【文章內(nèi)容簡介】 錄。寫學(xué)生會的整體工作計劃和工作總結(jié)。根據(jù)考勤制度對學(xué)生干部日常行為進(jìn)行嚴(yán)格考察。學(xué)習(xí)部：協(xié)助學(xué)院抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造特色鮮明的校園文化氛圍。負(fù)責(zé)組織各項與學(xué)習(xí)有關(guān)的活動，鍛煉學(xué)生的思維和動手能力，開拓視野，豐富知識。與學(xué)校、兄弟學(xué)院的相關(guān)部門合作開展與學(xué)習(xí)相關(guān)的活動。文娛部：積極開展各項文娛活動，活躍學(xué)生的課余文化生活，營造良好的校園文化氛圍，負(fù)責(zé)組織參與學(xué)院各種健康有益積極向上的文娛活動。體育部：負(fù)責(zé)組織開展各項體育活動，增強同學(xué)們的身體素質(zhì)，培養(yǎng)同學(xué)們良好的集體凝聚力和團(tuán)隊精神。宣傳部：負(fù)責(zé)學(xué)生會日常板報、海報、通知、公告的布置和粘貼，保證學(xué)生會的一切工作迅速傳達(dá)給同學(xué)們。負(fù)責(zé)組織各個二級院系宣傳部開展有部門特色的活動女生部：依據(jù)的生理、心理特點，開展適合女生特點的各種文體 和娛樂活動，舉辦有關(guān)的知識講座、報告會、演講等活動，努力豐富女生的業(yè)余生活。網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)頁建設(shè)、更新、維護(hù)。收集學(xué)生會開展活動的文字及影音資料利用網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大學(xué)生會對外宣傳。對各部工作提供技術(shù)支持。公關(guān)部：主要負(fù)責(zé)與社會企、事業(yè)單位的交流、洽談，又以贊助洽談為主。最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會活動籌集資金。權(quán) 益 部：關(guān)注學(xué)生生活、學(xué)習(xí)，代表學(xué)生與學(xué)校進(jìn)行溝通，反映學(xué)生的要求與意愿，接受學(xué)生的反映意見和建議，呈送學(xué)校相關(guān)部門，并反饋處理的結(jié)果或答復(fù)。定期進(jìn)行專項調(diào)研，開展普法活動。勤工部：與特困生進(jìn)行溝通校勤工部結(jié)合各二級院系勤工部跟蹤特困生的生活情況，并對在校內(nèi)外參加勤工助學(xué)的特困生進(jìn)行調(diào)查，然后把情況向校團(tuán)委匯報。宿舍管理委員會：以學(xué)生公寓為主要陣地,加強了對宿舍區(qū)的管理和工作人員的有效監(jiān)督和協(xié)調(diào),給廣大學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美、健康、安全、文明的生活環(huán)境,優(yōu)化生活方式,：監(jiān)督食堂運營，弘揚美食文化，反映學(xué)生輿論，關(guān)注民生之本。第四篇：廣東石油化工學(xué)院市場營銷論文20102011年第二學(xué)期《市場營銷學(xué)》科目考查卷專業(yè)： 班級： 任課教師：姓名：學(xué)號：成 績對“動感地帶”的市場分析一、案例概述：中國移動經(jīng)過反復(fù)思量，在2003年初終于做出了戰(zhàn)略抉擇：將動感地帶作為與全球通和神州行并行的第三大子品牌，以全球通為利潤品牌，神州行為大路品牌，動感地帶為狙擊和種子品牌。動感地帶僅僅推出15個月時間，就“感動”了2000萬目標(biāo)人群，也就是說，平均每3秒鐘就有一個動感地帶新用戶誕生?！皠痈械貛А辈灰詷I(yè)務(wù)為區(qū)分，而以客戶為導(dǎo)向，目標(biāo)受眾直指15至25歲的年輕時尚族群，以打造“年輕人的通訊自治區(qū)”為己任，傾力營造“時尚、好玩、探索”的品牌魅力空間。而中國移動對“動感地帶”的成功營銷也被譽為電信業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代的標(biāo)志。“動感地帶”的成功是中國移動對客戶和市場細(xì)分的結(jié)果，更是中國移動針對不同客戶群展開有效營銷的結(jié)果。二、案例分析：1，關(guān)于中國移動對“動感地帶”這一子品牌的市場細(xì)分、選擇以及定位的規(guī)則?！皠痈械貛А钡某晒κ侵袊苿訉蛻艉褪袌黾?xì)分的結(jié)果?？