學?？倓湛乒ぷ鲄R報(編輯修改稿)
2024-10-27 21:00 本頁面
【文章內容簡介】 的發(fā)放、教師辦公用品等設備的分配，備齊開學必需的其他教學用品等，保證學校開學工作的正常運行。平時我們還要積極為全體師生做好服務工作，千方百計為師生排憂解難，為他們創(chuàng)設良好的工作學習條件，在工作中，后勤管理人員要有超前思考，各種教學設備不但要滿足各班需求，而且要留有一定的余量，以防突發(fā)事故而造成被動?？倓蘸笄诘姆展ぷ?，大量的是很細小的，零星的，但卻關系到師生的工作和學習，心情的好壞。教學設施壞了，及時與廠方聯系，保證了教師能正常使用，解決了后顧之憂。努力辦好食堂，提高伙食質量，讓師生吃得滿意放心，能有更多精力投入到工作和學習中去，我們認識到總務后勤工作就是為教學工作服務，做得好壞直接關系到學校的教學質量和學校的聲譽，絲毫馬虎不得?？倓罩魅问切ｉL的助手，學校的“管家”。工作繁雜多變，千頭萬緒，尤其是寄宿制學校的總務主任，部門里人員不多但事情不少。因此要搞好學校的服務工作，既要合理安排工作，又要以身作則，帶領同事去做好服務工作，以自己的行為來影響大家，使部門里的每個同事都能發(fā)揮作用。回顧幾年來的工作，雖然自己盡心盡責的地去做了，認真履行了一個總務主任應盡的職責，但離上級領導的要求和學校教職工的愿望還有相當大的距離，尤其是服務觀念比較陳舊，服務質量還要進一步提高，服務工作還要更主動些。鎮(zhèn)寧民族寄宿制中學總務處2010年6月29日篇二：2014年學校后勤工作總結 20132014學第一學期學校后勤工作總結過去的一年，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事的實效性?，F總結如下：一、立足本職，服務一線年初我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育教學這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調設備。目前學校空調數量已達臺，共千瓦維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務及時到位。新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。二、整章建制，規(guī)范管理。后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。三、加強管理，開源節(jié)流。資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。綜上工作，得益于領導指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。篇三：學?？倓湛乒ぷ骺偨Y1 學?？倓湛乒ぷ骺偨Y在2013年，我任總務科副科長，主持總務科的全面工作，在過去的一年里，我在學校領導和分管校長的直接領導下，緊密圍繞學?？傮w工作要求，執(zhí)行總務工作計劃，以為師生員工服務為重點，認真開展各項后勤服務工作；在工作中堅持“強化素質、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務教學、保障后勤”的原則，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，較好的完成了全年工作任務?，F就一年來的工作報告如下：一、加強政治和業(yè)務知識學習，樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念一是加強業(yè)務學習，適應角色轉換。加強對總務科業(yè)務和管理知識的學習。通過向老前輩學習、向同事學習和向書本學習，自己很快適應了角色轉換。二是加強科室內部管理。每月底召開一次科室人員的工作會議，總結本月工作情況及安排下月工作計劃和任務。嚴格貫徹執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，一切工作對事不對人，發(fā)現問題按制度辦事。嚴格工作標準，克服賴散現象，堅持小修小補自己動手，使每個人都能盡職盡責。通過加強政治和業(yè)務知識的學習，全科人員進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感，進一步明確了學?？倓展ぷ鞯闹匾裕映浞终J識到后勤工作所具有的服務保障性、經濟性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務有情，育人有責，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務育人理念。二、
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