【文章內容簡介】 理為核心，成立企業(yè)安全生產領導小組，加強對企業(yè)安全生產的領導，制定和落實企業(yè)安全生產責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產責任制，實施和推進安全生產保障體系的貫徹目標；在生產部門中以生產經理為第一責任人成立安全生產領導小組，通過生產部安全生產責任制的落實、檢查、考核，充分履行生產部管理職能，增強全員安全意識，提高安全生產事故防范的能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，生產全過程的人為的不安全因素得到有效控制，確保生產安全管理目標的實現(xiàn)。2．建立企業(yè)安全生產責任制機構和人員。3．安全生產責任制貫徹“一級對一級負責、一級考核一級”的原則，責任落實到人，形成企業(yè)“一崗雙責”安全管理體系網絡，安全生產責任制必須以書面形式，經責任人簽字確認后予以實施。按公司總經理→分管安全生產副總經理→安全生產管理部門→生產部→車間班組長→生產工人的程序簽字確認后予以落實。企業(yè)內部安全生產管理機構和人員的確認資料由企業(yè)安全部門負責收集匯總；生產部管理人員、車間班組長和生產工人的確認資料由生產部資料員收集裝訂成冊。4．層層分解落實，企業(yè)安全管理目標分解到安全生產部門及生產部，生產部再將安全管理目標分解到管理人員，并對管理目標分解的安全責任與崗位責任和落實一并予以考核，企業(yè)對安全生產部門及生產部考核為半年考核，生產部內部考核為季度考核，考核采用打分形式，分別由企業(yè)和生產部安全生產領導小組實施，考核的結果作為對安全生產部門和生產部安全生產獎懲的依據之一。5．對“一崗雙責”安全生產責任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況，企業(yè)和生產部分別實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況匯總形成書面記錄，納入企業(yè)和生產部安全生產獎懲的依據范圍。二．企業(yè)總經理安全生產責任制1．認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針政策、法規(guī)和規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產動態(tài)，定期召開安全生產例會，對企業(yè)安全生產負全面責任；2．領導編制企業(yè)各級管理人員和生產人員的安全生產責任制，并進行考核，形成一個層層有人抓，處處有人管的安全保證體系；領導編制和實施企業(yè)的長期整體規(guī)劃、及特殊時期安全工作實施計劃。建立健全企業(yè)和完善企業(yè)的各項安全生產管理制度及獎懲辦法，建立健全安全生產的保證體系，保證安全技術措施經費的落實到位。3．領導編制安全教育制度，并對企業(yè)內部負責安全生產管理工作的人員進行考核，抓好人員持證上崗工作。從事技術性崗位和特殊作業(yè)人員在上崗前，必須將上崗證交企業(yè)安全生產管理部門核查。4．領導并支持安全生產管理部門的監(jiān)督檢查工作，定期召開季度安全生產例會。5．認真采納安全技術部門的合理建議，保證安全技術人員行使監(jiān)督檢查的權利；對企業(yè)生產部門安全生產措施費用進行審批，組織建立和完善企業(yè)安全生產保障資金制度。6．在事故調查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故的調查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。三．企業(yè)主管安全生產副總經理安全生產責任制1．對本企業(yè)的安全生產負直接領導責任。2．認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令和上級的指示。協(xié)助總經理做好安全方面的技術領導工作。組織編制、修改、補充本公司的安全生產規(guī)章制度，并組織企業(yè)安全生產管理部門實施，并進行嚴格考核。3．主持建立生產現(xiàn)場安全生產保證體系；制定和季節(jié)性生產計劃，同時要確定指導性的安全技術方案。] 4．督促制定和實施生產過程的安全生產措施；組織編制和審批專業(yè)性強的生產方案。5．在布置、檢查安全生產計劃的同時，布置、檢查安全生產工作。6．主持公司安全生產領導小組（包括防汛領導小組、消防安全領導小組）會議，對重大安全問題組織討論、處理，匯總上報公司總經理。7．定期組織開展公司安全生產大檢查和各種專業(yè)安全檢查、質量檢查及公司安全教育考核工作，組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產的經驗。聽取、采納本企業(yè)安全生產部門提出的合理化建議，保證企業(yè)安全性保障體系的正常運轉。8．制定和保持本公司安全生產方針和安全生產目標。9．參加企業(yè)特大、重大傷亡事故的調查，并從技術性方面進行事故原因分析，然后制定相應防范措施。10．組織編制安全生產勞動保護措施項目，審核并落實生產中安全技術措施費用的使用，保證安全生產的有效實施。四．安全生產管理部門安全生產責任制1．各部門主管對本部門安全生產負責主要安全責任。協(xié)助主管領導組織推動安全生產工作，貫徹執(zhí)行上級行政主管部門相關的安全生產法令、方針和政策。2．匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執(zhí)行。3．組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹情況進行監(jiān)督和檢查。協(xié)助生產技術部門編制年、季、月生產計劃，組織均衡生產，協(xié)助生產技術部門保障安全工作與生產任務協(xié)調一致。4．根據企業(yè)生產的實際情況制定安全生產檢查計劃，進行以抓點帶面的形式對生產現(xiàn)場檢查，協(xié)助生產部解決生產過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產問題。若存在特別緊急的不安全因素，有權指令生產部先行停上生產，匯總上報企業(yè)領導，同時通知相關責任人進行整改落實。5．跟進上級行政主管部門最新發(fā)布的安全生產法規(guī)、規(guī)范，及時更新并通知生產部；總結和推廣安全生產的先進經驗。6．對職工進行的安全生產教育、檢查、監(jiān)督基本班組安全培訓工作，特別是對新工人的上崗前的安全培訓工作，檢查安全教育培訓方面的記錄資料。7．指導基層專（兼）職安全員的工作。8．督促有關班組按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人安全勞動保護用品。