【文章內(nèi)容簡介】 工隊的“平安工地”建設(shè)活動開展情況每月進行檢查、評比，達到項目施工現(xiàn)場安全防護水平和安全管理水平整體提升，同時對評比達標(biāo)施工隊進行獎勵，不達標(biāo)的施工隊進行處罰。（四）達標(biāo)保持階段（—）為鞏固活動開展成果，建立項目安全生產(chǎn)長效機制，項目所屬施工隊嚴(yán)格按照“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動。在開展“平安工地”建設(shè)活動基礎(chǔ)上，將“平安工地”建設(shè)活動制度化，不斷規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理工作，使之成為項目安全施工的自覺行為。六、詳細(xì)實施內(nèi)容（一）、建立健全各項制度。建立健全各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度。以上制度的建立健全和落實工作由范厚翔負(fù)責(zé)。本項目需進行編制的安全專項方案有：模板工程、超過30m以上的墩柱施工工程、專項用電施工方案、人工挖孔樁、隧道開挖安全方案。專項安全施工方案的編制及落實由張國俊負(fù)責(zé)，各施工隊必須按照批復(fù)的安全專項方案組織進行施工。（二）、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底計劃項目的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，具體落實人為安全環(huán)保部長范厚翔，主管現(xiàn)場的兩位副經(jīng)理配合。培訓(xùn)和交底分兩個方面進行，一是項目部管理人員的培訓(xùn)，二是施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)。為提高項目管理人員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。項目的隧道和橋梁安全隱患點多，橋梁工序轉(zhuǎn)換頻繁，工序復(fù)雜，要做好施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和交底工作。對所有施工生產(chǎn)人員，每月不少于1次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。項目部安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時；施工隊安全培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時；班組安全培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時。重點做好隧道突泥涌水、塌方，橋梁高空墜落、高空支架和模板施工等方面的安全培訓(xùn)。工序轉(zhuǎn)換前，對所有管理人員和施工人員須進行專門的安全技術(shù)交底，交底采用書面和口頭的形式。重點在T梁預(yù)制和架設(shè)、箱梁0號塊施工、掛籃懸臂現(xiàn)澆施工、箱梁邊跨現(xiàn)澆段施工、箱梁合攏段施工等一些安全風(fēng)險高的工序交底。安全交底要覆蓋工程概況、安全控制要點等內(nèi)容，保證每個施工一線人員都交底到位，做好簽字手續(xù)并留下影像資料。（三）、特種設(shè)備、特殊工種管理工作項目的設(shè)備投入數(shù)量巨大，特種設(shè)備主要有吊車、塔吊、升降機、輸送泵、龍門吊、架橋機、挖掘機、裝載機等。塔吊、升降機、龍門吊等需要特種設(shè)備檢定部門檢定合格并頒發(fā)合格證書后方可使用的特種設(shè)備，在現(xiàn)場安裝完畢后，由設(shè)備部門（杜春來負(fù)責(zé)）聯(lián)系有關(guān)部門，及時完成好檢定手續(xù)。設(shè)備部和安全環(huán)保部應(yīng)將檢定證書歸檔。各種特種設(shè)備的操作規(guī)程，均要在現(xiàn)場設(shè)立明顯的牌子?，F(xiàn)場的特種設(shè)備運行過程中，要做好運行和檢修記錄，現(xiàn)場每一特種設(shè)備均有運行和檢修記錄本，隨時記錄運行情況和檢修情況。設(shè)備部負(fù)責(zé)以上工作的落實。對特種設(shè)備操作人員（挖掘機司機、裝載機司機、吊車司機、塔吊司機、輸送泵司機、架橋機司機、龍門吊司機、升降機司機等）和特殊工種（電工、焊工、爆破工、張拉操作工等），要做好培訓(xùn)工作，確保經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考核合格并頒發(fā)合格證后方可上崗。項目部要做好特種設(shè)備操作人員和特殊工種證件的歸檔和管理工作，特種設(shè)備操作人員證件原件或復(fù)印件須在設(shè)備部和安全環(huán)保部均建立檔案（范厚翔和杜春來負(fù)責(zé)）；特殊工種人員證件原件或復(fù)印件須在安全環(huán)保部建立檔案（范厚翔負(fù)責(zé)）。