【文章內(nèi)容簡介】 短的自我介紹只要講自己在哪里任過什么高管職務(wù)就可以，因為這可以傳遞一個信息，那就是我在其它公司能當(dāng)好高管，在這里一樣可以當(dāng)好總裁。作簡短的自我介紹，不要講你什么地方出生，讀過幾個學(xué)校，在其它公司干過什么低級職務(wù)。這樣既浪費時間，又顯得膚淺。而應(yīng)該在介紹中講自己突出的方面與拿得出手的方面。而且自我介紹要能讓人一下子記得住，忘不了。作自我介紹后，可以提出幾點希望。一是希望公司越做越興旺，二是希望大家都團結(jié)在總裁周圍把工作做好。三是提出在未來，公司的愿景是什么。最后，既可以相互介紹，又可以向大家表示謝意。相互介紹時，一般董事長或者老板會把副總等高管介紹給總裁。有時，董事長、老板、副總會向總裁介紹經(jīng)理級別的管理者。由于總裁加入了公司，大家都不是外人，所有就沒有必要相互遞交名片。但可以相互交換電話號碼，以方便工作聯(lián)系。不管怎么樣，總裁一定要建立一個公司內(nèi)部通訊錄，讓各種溝通方便與快捷。相互介紹時，總裁要注意個人禮節(jié)，握手時不要蜻蜓點水，不要快迅抽回，也不要用猛力緊握，注意握手的力度與停留時間。同時，要面帶微笑，眼光盯住對方眼光幾秒，或者點頭示意。不要不看對方，更不要緊盯對方不移開視線，注意把握方寸。最通用的幾分鐘即時演講的方法，是這樣說：我先做自我介紹，再講三點。或者說，我現(xiàn)在說三點。說三點能讓總裁不怯場，不會產(chǎn)生緊張的感覺。講三點，還可以給人一種頭腦清晰的感覺，不會顯得哆嗦。人的第一印象比較重要，所以總裁給眾人的印象應(yīng)該是高大上的。如果總裁給眾人的印象是猥瑣、無禮、粗暴、邋遢、一幅屌絲樣，那么很容易讓眾人懷疑你的領(lǐng)導(dǎo)能力。人的氣質(zhì)要靠衣著、言行、姿態(tài)來表現(xiàn)。總裁必須要有總裁的樣子，要有總裁的范兒。平素你生活可以不計小節(jié)，但是你現(xiàn)在是公司的除董事長外的最高首腦，你的一言一行，行為規(guī)范不代 表你個人，而是代表著公司的形象與未來公司的形象。佛要金裝，人要衣裝。歡迎會、介紹會、見面會舉行了后，如果有機會召開全體員工大會或者是公司全體管理者大會，那么總裁就要做就職演講了。這樣的大會一般都有主持人，這主持人可以是董事長與副總?？偛玫难葜v稿最好是本人寫。因為本人寫的演講稿比別人寫的能抓住核心，而且忘詞的時候，還可以憑記憶重新在大腦中組織一篇新演講稿。脫稿演講是比較好的，但很多人怕忘詞。所以，總裁要打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。任何表演都需要彩排的，因為彩排能發(fā)現(xiàn)使表演更加完善與完美。演講跟表演一個道理，為了脫稿演講，總裁要把演講稿背下來，要把表情、語態(tài)、肢體語言進行彩排。讓第一次成功的就職演講影響在場的員工，為總裁在此公司站穩(wěn)腳，樹立權(quán)威打下基礎(chǔ)?？偛镁吐氀葜v的內(nèi)容要緊貼公司未來發(fā)展的主題，要能起激勵全體員工斗志的作用，要能起讓全體員工信任你的作用。成功的就職演講是總裁在公司生存下來與扎根下來的關(guān)鍵步驟。個性總裁就職演說精選執(zhí)行總裁就職演講各位同事：大家好。首先，我感謝董事會及各位同事的信任與厚愛，在以往工作里給予我的幫助和支持。感謝丁總帶領(lǐng)大家天財商龍從白手起家做到今天的業(yè)績，有了今天的基礎(chǔ)，有了我們在座每個人今天的機會。我們同在一個前瞻性、專業(yè)化的團隊，公司也是一家年輕充滿希望的公司，它既提供餐飲企業(yè)高效運行所需的管理系統(tǒng)，又提供對提高客戶滿意度和忠誠度至關(guān)重要的核心服務(wù)。今天的心情有點復(fù)雜，感覺肩上責(zé)任重大?？吹皆谧拿恳晃煌?、每一個目光，我知道作為執(zhí)行總裁、未來的總經(jīng)理，意味更大責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。為公司創(chuàng)造更好效益的責(zé)任，帶領(lǐng)公司發(fā)展的責(zé)任，和大家一起奮斗、共享成功的責(zé)任，為公司的每一位同事服務(wù)的責(zé)任。也有可能遭遇失敗的擔(dān)當(dāng)。請各位同事放心，我有勇氣挑起這個擔(dān)子，并和大伙兒一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的過程中，繼續(xù)得到你們更多的支持、理解與幫助。我想說，作為公司的執(zhí)行總裁，我希望今天會成為天財商龍一個新歷史的開始!作為天財商龍二次創(chuàng)業(yè)的新的起點!