9．參加企業(yè)傷亡事故的調查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。10．組織有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。11．組織進行重大危險源的辨識、評價，制定控制措施和應急預案，并定期評審和實施有效的監(jiān)控。12．責任目標：確保生產現(xiàn)場安全達標率100%，生產現(xiàn)場文明達標率100%，例行安全檢查每個車間每月不少于1次，季度安全大檢查每季度不少于1次，不定期安全檢查（包括節(jié)假日安全檢查）每季度不少于2次，安全檢查落實整改率100%，確保生產無安全事故發(fā)生，%以內，管理人員、工人安全教育必須達到100%；在安全檢查中確保各項安全技術措施有針對性。13．每月向企業(yè)主管領導安全生產責任制述職報告，匯報分管范圍內的所有生產項目的安全生產情況和建議；完成領導交辦的其他安全生產工作。五．人事部門安全生產責任制1．會同有關部門對職工進行定期的教肓考核，將安全技術知識列為員工考核、評級、培訓內容之一，對招收的新員工要組織入職教育和資格審查，保證提供的上崗人員有一定的安全素質；對特殊作業(yè)人員的安全技術考核，必須符合上級行政主管部門的相關法規(guī)、規(guī)范要求，并檢驗其相關安全知識水平，以保證安全生產的管理水平。2．做好職工勞動紀律教育，組織對新進、轉崗、技術及管理人員的教育培訓工作。對嚴重違反勞動紀律，影響安全生產的提出處理意見并上報企業(yè)主管安全生產的領導。3．嚴格審查控制上報的職工加班加點和營養(yǎng)補助的申請及批準，為企業(yè)安全生產提供好后勤服務。4．按照相關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權向主管領導建議調整和補充安全監(jiān)督管理人員。5．對傷亡事故責任者（工人或在職職工）按領導批準的處理意見執(zhí)行，并將材料記錄檔案。6．組織、配合有關部門對職工進行體檢普查；對特殊作業(yè)人員要定期檢查，及時處理。六．財務部門安全生產責任制1．按照國家的法律、法規(guī)，根據企業(yè)在生產安全技術措施經費的需要，按計劃按比例提取安全技術措施經費和其他勞保用品費用，單立科目，監(jiān)督?？顚Ｓ谩?．根據企業(yè)主管安全生產領導的意見完成生產部安全技術措施費用的審查和管理工作。3．負責撥給對職工進行安全教育所需宣傳費用。4．協(xié)助安全生產管理部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)，并整理歸檔。七．工人安全生產責任制1．認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產規(guī)章制度；2．積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全管理人員的指導；3．發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產方面的知識，愛護一切生產安全設施和防護用具，做到正確使用消防器具，不準拆改。4．對不安全作業(yè)要提出整改意見，并有權拒絕違章指令。5．發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。八．材料、設備保管員安全生產責任制1．學習、熟悉安全技術操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門有關安全工作的規(guī)章制度；2．對采購進庫的安全設施、設備和防護用品，應認真核查是否符合國家法定的標準；3．安全設施、設備和安全防護物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家、質保數據和合格證號碼，以防偽劣產品入庫。4．出庫時應按生產部負責人批準的種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而導致發(fā)生事故。5．對安全設施、設備和安全防護用品應妥善保管，定期對保管的材料、設施設備和安全防護用品進行保養(yǎng)維護，防止霉變和損壞，影響生產的使用。6．有權拒絕假劣、設施設備、材料等物品入庫，并報上級處理。九．安全生產責任考核制度1．目的為全面貫徹執(zhí)行安全責任，進一步明確各級、各部門的安全生產責任制，強化安全管理，保證安全生產，特制訂本制度。2．適用范圍公司安全領導小組負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履行安全職責情況進行考核。3．考核標準安全責任考核按季度進行，年終進行總結，由安全辦匯總，生產副總經理提出獎懲意見，安全領導小組審核，常務副總經理批準后實施。4．具體辦法（1）公司的安全生產實行以首長負責為中心的各級、各部門的安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲辦法。（2）公司各級領導、全體員工與各部門，均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。（3）車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經濟損失一萬元以上的火災、爆炸或重大傷亡事故，除按《安全生產獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全獎，并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優(yōu)資格。（4）內車間或部門發(fā)生輕傷事故、火一般設備事故（責任事故），扣除按《安全生產獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金。（5）年終部門和全體員工進行安全總結，結合《安全生產責任目標書》進行考核，按《安全生產獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。第四篇：一崗雙責安全生產責任制目錄一、安全生產責任制度細則二、企業(yè)總經理安全生產責任制三、企業(yè)主管安全生產副總經理安全生產責任制四、安全生產管理部門安全生產責任制五、工程技術部門安全生產責任制六、人事部門安全生產責任制七、財務部門安全生產責任制八、項目經理安全生產責任制九、項目副經理安全生產責任制十、項目技術負責人安全生產責任制十一、項目安全員安全生產責任十二、施工班級長安全生產責任制十三、施工員安全生產責任制十四、施工技術員安全生產責任制十五、工人安全生產責任制十六、材料、設備保管員安全生產責