（四）、內(nèi)業(yè)資料的管理工作內(nèi)業(yè)資料的歸檔管理工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，具體落實人為范厚翔。內(nèi)業(yè)資料管理重點要做好以下幾個方面的工作： ①．建立安全管理體系和制度，并裝訂成冊。包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全事故報告制度、消防安全責(zé)任制度。②．有各工種和各種特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，并裝訂成冊。③．建立三類人員臺帳。2．完善專項施工方案審查制度和做好專項方案的歸檔工作 所有專項施工方案中，要有專門的安全技術(shù)措施，需要編制專項安全施工方案的，有項目總工牽頭進行編寫，這些方案須經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主的審批，做好簽字手續(xù)并蓋章，安全環(huán)保部門要有存檔。①．建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，辦公室負(fù)責(zé)每月一次對施工隊伍人員進行清查，及時掌握施工人員情況。安全環(huán)保部要按要求做好進場農(nóng)民工和新上崗施工人員崗前教育培訓(xùn)記錄。②．針對每次進行的培訓(xùn)和交底，安全環(huán)保部門要做好詳細(xì)的記錄，留下影像資料，做好歸檔。①．要執(zhí)行安全檢查的制度，該制度由安全環(huán)保部門下發(fā)并負(fù)責(zé)落實，制度應(yīng)明確安全檢查的時間、內(nèi)容、獎懲辦法等內(nèi)容。對每次檢查的通報和整改落實情況，要形成閉合，安全環(huán)保部對這些資料負(fù)責(zé)進行歸檔。②．規(guī)范安全日志，安全日志由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編寫，日志的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)（對隱患的跟蹤、排查、整改、落實情況），定期檢查情況在日志上應(yīng)有體現(xiàn)。根據(jù)本次活動要求，安全隱患排查治理工作要做好以下幾個方面工作：①．制定施工安全隱患排查計劃。②．建立施工安全隱患治理臺賬。③．檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。④．對重大事故隱患整改通知書所列項目有如期完成。6．執(zhí)行安全專項費用制度①．有安全經(jīng)費臺賬（附發(fā)票），?？顚Ｓ?。②．有安全經(jīng)費投入使用計劃。③．有安全投入和支出材料臺賬。④．所有人員按要求購買意外傷害、工傷保險。7．特種作業(yè)人員持證上崗 ①．建立了特種作業(yè)人員花名冊。②．有到崗、離崗記錄。③．特種作業(yè)、特殊機械設(shè)備操作人員的有效資格證書。8．特種設(shè)備管理 ①．建立特種設(shè)備臺帳。②．特種設(shè)備“三證”齊全，并到業(yè)主處備案登記。③．特種設(shè)備的檢查記錄。④．特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。9．應(yīng)急預(yù)案管理①．施工單位針對項目特點制定，操作指導(dǎo)性強的各種應(yīng)急預(yù)案。②．有定期演練，并演練記錄完整。 ①．有危險源識別評價，建立重大危險源清單。②．對危險源實施管理情況及銷號制度。③．落實了風(fēng)險告知制度,有書面告知作業(yè)人員記錄。（五）、施工現(xiàn)場要求為達到“平安工地”的要求，對整個施工現(xiàn)場，達不到標(biāo)準(zhǔn)的重新進行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道，采用混凝土硬化，確保行車安全。每處施工工點，均用安全網(wǎng)或隔離柵進行封閉隔離，防止非施工人員進入；墩柱施工隔離范圍為承臺四周。鋼筋加工場地也應(yīng)采取封閉隔離措施，現(xiàn)場設(shè)立安全門；鋼筋場地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并隨時進行覆蓋，防止銹蝕。對施工現(xiàn)場實行安全分級制度，所有施工工點進行安全分區(qū)，在施工現(xiàn)場設(shè)立安全區(qū)域注釋牌，根據(jù)作業(yè)區(qū)域危險程度，按紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色進行安全分區(qū)，各區(qū)域進行相應(yīng)隔離，并設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。