我想說，我們公司發(fā)展到今天，是一步一步摸索著走過來的，走到今天不容易，更重要的是一起走了這么多年，今天，我們依然在一起不管你是怎么看或者怎么想的，我希望每一位同事做好心理準(zhǔn)備，為我們可能面臨的變革做好準(zhǔn)備，我們的戰(zhàn)略、新的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)出來了，事業(yè)部制將讓我們更專業(yè)，在市場中更有競爭力，10月將會逐步落實新的團隊建設(shè)，2012年我們將有新的目標(biāo)和規(guī)劃，公司是所有成員組成的一個有序的整體，我希望，在未來，我們一起點燃激情，團結(jié)一心，攜手同行，最后實現(xiàn)發(fā)展公司成就個人的共同目標(biāo)。公司的發(fā)展不光依賴規(guī)章制度，同時更為依靠我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。在公司制度范圍內(nèi)我對每一個同事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!任職執(zhí)行總裁，對我而言是個新的挑戰(zhàn)。我想我會在以下幾個方面去努力：一、做事。在執(zhí)行總裁的新崗位上，我會盡快熟悉和掌握我的職責(zé)，爭取以最快的時間進入角色，盡心盡力地做好本職工作，認真履行職責(zé)，科學(xué)、完善的對公司各方面進行管理，努力將公司打造成管理科學(xué)、業(yè)務(wù)高效的系統(tǒng)，打造成一個具備強有力競爭性的企業(yè)。管理、人力資源、市場、產(chǎn)品、財務(wù)將是公司日后工作的五大主題。二、做人?？鞓穪碓从诔删透?。做事業(yè)需要激情和動力，我覺得累一點沒關(guān)系，希望我們能一起努力，一起來營造一個我們自己快樂的工作環(huán)境，并享受其中，讓每個同事在公司工作中積極并快樂起來。我將盡力為每一個員工提供一個快樂工作的環(huán)境，一個成功發(fā)展的平臺。我將努力做好一個服務(wù)者。我會盡力幫助每一位同事，并認為在每一位同事自己的崗位上是最好的、最勝任的!還有很多，我愿意去做，為你、為天財商龍、為我。要做到這些，僅僅依靠我個人是遠遠不行的，我希望我們同心同德，當(dāng)我們團結(jié)成一個整體時，任何困難都是可以克服的、任何目標(biāo)都可能實現(xiàn)。三、學(xué)習(xí)。在新崗位上，我會努力學(xué)習(xí)，和大家一起學(xué)習(xí)，一起成長，一起分享。在發(fā)展中得到能力還有才智，才智和能力才是個人最大的財富。最后，我會力爭做一個合格的執(zhí)行總裁，我會努力做到最好的。再次希望得到大家的支持與幫助，謝謝大家!新任總裁發(fā)表就職演講樣本股權(quán)結(jié)構(gòu)再調(diào)整，基本面向上預(yù)期強烈分析人士認為，此次華帝高管大換血，也是前期公司副總裁劉偉辭職及股權(quán)變更后公司治理改善的延續(xù)。同時也意味著前期股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整已傳導(dǎo)至高管人事層面，治理改善邏輯得到持續(xù)兌現(xiàn)。預(yù)計隨著股權(quán)及高管結(jié)構(gòu)變動落地，公司經(jīng)營改善具體措施有望陸續(xù)推出，向上改善預(yù)期強烈。從公告看出，所聘任高管均符合《公司法》《章程》有關(guān)規(guī)定。附件顯示，新任總裁區(qū)迪江出生于1965年2月，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。1982年10月至2010年3月就職于中山市國家稅務(wù)局小欖分局，歷任辦事員、副股長、股長、副局長、局長。2010年3月至2014年6月任中山市國家稅務(wù)局總會計師。精心謀劃發(fā)展理念，規(guī)定動作不走樣10月8號下午3：30，華帝股份召開管理人員大會。會上，新任總裁區(qū)迪江發(fā)表了題為《傳承輝煌圣火 華帝人整裝再出發(fā)》的就職演講，高管集體亮相。華帝管理層變動，新任總裁發(fā)表就職演講他在演講中說： 作為華帝人有足夠的驕傲理由：成立二十二年來，我們從一年幾十萬元的營業(yè)額發(fā)展到今年四五十億元的營業(yè)額。從一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)到承接全球矚目的北京奧運會火炬的設(shè)計與制造企業(yè)，華帝品牌從無人知曉到今天家喻戶曉，知名度和美譽度在全國同類品牌中名列前茅他認為，黃啟均雖辭去總裁一職，但功與名卻會一直留在華帝的輝煌史冊上!