汽修廠安全生產(chǎn)隱患自查自糾匯報材料-資料下載頁
2025-10-20 05:40本頁面
【正文】 念，樹立正確的科學發(fā)展觀，以提高安全生產(chǎn)意識為核心。以提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì)為突破。以預防和杜絕各類安全事故為根本目的，為進一步規(guī)范機動車維修企業(yè)的經(jīng)營行為，提高行業(yè)整體素質(zhì)，全面落實行業(yè)管理抓基礎(chǔ)的工作要求，進一步深化行風建設(shè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量、相互促進、推動我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合我汽修廠安全生產(chǎn)實際。通過這次隱患的專項排查治理工作的開展，從根 1本上促進我廠各項安全制度的落實，確保安全生產(chǎn)工作真正落實到實處，企業(yè)安全管理工作邁上新臺階。二、組織領(lǐng)導為了確保專項活動的全面開展，經(jīng)研究決定成立汽修廠冬季安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組。組長：溫鴻浦 副組長：高興義、田志存、成員：崔鴻偉、王繼興、王繼承、張萍萍、尚永生、劉銳、張鐵成。領(lǐng)導小組負責修理廠此項活動的組織工作。根據(jù)運管部門對開展活動的具體要求，組織修理廠全體員工搞好專項活動的落實。三、檢查重點安全生產(chǎn)工作安排落實情況。安全生產(chǎn)責任制落實情況。企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況。從業(yè)人員管理使用情況。（從業(yè)人員的聘用、勞動合同的簽訂）安全設(shè)施的管理使用，包括：消防制度的建立，消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用管理，消防通道暢通等。應(yīng)急救援預案的制定和演練以及惡劣天氣的應(yīng)急措施等。生產(chǎn)區(qū)域的安全管理，包括：安全管理制度建立，安全人員職責，安全用電管理以及安全生產(chǎn)知識教育培訓等情況。四、檢查辦法根據(jù)此次專項活動的統(tǒng)一安排，具體采取逐項現(xiàn)場檢查?；ゲ?、分項查、綜合查、全面查。按照上級管理部門統(tǒng)一的驗收步驟進行。個人自查。所屬從業(yè)人員根據(jù)檢查內(nèi)容，自己查找問題和存在的安全隱患，查處的問題及時妥善處理。修理廠分項查。領(lǐng)導小組對全廠所檢查項目及內(nèi)容明確分工，各負責人分項進行認真，將檢查出的問題安排專人進行整改。綜合檢查。領(lǐng)導小組在專項檢查的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導所屬從業(yè)人員互查，現(xiàn)場檢查及時召開檢查情況分析會，并根據(jù)檢查結(jié)果對全廠人員進行考評。全面檢查。由修理廠領(lǐng)導小組按照上級規(guī)定的標準和要求，對全廠進行全面檢查鞏固此次專項活動成果。五、時間和步驟按照汽修廠統(tǒng)一安排，這次活動從12月1日開始，12月中旬結(jié)束，分三個階段進行；（一）自查自糾。12月7日上午召開全廠從業(yè)人員會議，傳達文件、進行動員，自查自糾、邊整邊改。（二）綜合檢查（12月7日下午——12月10日）領(lǐng)導小組深入現(xiàn)場逐項進行檢查，查漏補缺。組織全體從業(yè)人員互查，現(xiàn)場檢查、交流經(jīng)驗、綜合治理。（三）檢驗驗收（12月10日12月15日）做好各種準備工作，接受上級對我廠的安全生產(chǎn)大檢查。六、主要措施安全生產(chǎn)專項治理活動意義深遠，為此修理廠要領(lǐng)導帶頭，提高思想認識，加強工作力度，要不折不扣地按照上級管理部門的標準和要求進行。在整個排查工作中，組織要嚴密、工作要過細、方法要靈活、效果要明顯，防止走過場。領(lǐng)導小組要認真負責，要及時召開各種會議，不斷調(diào)整各種工學矛盾，確保此項專項排查治理活動落實到實處。認真做好專項治理活動各階段的工作總結(jié)，并認真做好各種會議記錄和檢查排除隱患記錄。七、工作要求修理廠全體人員要樹立安全生產(chǎn)專項治理的長效觀念，克服各種模糊認識，確保此項活動深入持久地開展。加強宣傳工作。使專項工作真正做到家喻戶曉，人人明白。檢查工作應(yīng)仔細。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)準確，糾正隱患要及時，整改措施要得力，防止漏項漏檢。定期分析形勢。鞏固整改治理效果，強化安全理念，真正使安全責任到位，檢查到位，效果明顯。固 海 汽 修 廠2010年12月7日
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