（六）、三個重點示范點場地布置要求亭子壩隧道（施工隊負(fù)責(zé)人張成森、項目部負(fù)責(zé)人劉世勇）、黃家壟特大橋主橋2123號（施工隊負(fù)責(zé)人魏恒志、項目部負(fù)責(zé)人劉世勇）、T梁預(yù)制場（施工隊負(fù)責(zé)人蔣厚福、項目部負(fù)責(zé)人王振強）為本次活動的重點示范點。對以上三處施工工點，項目部進行對施工場地進行統(tǒng)一規(guī)劃，由各現(xiàn)場主管工程師負(fù)責(zé)繪制場地布置圖，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進行審閱修改后進行施工。施工現(xiàn)場場地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。場地四周采用綠色鋼隔離柵封閉，每個場地均設(shè)立安全防護門和出入登記值班亭，隧道的安全防護門要設(shè)立值班室，并有專人值班。施工場地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并統(tǒng)一用綠色帆布進行覆蓋，防止銹蝕。鋼筋加工棚統(tǒng)一采用紅色鋼管立柱，藍(lán)色彩鋼瓦。設(shè)置足夠的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。隧道設(shè)立專門的人員逃生通道，、。每個施工隊伍要配備一人以上的后勤人員，對各自的施工場地，每天進行專門的清理，保持好場地衛(wèi)生，隨時做到工完場清。（七）、橋隧安全施工橋梁工程施工，要重點抓好以下幾個方面：，應(yīng)盡量避免雙層或多層同時作業(yè)；當(dāng)無法避免時，應(yīng)設(shè)防護棚、防護網(wǎng)、防撞裝置和醒目的警示標(biāo)志、信號等。，防止非施工人員進入。，人工挖孔樁深度超過10m，應(yīng)采用機械通風(fēng)。，腳手架、作業(yè)平臺、防護欄、上下梯道、安全網(wǎng)等安全防護設(shè)施必須齊備。；箱梁0號塊、邊跨現(xiàn)澆段支架四周均要設(shè)置足夠的人員操作平臺，平臺四周用安全網(wǎng)進行封閉；掛籃施工時，頂橫梁過人通道要采用鋼筋焊接護欄，并用安全網(wǎng)防護；橋面防撞護欄施工未完成前，橋面兩側(cè)統(tǒng)一采用綠色安全網(wǎng)進行封閉；T梁濕接縫未施工前，接縫之間安放好防墜落安全網(wǎng)。隧道施工安全重點做好以下幾個方面： 、水、電、路等設(shè)施作出統(tǒng)一安排，應(yīng)建立完善的交接班制度，隧道洞口設(shè)立值班室，專人進行值班，進出人員做好登記；上班進出隧道人員實行掛牌制度，隨時掌握洞內(nèi)施工人員人數(shù)和姓名。，掌子面施工人員不能超過9人。、強支護、早襯砌，短進尺多循環(huán)原則。，尤其是對初期支護情況和進洞地表情況派專人進行觀測并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行匯報。七、考評制度為切實做好本次活動，對此次活動建立完善的考評制度，考評每月進行一次，由領(lǐng)導(dǎo)小組進行檢查和評比，對做得好的施工隊伍，樹立示范點，并通報獎勵；對達不到活動要求的隊伍，定期進行整改并根據(jù)情況進行相應(yīng)處罰。具體考評辦法附后。附件：“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組“平安工地”活動責(zé)任分工表 “平安工地”活動考核辦法第四篇：平安工地實施方案穿山疏港高速梅山保稅港區(qū)連接線工程監(jiān)理辦“平安工地”建設(shè)活動實 施 方 案寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦二〇一四年十月“平安工地”建設(shè)活動實施方案為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，進一步加強高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三基”（基層、基礎(chǔ)和基本功）工作，努力提高安全監(jiān)管水平和安全保障能力，促進穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》及浙江省交通運輸廳《全省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方案》等相關(guān)文件要求，結(jié)合穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程建設(shè)實際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”和“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的安全理念，大力推進穿山疏港梅山保稅區(qū)連