特別是黃啟均總裁和他所帶領(lǐng)的團隊，多年以來為華帝的發(fā)展付出了辛勤的勞動和做出了卓越的貢獻!區(qū)迪江在演講中談到了華帝發(fā)展的四個理念，他表示，作為新任經(jīng)營團隊負責(zé)人，今后公司發(fā)展所必須遵循于法治、創(chuàng)新、效益、共享這四個理念。華帝二十二年，用創(chuàng)新承載了業(yè)務(wù)和未來。未來，華帝會更加推動技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的創(chuàng)新，包括公司在人才戰(zhàn)略上的創(chuàng)新。他在發(fā)言中指出：創(chuàng)新會有一定的風(fēng)險并且意味著較大的投入，但因循守舊、不創(chuàng)新肯定沒有未來。因此，必須要進行持續(xù)的全方位的創(chuàng)新，我們的創(chuàng)新，不僅僅包括技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的創(chuàng)新，同時，更加包括制度管理、用人理念、思維模式的全面創(chuàng)新。公司將設(shè)立創(chuàng)新基金，鼓勵和表彰在各領(lǐng)域有所創(chuàng)新、有所貢獻的同事。公司二季度主營增長停滯，判斷主要由短期因素壓制所影響：一方面，二季度潘系主導(dǎo)的渠道去庫存進程推進，從而對當(dāng)期出貨有所拖累。另一方面，重慶地區(qū)總經(jīng)銷劉偉先生辭去副總裁職務(wù)使得西南區(qū)域收入增速放緩。此外，部分收入未得到確認也對當(dāng)期主營增速造成較大影響。展望未來，隨著公司渠道去庫存消化及重慶地區(qū)經(jīng)銷商關(guān)系逐步理順，三季度收入增速拐點向上趨勢確立。長江證券區(qū)迪江在演講中用效益回答了收入增速的問題：公司要實現(xiàn)良性發(fā)展必須要有良好的經(jīng)濟效益，在經(jīng)營規(guī)模不斷擴大的同時提高公司的效益也是大家的共同愿景。未來，制造業(yè)的競爭主要是人才的競爭、成本的競爭，公司將通過完善內(nèi)部管理、優(yōu)化人力資源配置、壓縮成本費用、提升產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，穩(wěn)步提高公司的盈利能力和水平，為公司的可持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第二篇：就職演說看一本刊物辦得好不好，主要看它兩點。第一是看它的內(nèi)容吸不吸引人，第二就是看它的視覺設(shè)計好不好。一本好的刊物必然是圖文并茂，內(nèi)容與視覺設(shè)計相得益彰。所以在企業(yè)內(nèi)刊的工作體系中，設(shè)計制作環(huán)節(jié)是非常重要的一環(huán)。從目前企業(yè)內(nèi)刊的運作來看，設(shè)計制作環(huán)節(jié)不外乎三種模式：自聘、兼職和外包。這三種模式各有優(yōu)劣。自聘——比較了解公司文化，易于溝通，好管理。設(shè)計水平取決于個人素質(zhì)，但缺乏專業(yè)交流氛圍，有時還要兼做其他事務(wù)性工作，精力受影響。兼職——不了解公司文化，難于溝通，不好管理。設(shè)計水平取決于個人素質(zhì)，但精力和責(zé)任心大打折扣，且缺乏專業(yè)交流氛圍。外包——對公司文化的了解以及溝通程度不如自聘，但可以通過長期合作克服。能提供較好服務(wù)。有一套規(guī)范的工作流程，專業(yè)水準(zhǔn)較高，且專業(yè)交流氛圍濃，了解期刊的設(shè)計潮流及趨勢。內(nèi)刊設(shè)計的外包模式正日益受到歡迎。主要原因是：第一，專業(yè)制作公司具有較高的設(shè)計水平和規(guī)范的工作流程，刊物的設(shè)計質(zhì)量較高，且可以相對穩(wěn)定地維持在一定的水準(zhǔn)上。第二，外包模式將設(shè)計制作交由專業(yè)的設(shè)計公司來完成，可以使編輯最大限度地將精力集中在內(nèi)容采編上。一些專業(yè)公司為了提高服務(wù)質(zhì)量，增強競爭力，除設(shè)計制作外，還提供校對、出片打樣、跟色、印刷、發(fā)行等一整套相關(guān)服務(wù)，極大地方便了客戶。經(jīng)理人企業(yè)服務(wù)中心（）是知名財經(jīng)媒體《經(jīng)理人》旗下的一支專業(yè)隊伍，建立起了一套規(guī)范的期刊制作工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，愿與您分享。一、疏理流程、科學(xué)分解在對期刊的整個設(shè)計制作過程進行疏理分析后，我們分解成：彩封設(shè)計、前