建筑工程質(zhì)量安全法規(guī)案例(編輯修改稿)
2024-10-29 03:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處著落。此時恰好操縱該機械的職員往廁所未回，一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機。在卷揚機下降工程中，鋼絲繩忽然折斷，人隨吊盤著落墜地，造成2人死亡、3人重傷的惡性后果。問題：(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據(jù)是什么?(2)試扼要分析造成這起事故的原因。(3)重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報告，并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 答案：(1)按照建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，本工程這起重大事故可定為四級重大事故。上述《規(guī)定》總則第三條規(guī)定：具備下列條件之一者為四級重大事故：①死亡3人以下；②重傷3人以上，19人以下；③直接經(jīng)濟損失10萬元以上，不滿30萬元。(2)造成這起事故的原因是：①違反了貨運升降機嚴(yán)禁載人上下的安全規(guī)定；②違反了卷揚機應(yīng)由經(jīng)過專門培訓(xùn)且合格的職員操縱的規(guī)定（培訓(xùn)取得特種人員上崗證的專職人員操縱）；③對卷揚機缺少日常檢查和維修保養(yǎng)，致使使用中發(fā)生傷亡事故。(3)重大事故書面報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；③事故發(fā)生原因的初步判定；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報告單位。，使用吊籃腳手架進(jìn)行外檐裝修作業(yè)。某日，吊籃升至10層時，南端吊點的卡扣忽然崩開，導(dǎo)致中間吊點承重鋼絲繩的卡扣也相繼崩開，倒鏈鏈條同時斷裂，吊籃腳手架向南傾斜約40176。，位于吊籃中部的1名作業(yè)職員被拋出，墜落至地面死亡(落差為27m)。經(jīng)事故調(diào)查，該單位在組裝吊籃時未按安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操縱，吊點設(shè)置不公道。吊索連接本應(yīng)為插接，但施工時改變成為卡接的方式，且卡具安裝數(shù)目未按工藝要求。在提升作業(yè)中，未能同步提升，造成吊索具受力不均。由于荷載的進(jìn)一步轉(zhuǎn)嫁及斷裂后失穩(wěn)動載的作用，終極使其他卡扣相繼崩裂及倒鏈鏈條同時斷裂，吊籃傾斜。籃內(nèi)的作業(yè)職員又未使用安全帶，致使事故發(fā)生時失往了自身保護能力，墜地身亡。問題：(1)簡要分析造成這起事故的原因。(2)何謂安全控制?安全控制的目標(biāo)有哪些 ?(3)進(jìn)行安全生產(chǎn)治理時，經(jīng)常提及的“三個同時”、“四不放過”的內(nèi)容是什么 ?答案：(1)造成這起事故的原因是：①吊籃組裝不符合安全規(guī)定，沒有按照安全技術(shù)交底進(jìn)行，承重鋼絲繩卡接的卡扣數(shù)目不夠，造成卡扣受力過大而斷裂。②在作業(yè)前，施工治理職員對吊籃進(jìn)行安全檢查不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，形成吊籃帶“病”運行。③安全生產(chǎn)過程的治理不到位，作業(yè)職員違反安全操縱規(guī)程，高處作業(yè)未系安全帶。(2)安全控制是通過對生產(chǎn)過程中涉及到的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的治理活動。安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證職員健康安全和財產(chǎn)免受損失。具體可包括：①減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；②減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；③改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標(biāo)；④安全治理的目標(biāo)。(3)進(jìn)行安全生產(chǎn)治理時，“三個同時”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施的原則?！八牟环胚^”是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責(zé)任人不處理不放過的原則。，發(fā)現(xiàn)其海星花園項目經(jīng)理部搭設(shè)的落地式鋼管扣件外腳手架存在如下一些問題：①腳手架搭設(shè)高度超過22m，但沒有搭設(shè)方案，并且無審批手續(xù)；②使用的腳手架鋼管材料部分規(guī)格不一；③搭設(shè)腳手架的基礎(chǔ)多處出現(xiàn)不平整；④個別門窗洞口立桿懸空等等。問題：(1)為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)職員，你以為應(yīng)如何解決這個問題 ?(2)對查處的安全隱患要做到“五定”，分別指什么 ?(3)施工安全控制的程序是什么 ? 答案：(1)為避免施工中引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)職員，我以為應(yīng)：①立即停止使用腳手架。②迅速補做腳手架設(shè)計方案并報請審批，通過后按設(shè)計方案搭設(shè)，使用前必須進(jìn)行檢查驗收，符合要求后方可使用。③搭設(shè)落地式鋼管扣件腳手架應(yīng)采用外徑48～5lmm，壁厚3～3．5mm的鋼管，長度以4～6．5m和2．1～2．3m為宜。鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁、裂縫缺陷的不得使用，扣件應(yīng)采用經(jīng)國家批準(zhǔn)，有出廠合格證的產(chǎn)品。④架子的基礎(chǔ)必須進(jìn)行平整，夯實，有排水措施，遇有不能夯填的部位必須采取技術(shù)措施保證架子基礎(chǔ)堅實可靠。并用不小于5cra20cm200cm的腳手板通墊。⑤有針對性地解決個別立桿懸空題目。(2)對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。(3)施工安全控制的程序是：①確定項目的安全目標(biāo)；②編制項目安全技術(shù)措施計劃；③安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；④安全技術(shù)措施計劃的驗證；⑤持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項目的所有工作。，由于沒有將剔鑿所用的
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1