定物流（1）在淘寶上公布每周開發(fā)票時間，方便有需要發(fā)票的用戶和公司內(nèi)部走開票轉(zhuǎn)簽流程。需要在網(wǎng)上說明?，F(xiàn)在確定每周一、三、五統(tǒng)一申請開發(fā)票。（2）淘寶網(wǎng)上客戶購買書籍是自負(fù)運費，選定價格合適的物流商，并且物流商能到付物流款；另一種方式是郵局掛號，需要每天固定時間專人去郵局寄書。六．增加電商平臺隨著以后產(chǎn)品銷量的提升，希望與更大的電商平臺合作，比如；天貓旗艦店、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)取，F(xiàn)在了解到的這幾大電商入駐，都需要相對高的費用和保證金，希望通過出版社和電商合作，入駐以上幾家電商。第五篇：電商運營方案明白四達(dá)商城運營方案一，商城的定位 市場定位：鎖定全國酒店餐飲用品市場，提供全程一站式打包服務(wù)，打造行業(yè)旗艦 屬性定位 ：最全、最新的產(chǎn)品信息，科學(xué)、共贏的合作打包方案，專業(yè)化的全程跟蹤服務(wù)?？蛻羧憾ㄎ?：連鎖店，單品店，民宿，休閑會所，公寓，貿(mào)易客戶等業(yè)態(tài)類型：餃子館、拉面館、燒烤店、火鍋店、中式快餐、西式快餐、冷飲店、面包房、食堂、自助餐、管事部、房務(wù)部二，商城發(fā)展分為五個階段來執(zhí)行： 商城孕育期 商城開張期 商城成長期 商城成熟期 商城穩(wěn)定期第一階段：商城孕育期運營團(tuán)隊準(zhǔn)備（運營、美工、客服、倉管）倉儲物流準(zhǔn)備（制定好公司內(nèi)部的倉儲發(fā)貨流程規(guī)范，選擇價格服務(wù)比較合適的物流公司，制定好全國的物流價格表）經(jīng)營商品準(zhǔn)備（考察市場，針對同行分析，做出熱銷款式和行業(yè)門類價格戰(zhàn)略方案，初步制定出有競爭力的主推款、活動款）商城上線準(zhǔn)備（拍攝產(chǎn)品主圖、細(xì)節(jié)圖、美工圖片處理、產(chǎn)品上傳、產(chǎn)品關(guān)鍵詞優(yōu)化、產(chǎn)品詳細(xì)說明等）市場營銷計劃（根據(jù)具體情況具體安排）第二階段：商城開張期塑造品牌形象（從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設(shè)計理念、顧客需求上著手，給消費者留下一個深刻的印象）制定獨特且適合的營銷方式，培養(yǎng)顧客粘性（如關(guān)鏈營銷、個性定制，配套方案等）根據(jù)每個季度的SKU【庫存量單位】數(shù)進(jìn)行全年的銷售目標(biāo)分解，目標(biāo)分解至每季度材質(zhì)每個類目的數(shù)量配比以及金額配比；主推款、促銷款與本季的SKU數(shù)配比；PV【即頁面瀏覽量】、UV【獨立訪客】、轉(zhuǎn)化率、客單價目標(biāo)分解；廣告投入與其他活動資源的配比?；A(chǔ)人員的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)（目前主要針對客服及倉儲物流）利用軟件記錄每天商城的各項數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析（此項工作須長期持久）（如店鋪成交量、UV、PV、轉(zhuǎn)化率、跳失率等）第三階段：商城成長期制定周期性的推廣計劃，分階段的完成目標(biāo)并分解指標(biāo)根據(jù)店鋪PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時改善，周期性的進(jìn)行店鋪診斷根據(jù)商城銷售情況，以及同類型網(wǎng)站銷售情況進(jìn)行分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品，做出自己的爆款成長期的推廣以商城活動為主加以站外網(wǎng)絡(luò)推廣（站內(nèi)站外SNS的推廣）策劃有針對性的活動，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進(jìn)流量打造爆款 第四階段：商城成熟期可以考慮安裝管易ERP系統(tǒng)（進(jìn)銷存管理、客服績效管理、批量打印快遞單和發(fā)貨、財務(wù)報表等功能，能日處理10002000單）推廣以軟硬廣為主，主推套餐，結(jié)合其他單品進(jìn)行聯(lián)帶銷售