【文章內(nèi)容簡介】 理為核心，成立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施和推進(jìn)安全生產(chǎn)保障體系的貫徹目標(biāo)；在生產(chǎn)部門中以生產(chǎn)經(jīng)理為第一責(zé)任人成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查、考核，充分履行生產(chǎn)部管理職能，增強全員安全意識，提高安全生產(chǎn)事故防范的能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，生產(chǎn)全過程的人為的不安全因素得到有效控制，確保生產(chǎn)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2．建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)構(gòu)和人員。3．安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級對一級負(fù)責(zé)、一級考核一級”的原則，責(zé)任落實到人，形成企業(yè)“一崗雙責(zé)”安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式，經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實施。按公司總經(jīng)理→分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理→安全生產(chǎn)管理部門→生產(chǎn)部→車間班組長→生產(chǎn)工人的程序簽字確認(rèn)后予以落實。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)收集匯總；生產(chǎn)部管理人員、車間班組長和生產(chǎn)工人的確認(rèn)資料由生產(chǎn)部資料員收集裝訂成冊。4．層層分解落實，企業(yè)安全管理目標(biāo)分解到安全生產(chǎn)部門及生產(chǎn)部，生產(chǎn)部再將安全管理目標(biāo)分解到管理人員，并對管理目標(biāo)分解的安全責(zé)任與崗位責(zé)任和落實一并予以考核，企業(yè)對安全生產(chǎn)部門及生產(chǎn)部考核為半年考核，生產(chǎn)部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用打分形式，分別由企業(yè)和生產(chǎn)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實施，考核的結(jié)果作為對安全生產(chǎn)部門和生產(chǎn)部安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。5．對“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，企業(yè)和生產(chǎn)部分別實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況匯總形成書面記錄，納入企業(yè)和生產(chǎn)部安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。二．企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開安全生產(chǎn)例會，對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；2．領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)各級管理人員和生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并進(jìn)行考核，形成一個層層有人抓，處處有人管的安全保證體系；領(lǐng)導(dǎo)編制和實施企業(yè)的長期整體規(guī)劃、及特殊時期安全工作實施計劃。建立健全企業(yè)和完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實到位。3．領(lǐng)導(dǎo)編制安全教育制度，并對企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的人員進(jìn)行考核，抓好人員持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在上崗前，必須將上崗證交企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門核查。4．領(lǐng)導(dǎo)并支持安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督檢查工作，定期召開季度安全生產(chǎn)例會。5．認(rèn)真采納安全技術(shù)部門的合理建議，保證安全技術(shù)人員行使監(jiān)督檢查的權(quán)利；對企業(yè)生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)措施費用進(jìn)行審批，組織建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)保障資金制度。6．在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故的調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。三．企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1．對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級的指示。協(xié)助總經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。組織編制、修改、補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門實施，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。3．主持建立生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；制定和季節(jié)性生產(chǎn)計劃，同時要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。] 4．督促制定和實施生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施；組織編制和審批專業(yè)性強的生產(chǎn)方案。5．在布置、檢查安全生產(chǎn)計劃的同時，布置、檢查安全生產(chǎn)工作。6．主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（包括防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組）會議，對重大安全問題組織討論、處理，匯總上報公司總經(jīng)理。7．定期組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查和各種專業(yè)安全檢查、質(zhì)量檢查及公司安全教育考核工作，組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。聽取、采納本企業(yè)安全生產(chǎn)部門提出的合理化建議，保證企業(yè)安全性保障體系的正常運轉(zhuǎn)。8．制定和保持本公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)。9．參加企業(yè)特大、重大傷亡事故的調(diào)查，并從技術(shù)性方面進(jìn)行事故原因分析，然后制定相應(yīng)防范措施。10．組織編制安全生產(chǎn)勞動保護(hù)措施項目，審核并落實生產(chǎn)中安全技術(shù)措施費用的使用，保證安全生產(chǎn)的有效實施。四．安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1．各部門主管對本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)主要安全責(zé)任。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行上級行政主管部門相關(guān)的安全生產(chǎn)法令、方針和政策。2．匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。3．組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門編制年、季、月生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。4．根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實際情況制定安全生產(chǎn)檢查計劃，進(jìn)行以抓點帶面的形式對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。若存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令生產(chǎn)部先行停上生產(chǎn)，匯總上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，同時通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改落實。5．跟進(jìn)上級行政主管部門最新發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范，及時更新并通知生產(chǎn)部；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。6．對職工進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育、檢查、監(jiān)督基本班組安全培訓(xùn)工作，特別是對新工人的上崗前的安全培訓(xùn)工作，檢查安全教育培訓(xùn)方面的記錄資料。7．指導(dǎo)基層專（兼）職安全員的工作。8．督促有關(guān)班組按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人安全勞動保護(hù)用品。9．參加企業(yè)傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。10．