汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-10-29 05:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 月23日領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排，在整個(gè)排查工作中，組織嚴(yán)密、工作過細(xì)、方法靈活、效果明顯，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。認(rèn)真做好專項(xiàng)治理活動各階段的工作總結(jié)，并認(rèn)真做好各種會議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項(xiàng)專項(xiàng)排查治理活動落實(shí)到實(shí)處。華立仁和 汽 修 廠2011年2月23日第三篇：汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報(bào)材料根據(jù)郫縣交通運(yùn)輸局下發(fā)關(guān)于切實(shí)做好交通行業(yè)安全工作的通知。我廠及時(shí)于6月18日召開全廠職工大會傳達(dá)縣交通主管部門文件精神，成立了以高克均為組長，龍俊、趙健為副組長，蘭波、晏凱、馬飛、陳家富等成員的安全生產(chǎn)隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實(shí)際，我廠早下手、早安排、早開展。一、6月18日下午，汽修廠分成三組一組由高克均帶隊(duì)、蘭波等成員重點(diǎn)檢查以下了方面安全生產(chǎn)工作安排落實(shí)情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動合同的簽訂、安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂）二、二組由龍俊帶隊(duì)，晏凱等成員對生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場檢查，涉及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理。（包括安全管理制度建立，安全人員職責(zé)，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)及考核等情況）安全設(shè)施的管理使用。（包括機(jī)械設(shè)備安全及制度建立、消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等）建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各工種崗位職責(zé)及設(shè)備安全操作規(guī)程。有害物質(zhì)（廢油、廢水、廢氣）是否集中收集并有效處理，廢舊配件材料的回收及有效處理、執(zhí)行情況。三、第三組由趙健帶隊(duì)，張萍萍、劉銳為成員對應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施的建立及執(zhí)行情況，、過程、竣工程序進(jìn)行作業(yè)，有無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)作業(yè)、弄虛作假、倒賣資料等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。簽發(fā)出廠合格證是否執(zhí)行“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”制度，是否有代替業(yè)戶簽字現(xiàn)象發(fā)生。計(jì)算機(jī)的信息管理，是否按要求準(zhǔn)確錄入車輛電子信息及相關(guān)作業(yè)內(nèi)容，車輛電子檔案建立是否齊全進(jìn)行全面檢查。四、檢查結(jié)果自6月18日下午6月21日上午根據(jù)此次專項(xiàng)活動的統(tǒng)一安排，領(lǐng)導(dǎo)小組具體采取逐項(xiàng)現(xiàn)場檢查?；ゲ?、分項(xiàng)查、綜合查、全面查。6月21上午，通過三個(gè)小組的檢查匯總，發(fā)現(xiàn)存在以下問題安全生產(chǎn)管理制度不健全，有的已不適用于當(dāng)前維修市場發(fā)展。重點(diǎn)機(jī)械維修、維護(hù)檢測設(shè)備沒有相應(yīng)的管理使用制度及安全操作規(guī)程.各工種缺少相應(yīng)的管理制度。重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域未設(shè)警示標(biāo)志和相關(guān)的管理制度。車輛維修過程中存在不規(guī)范作業(yè)的行為。計(jì)算機(jī)內(nèi)車輛維護(hù)數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范。“三廢”不能有效收集和處理。未進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。五、整改措施領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)召開各種會議，不斷調(diào)整各種工學(xué)矛盾，在6月22日組織員工開展了應(yīng)急預(yù)案演練。并做好了現(xiàn)場過程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結(jié)合汽修廠自身特點(diǎn)，在兩天內(nèi)負(fù)責(zé)整理出了修理廠未建立的各種維修維護(hù)檢測設(shè)備的管理制度及操作規(guī)程。安排劉銳、張萍萍重點(diǎn)對員工安全教育培訓(xùn)及考核的執(zhí)行情況，計(jì)算機(jī)管理、檔案資料的管理進(jìn)行了整改，更換檔案盒30個(gè)，按照機(jī)動車維修、維護(hù)、檢測規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語和標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)車輛電子信息。王繼興負(fù)責(zé)歸類整理。按照汽修廠當(dāng)前發(fā)展需求新增補(bǔ)了缺少的相關(guān)制度，根據(jù)本企業(yè)自身特點(diǎn)重新制定了汽修廠制度匯編，并上報(bào)運(yùn)管所維培室備案。田志存加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)人員的安全教育，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行維修、維護(hù)作業(yè)。由蘭波、王生負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，搶抓維修、維護(hù)過程作業(yè)。確保維修質(zhì)量。利用專用的貯存設(shè)備對“三廢”進(jìn)行有效了處理。并且對檢查出的老化線路進(jìn)行更換，排查用電隱患，對易燃物品加強(qiáng)管理，
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