【文章內(nèi)容簡介】 （室外、室內(nèi)、樓梯口、電梯門兩側(cè)）垃圾桶對全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修，對已損壞不能修復(fù)的進(jìn)行回收五、節(jié)能降耗管理工作：認(rèn)真做好水、電、氣消耗量月報工作，加強(qiáng)監(jiān)控，及時反饋到各使用科室，要求各科室節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用氣，降低能耗；要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象；加強(qiáng)后勤物資發(fā)放、采購的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購程序，批量、大件物品實行招標(biāo)采購。無核算科室申領(lǐng)物品由主管院長和總務(wù)科長審核簽字?？倓?wù)科2013年1月總務(wù)科2012年工作總結(jié)時光飛逝轉(zhuǎn)眼2012年即將結(jié)束回首2012年的工作總務(wù)科的全體同志們收獲了豐厚的果實并在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和關(guān)心、支持下順利地完成了各項工作任務(wù)?？倓?wù)科在2012年中能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。“以為病人服務(wù)為中心”“以為科室服務(wù)為中心”樹立良好的服務(wù)理念和意識充分發(fā)揮尊重科室醫(yī)護(hù)人員和患者、方便科室醫(yī)護(hù)人員和患者、服務(wù)科室醫(yī)護(hù)人員和患者的人文精神作到服務(wù)流程合理、便捷。為醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障現(xiàn)將總務(wù)科全體工作人員具體完成的工作匯報如下：一、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理方面本總務(wù)科全體員工均能遵守醫(yī)院和總務(wù)科的各項規(guī)章制度。遲到、早退及脫崗等違規(guī)現(xiàn)象較少。無違法違紀(jì)的事件發(fā)生。各部位均能聽從調(diào)動服從指揮。確保了醫(yī)院規(guī)章制度的貫徹落實嚴(yán)抓科室員工的勞動紀(jì)律隨機(jī)對各班組成員進(jìn)行查崗防止脫、串崗現(xiàn)象發(fā)生。每周二上午定期召開科室會議傳達(dá)院周會精神并對上周工作進(jìn)行總結(jié)，對不足之處提出整改及擬定本周工作計劃使日常工作井然有序。在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下抓好了安全生產(chǎn)工作，并積極的組織科室人員及時召開有關(guān)安全工作內(nèi)容會議。努力提高總務(wù)篇四： 某?？倓?wù)工作計劃 2014一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)?？倓?wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、物資設(shè)備管理等各項工作。為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效率，樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實際情況，特制定學(xué)?？倓?wù)工作計劃。二、工作目標(biāo)：在學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，樹立安全第一的思想。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流。三、工作要點：切實抓好開學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，作為后勤工作人員更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。切實做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添臵，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。努力辦好食堂。食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：①把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價廉物美為原則；②對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，要求整改；③食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式；④嚴(yán)格貫徹落實食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。通過各方面的齊心努力，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。積極協(xié)助校長做好安全方面的工作，及時上報或排除學(xué)校的安全隱患。做好固定資產(chǎn)管理和登記工作。四、工作重點：加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校固定資產(chǎn)的管理。在學(xué)校的安排下，做好校園的美化工作。進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作。管好用好學(xué)校的每一點財力、物力，做好學(xué)校的維護(hù)和維修工作。五、具體月工作安排：二至三月份：檢查學(xué)校水電、管道、線路，做好安全排查工作，更換相關(guān)損壞物品，保證正常開學(xué)。做好物品申報、采買、分配工作。進(jìn)行食堂安全、衛(wèi)生大排查。做好開學(xué)準(zhǔn)備工作，各班級課桌椅、衛(wèi)生用具的調(diào)配到位。做好教材的運送、分發(fā)工作。發(fā)放辦公用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒，陸續(xù)補齊所缺教科書。做好學(xué)校班級物產(chǎn)清查管理，做好報廢和補充。檢查校園環(huán)境及食堂宿舍工作，做好消防器材管理情況。做好食堂臺帳工作及食堂衛(wèi)生清理工作。1協(xié)助報賬員做好報賬工作。四月份：學(xué)生課桌，椅子維修。做好班級財產(chǎn)檢查工作，并做好登記。校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。檢查校園環(huán)境及食堂宿舍的安全排查和上報工作。協(xié)助報賬員做好報賬工作。五月份：組織做好校產(chǎn)登記工作。檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作，做好維修工作。校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。協(xié)助報賬員做好報賬工作。六月份：檢查各教室、專用室及辦公室財產(chǎn)情況，做好登記工作。自查自檢多媒體教室使用情況。校園花、樹木、草坪澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。檢查校園環(huán)境及食堂宿舍的安全排查和上報工作。制定假期維修計劃。協(xié)助報賬員做好報賬工作。協(xié)助教導(dǎo)做好考試工作。七八月份：做好總務(wù)后勤的資料歸類工作。根據(jù)維修計劃實施維修工作的開展。八、九月份：做好新生招收工作。檢查學(xué)校水電、管道、線路，做好安全排查工作，更換相關(guān)損壞物品，保證正常開學(xué)。做好物品申報、采買、分配工作。進(jìn)行食堂安全、衛(wèi)生大排查。協(xié)助報賬員做好報賬工作。十月份：學(xué)生課桌，椅子維修。做好班級財產(chǎn)檢查工作，并做好登記。校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。檢查校園環(huán)境及食堂宿舍的安全排查和上報工作。協(xié)助報賬員做好報賬工作。十一月份：組織做好校產(chǎn)登記工作。檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作，做好維修工作。校園花草樹木澆水、施肥、除草、打藥等綠化工作。協(xié)助報賬員做好報賬工作。十二月份：組織做好校產(chǎn)登記工作。檢查學(xué)校用水、用電方面的安全工作，做好維修工作。協(xié)助報賬員做好報賬工作。某校 總務(wù)處二0一四年二月篇五：2012醫(yī)院總務(wù)科工作計劃 2012年總務(wù)科工作計劃轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——2012，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。2011年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè) 強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。二、工作目標(biāo)（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。（二）在安全管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。（三）加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。（四）為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。（五）加強(qiáng)對我院臨時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。三、積極整改（一）針對上一安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。（二）總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏。建議審請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員四、季度工作第一季度：加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。加強(qiáng)安全防范意識，細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度，確保醫(yī)患飲食安全?？偨Y(jié)2011年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。第二季度：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。第三季度：加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。第四季度：根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進(jìn)行檢測，校準(zhǔn)。根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。第四篇：總務(wù)科工作計劃總務(wù)科工作計劃 篇1一、指導(dǎo)思想上學(xué)期我們認(rèn)為總務(wù)工作取得了一定的成績，尤其是在開源節(jié)流，提高教師福利待遇，加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面，得到了全校師生的認(rèn)可。但是新的學(xué)年，我們學(xué)校面臨財力嚴(yán)重不足，學(xué)?；窘ㄔO(shè)任務(wù)重，黃石市示范學(xué)校驗收，湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn)。但是，我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管后勤校長的親自帶領(lǐng)下，在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下，為構(gòu)建和諧校園，決心以“苦”字當(dāng)頭，本著“行行列列爭先進(jìn)，方方面面創(chuàng)一流”的宗旨，仍然以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點，提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，包括學(xué)校食堂、公司、財務(wù)管理，擴(kuò)大對外關(guān)系，加強(qiáng)溝通，爭取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作，服務(wù)好學(xué)生與老師。二、確保收支兩條線渠道的暢通、健全、規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實的力度，確保資金、財產(chǎn)進(jìn)出健康有序。，學(xué)校一切收費歸總務(wù)科一個口子的要求，總務(wù)人員，尤其是主管財務(wù)人員（會計和出納），要盡職盡責(zé)，主動及時做好收費及清理工作，規(guī)范學(xué)校收費行為。、轉(zhuǎn)學(xué)費、補習(xí)費等各項專項費用的清理審核工作，有效防止學(xué)校資金的流失。，為進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件，保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高。，在履行所有手