v觀競爭日益激烈的電信市場，像“動感地帶”這樣發(fā)展業(yè)績的電信業(yè)務(wù)屈指可數(shù)。與中國移動旗下“全球通”、“神州行”業(yè)務(wù)品牌不同，“動感地帶”不以業(yè)務(wù)為區(qū)分，而以客戶為導(dǎo)向，目標(biāo)受眾直指15至25歲的年 1輕時尚族群，以打造“年輕人的通訊自治區(qū)”為己任，傾力營造“時尚、好玩、探索”的品牌魅力空間。而中國移動對“動感地帶”的成功營銷也被譽為電信業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代的標(biāo)志?！皠痈械貛А睂θ巳旱倪x擇也有獨到之處。動感地帶的星座運勢、娛樂新聞將目標(biāo)直指時尚前衛(wèi)的少男少女們，隨時將偶像的最新動態(tài)、演藝界的頭條新聞發(fā)送到他們的手機(jī)上?！皠痈械貛А?MZone)可以把下載服務(wù)加入到手機(jī)卡中，讓你隨意尋覓喜歡的待機(jī)圖片和鈴聲。動感地帶將強大的聊天工具也完美地移植到手機(jī)中，少男少女們走在路上也能Q！“動感地帶”(MZONE)定位在“新奇”，“時尚、好玩、探索”是其主要的品牌屬性?！皠痈械貛А?MZONE)不僅資費靈活，同時還提供多種創(chuàng)新性的個性化服務(wù)，給用戶帶來前所未有的移動通信生活。優(yōu)越的定位替令“動感地帶”走向一個新的高度?！皠痈械貛В∕ZONE）最引人注意之處就在于他靈活的定價措施。如果你每月支付20元就可發(fā)300條短信或者每月支付30元可發(fā)500條短信，拿目前國內(nèi)手機(jī)用戶發(fā)送短信需要支付的普遍資費來看。而動感地帶這一新品牌所主打的短信套餐。這樣的定價方式就像市場經(jīng)濟(jì)條件下所有其他商品一樣，價隨量走，真正做到定價的人性化和市場化。2，按照人口、心理、行為等細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)去衡量“動感地帶”的目標(biāo)市場，有以下特點。“動感地帶”按人口人群特點推動業(yè)務(wù)發(fā)展。中國移動推廣“動感地帶”時的廣告語同樣別具一格：“我的地盤，聽我的！”將目標(biāo)客戶鎖定在年輕時尚一族，傾力為他們打造時尚通信“自治區(qū)”?！皠痈械貛А钡哪繕?biāo)用戶在15～25歲這個年齡段，這個目標(biāo)人群正是預(yù)付費用戶的重要組成部分，而預(yù)付費用戶已經(jīng)越來越成為中國移動新增用戶的主流。2003年1月中國移動用戶凈增210萬，新增用戶中，簽約用戶為19萬、預(yù)付卡用戶為191萬，而且從2002年7月至2003年1月，中移動每月新增的預(yù)付卡用戶都是當(dāng)月新增簽約用戶的10倍左右。可見，抓住15～25歲這個年齡段的年輕客戶，也就是抓住了絕大多數(shù)的新增用戶?！皠痈械貛А贝蛐睦響?zhàn)。動感地帶——一個形象、充滿激情的詞匯?！奥犖业?！”是動感一族的宣言，是活力四射的個性化張揚，體現(xiàn)年輕人對自由溝通的渴望。動感地帶SIM卡，作為時尚一族進(jìn)入“M－ZONE”的通行證，是中國移動借助現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢，在深入分析客戶需求的基礎(chǔ)上推出的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新載體。“動感地帶”順從消費行為特點。我們應(yīng)該看到，動感地帶的目標(biāo)客戶在話音業(yè)務(wù)方面是低端用戶，但在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)方面卻是不折不扣的高端用戶，這個年齡段的年輕人雖然收入不高，但他們追求時尚、崇尚個性、樂于接受新事物，短消息已成為他們最時尚最重要的溝通新方式。該客戶群體有望成為未來的高端用戶，是培育未來市場的關(guān)鍵群體。正是這些用戶造就了以短消息為代表的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的爆炸式增長。3，“動感地帶”的營銷策略與其市場定位的有效切合特點。“動感地帶”的成功是中國移動對客戶和市場細(xì)分的結(jié)果，更是中國移動針對不同客戶群展開有效營銷的結(jié)果?！皠痈械貛А辈灰詷I(yè)務(wù)為區(qū)分，而以客戶為導(dǎo)向，目標(biāo)受眾直指15至25歲的年輕時尚族群，以打造“年輕人的通訊自治區(qū)”為己任，傾力營造“時尚、好玩、探索”的品牌魅力空間。而中國移動對“動感地帶”的成功營銷也被譽為電信業(yè)進(jìn)入品牌競爭時代的標(biāo)志。最引人注意之處就在于他靈活的定價措施。如果你每月支付20元就可