市政府采購中心工作流程(編輯修改稿)
2024-10-29 04:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目，協(xié)調(diào)其它部配合采購人對預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商企業(yè)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況和履約能力等相關(guān)方面進(jìn)行考察，為最終定標(biāo)提供參考和決策依據(jù)。組織采購單位與中標(biāo)供應(yīng)商擬訂采購合同，核準(zhǔn)合同的技術(shù)參數(shù)和有關(guān)條款。協(xié)助配合對采購項目質(zhì)疑和投訴情況的調(diào)查處理和回訪工作。負(fù)責(zé)商品信息庫的建立、更新、管理、維護(hù)。負(fù)責(zé)政府采購信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和匯總。負(fù)責(zé)對政府采購項目的檔案資料進(jìn)行歸集整理。負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合同監(jiān)審部工作職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購人及供應(yīng)商確定合同履約驗收事項，制定合同履約驗收方案和驗收工作流程，明確合同履約驗收各環(huán)節(jié)的職責(zé)和程序。負(fù)責(zé)對采購項目的合同履約情況進(jìn)行定期監(jiān)督、抽查、驗收和回訪，并提出工作建議；負(fù)責(zé)接待受理供應(yīng)商質(zhì)疑，政府采購合同變更，調(diào)解合同糾紛，調(diào)查處理違約事宜。負(fù)責(zé)政府采購合同履約驗收報告、原始記錄和相關(guān)文件的登記、立卷和歸檔工作。負(fù)責(zé)對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見；對整改后仍不合格的政府采購項目，提出處辦建議并依法處理。負(fù)責(zé)全程監(jiān)督招投標(biāo)活動的實施，協(xié)調(diào)確定評審專家抽取及聯(lián)絡(luò)組織工作；組織采購人及專家對實施的政府采購項目進(jìn)行驗收；對供應(yīng)商進(jìn)行信譽(yù)考核；對評審專家的業(yè)務(wù)水平、工作能力、職業(yè)道德進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)參與招標(biāo)文件的審核，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件，對簽定的合同進(jìn)行符合性審查。負(fù)責(zé)采購中心在執(zhí)行上級有關(guān)招標(biāo)采購法律性文件的讀解工作。負(fù)責(zé)政府采購信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、匯總和歸檔。負(fù)責(zé)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第三篇：采購中心工作職責(zé)建筑材料采購中心工作職責(zé)（討論稿）一、采購中心直屬上司集團(tuán)公司總裁二、采購中心工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，對集團(tuán)公司及各成員公司的建筑材料進(jìn)行統(tǒng)籌管理與采購。確保集團(tuán)建設(shè)的工程所用材料質(zhì)量，控制集團(tuán)建設(shè)工程的成本，幫助各成員公司提升材料管理水平。三、采購中心工作職責(zé)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)公司及各成員公司的材料物資采購與供給工作。走在市場的前沿，掌握各種材料的市場動態(tài)，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升工程品質(zhì)。服務(wù)、參與各成員公司主要材料采購工作，指導(dǎo)各成員公司提升材料采購管理水平。樹立品牌意識，創(chuàng)新工作思路，完善合作伙伴體制。加強(qiáng)與國內(nèi)外知名品牌、知名企業(yè)進(jìn)行文化交流與合作，擴(kuò)大材料采購渠道，謀求互惠共贏。組織采購、供給集團(tuán)公司建設(shè)的工程所需材料、設(shè)備，確保各個項目工程物資供應(yīng)及時，控制投訴供貨不及時在兩次以下，做到采購物資合格率達(dá)100%。物資采購價格做到性價比最大化。堅持“質(zhì)量第一、貨比三家、三比一算、擇優(yōu)選擇”的原則，做好材料采購招標(biāo)工作。認(rèn)真研究材料性能與品質(zhì)，編寫招標(biāo)文件，在“公開、公正、公平”的基礎(chǔ)上，慎重選擇合格供貨廠家，通過招標(biāo)活動，建立物質(zhì)合格供方體系。五萬元以上的材料采購，必須進(jìn)行招投標(biāo)，走流程。二萬元以上的材料采購，必須有材料采購合同。執(zhí)行ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，組織所購材料進(jìn)場，協(xié)助項目部做好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收工作，做好驗收驗證記錄。對一些目測不能確定質(zhì)量的材料，進(jìn)行跟蹤檢查，杜絕不合格材料流入施工現(xiàn)場。負(fù)責(zé)處理材料采購、供給過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題及
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