組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。11．組織進(jìn)行重大危險源的辨識、評價，制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案，并定期評審和實施有效的監(jiān)控。12．責(zé)任目標(biāo)：確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%，生產(chǎn)現(xiàn)場文明達(dá)標(biāo)率100%，例行安全檢查每個車間每月不少于1次，季度安全大檢查每季度不少于1次，不定期安全檢查（包括節(jié)假日安全檢查）每季度不少于2次，安全檢查落實整改率100%，確保生產(chǎn)無安全事故發(fā)生，%以內(nèi)，管理人員、工人安全教育必須達(dá)到100%；在安全檢查中確保各項安全技術(shù)措施有針對性。13．每月向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制述職報告，匯報分管范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)項目的安全生產(chǎn)情況和建議；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。五．人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1．會同有關(guān)部門對職工進(jìn)行定期的教肓考核，將安全技術(shù)知識列為員工考核、評級、培訓(xùn)內(nèi)容之一，對招收的新員工要組織入職教育和資格審查，保證提供的上崗人員有一定的安全素質(zhì)；對特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)考核，必須符合上級行政主管部門的相關(guān)法規(guī)、規(guī)范要求，并檢驗其相關(guān)安全知識水平，以保證安全生產(chǎn)的管理水平。2．做好職工勞動紀(jì)律教育，組織對新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、技術(shù)及管理人員的教育培訓(xùn)工作。對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，影響安全生產(chǎn)的提出處理意見并上報企業(yè)主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。3．嚴(yán)格審查控制上報的職工加班加點和營養(yǎng)補助的申請及批準(zhǔn)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供好后勤服務(wù)。4．按照相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。5．對傷亡事故責(zé)任者（工人或在職職工）按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見執(zhí)行，并將材料記錄檔案。6．組織、配合有關(guān)部門對職工進(jìn)行體檢普查；對特殊作業(yè)人員要定期檢查，及時處理。六．財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1．按照國家的法律、法規(guī)，根據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃按比例提取安全技術(shù)措施經(jīng)費和其他勞保用品費用，單立科目，監(jiān)督?？顚Ｓ?。2．根據(jù)企業(yè)主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的意見完成生產(chǎn)部安全技術(shù)措施費用的審查和管理工作。3．負(fù)責(zé)撥給對職工進(jìn)行安全教育所需宣傳費用。4．協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)，并整理歸檔。七．工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1．認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2．積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全管理人員的指導(dǎo)；3．發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)方面的知識，愛護(hù)一切生產(chǎn)安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用消防器具，不準(zhǔn)拆改。4．對不安全作業(yè)要提出整改意見，并有權(quán)拒絕違章指令。5．發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。八．材料、設(shè)備保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1．學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度；2．對采購進(jìn)庫的安全設(shè)施、設(shè)備和防護(hù)用品，應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國家法定的標(biāo)準(zhǔn)；3．安全設(shè)施、設(shè)備和安全防護(hù)物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家、質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。4．出庫時應(yīng)按生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而導(dǎo)致發(fā)生事故。5．對安全設(shè)施、設(shè)備和安全防護(hù)用品應(yīng)妥善保管，定期對保管的材料、設(shè)施設(shè)備和安全防護(hù)用品進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，防止霉變和損壞，影響生產(chǎn)的使用。6．有權(quán)拒絕假劣、設(shè)施設(shè)備、材料等物品入庫，并報上級處理。九．安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度1．目的為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，進(jìn)一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。2．適用范圍公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本制度的考核工作。負(fù)責(zé)對各部門、各級人員履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核。3．考核標(biāo)準(zhǔn)安全責(zé)任考核按季度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由安全辦匯總，生產(chǎn)副總經(jīng)理提出獎懲意見，安全領(lǐng)導(dǎo)小組審核，常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。4．具體辦法（1）公司的安全生產(chǎn)實行以首長負(fù)責(zé)為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎懲辦法。（2）公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負(fù)責(zé)任。（3）車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷亡事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全獎，并取消車間及車間負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任人當(dāng)年評優(yōu)資格。（4）內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火一般設(shè)備事故（責(zé)任事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故責(zé)任人當(dāng)月安全補助金。（5）年終部門和全體員工進(jìn)行安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。第四篇：一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度細(xì)則二、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制三、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制四、安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制五、工程技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制六、人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制七、財務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制八、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制九、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制十、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制十一、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任十二、施工班級長安全生產(chǎn)責(zé)任制十三、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制十四、施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制十五、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制十六、材料、設(shè)備保管員安全生產(chǎn)責(zé)