【文章內容簡介】 )參與制定、季度、月度營銷方案，并提出建議。(3)提請?zhí)幜P破壞企業(yè)市場形象的行為。(4)考核部門內部員工。(5)參與考核各辦事處銷售經(jīng)理、銷售人員。(6)建議部門內部員工聘任、解聘。(7)自主開展部門內部工作。(8)要求相關部門配合相關工作。(9)其他相關權力。(1)制定有效的企業(yè)市場營銷計劃和品牌推廣策略。(2)搜集、整理市場信息，分析消費者行為，確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策基于準確的市場信息。(3)合理使用營銷預算，防范企業(yè)預算浪費以及道德風險。(4)創(chuàng)建企業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，防止客戶資料遺漏等。銷售管理部職責注重從產(chǎn)品戰(zhàn)略角度研究市場、制定方案，為企業(yè)銷售目標的實現(xiàn)提供幫助。不僅要解決從市場調研到產(chǎn)品開發(fā)、上市和反饋分析，還要解決促銷、渠道、定價等問題，具有商品營銷、市場調研、生產(chǎn)與供應、創(chuàng)造市場要求和協(xié)調平衡公共關系五大職能。負責將企業(yè)產(chǎn)品或服務推向市場，并最終使產(chǎn)品或服務能夠為顧客或客戶所購買，具有促銷管理、渠道管理、分銷體系管理、客戶服務等多項職能。(1)針對企業(yè)的銷售目標擬定營銷計劃和策略。(2)根據(jù)企業(yè)回款制度，催收或結算貨款。(3)制定銷售計劃，分解并實施目標。(4)開拓與合理布局營銷網(wǎng)絡。(5)管理、指導、監(jiān)督區(qū)域分支機構正常運作，考核各駐外辦事處的業(yè)績。(6)控制產(chǎn)成品存量，提高存貨周轉率。(7)研究銷售人員的需求，培訓銷售人員的營銷技能，充分調動其積極性。(8)參與實施促銷方案。(9)收集銷售信息進行收集，并向市場部反饋。(10)受理退貨。(11)其他相關職責。(1)協(xié)助制定企業(yè)營銷政策。(2)協(xié)助制定、季度、月度營銷計劃，并提出建議。(3)考核部門內部員工。(4)考核各區(qū)域分支機構銷售經(jīng)理、銷售人員。(5)建議部門內部員工聘任、解聘。(6)自主開展部門內部工作。(7)對相關部門配合相關工作提出要求。(8)其他相關權力。(1)參與制定企業(yè)銷售目標，且確保目標合理，并被有效分配到相關區(qū)域。(2)確保銷售渠道管理（包括分銷商、經(jīng)銷商等）的合理性。(3)管理退貨與庫存，盡量減少退貨，提高存貨周轉率。(4)及時回收貨款，確保企業(yè)現(xiàn)金流暢通?？蛻舴詹柯氊熆蛻舴詹颗c財務部的賬務核對、銷售部的儲運跟蹤、以及市場部的營銷管理三部分職能相關，從中統(tǒng)一協(xié)調的綜合協(xié)助部門，必須建立與客戶的良好合作關系，為企業(yè)銷售目標的實現(xiàn)提供幫助，對外，是企業(yè)連接客戶日常工作的主要端口，負責儲運聯(lián)系、跟蹤、新產(chǎn)品信息傳遞以及與客戶核對賬務，與客戶和銷售人員進行密集溝通和信息收集、傳播等服務性工作，是一個責任制的服務型角色；對內，是承接客戶和銷售人員委托，協(xié)調和連接銷售、財務、市場三大職能部門的主要力量?？蛻舴詹渴軤I銷總監(jiān)領導，直接向營銷總監(jiān)報告工作，下設客戶信息管理科、客戶分析科、客戶投訴受理科等。(1)針對企業(yè)銷售目標，擬定客戶開發(fā)計劃。(2)分析并調查客戶行為與信用。(3)建立與維護客戶資料庫。(4)提供售后咨詢與服務。(5)策劃并組織客戶訪問與聯(lián)誼。(6)調查客戶需求。(7)受理客戶投訴。(8)管理經(jīng)銷商和代理商。(9)開發(fā)新客戶。(10)收集客戶信息，并向市場部反饋。(11)其他相關職責。(1)協(xié)助企業(yè)制定營銷政策制定。(2)協(xié)助制定、季度、月度營銷計劃，并提出建議。(3)提請?zhí)幜P破壞客戶關系的行為。(4)考核部門內部員工。(5)參與考核各辦事處銷售經(jīng)理、銷售人員。(6)建議聘任、解聘部門內部員工。(7)自主開展部門內部工作。(8)對相關部門配合相關工作提出要求。(9)其他相關權力。：(1)創(chuàng)建客戶數(shù)據(jù)庫，防止客戶資料遺漏等。(2)提供售后服務，及時、有效地解決客戶問題，避免因客戶投訴造成企業(yè)公關危機。(3)策劃并組織客戶回訪，為企業(yè)創(chuàng)造長期客戶。技術開發(fā)部職責技術開發(fā)部負責對企業(yè)產(chǎn)品實行技術指導、制定技術標準、規(guī)范工藝流程、抓好技術管理、實施技術監(jiān)督和協(xié)調，行使對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)研究、技術引進、新技術推廣應用、技術指導與監(jiān)督等全過程的管理權限，并承擔執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。受生產(chǎn)總監(jiān)領導，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作。下設產(chǎn)品技術開發(fā)科、產(chǎn)品技術研究科、產(chǎn)品技術改善科、包裝設計科等。(1)開發(fā)、引進新產(chǎn)品及設計產(chǎn)品工藝，不斷更新和擴大產(chǎn)品品種。(2)研究與改進現(xiàn)有產(chǎn)品的設計。(3)制定和修訂成本定額、標準工時和標準用料；制定和修訂訂單標準用量，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。(4)研究與保管客戶原樣藍圖，認真做好技術資料、技術圖樣的歸檔工作。(5)指導、處理、協(xié)調和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術問題，確保經(jīng)營工作的正常進行。(6)搜集整理國內外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展方向。(7)編制企業(yè)技術開發(fā)計劃，培養(yǎng)技術管理人才，管理技術隊伍。(8)設計與改進工藝流程。(9)控制樣品制造進度。(10)負責新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤。(11)協(xié)助企劃部做好產(chǎn)品企劃，并參與制定產(chǎn)品推廣方案。(12)設計、改進、策劃與推行一線工人作業(yè)方法。(13)組織和編制企業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術改進工作計劃、長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。(14)制定和修改技術規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定。(15)組織評價技術成果及技術經(jīng)濟效益。(16)協(xié)助財務部實施定額考核。(17)布置工廠和生產(chǎn)線。(18)其他相關職責。(1)參與制定企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。(2)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計劃，并提出建議。(3)參與制定企業(yè)生產(chǎn)政策。(4)提請?zhí)幜P違反操作工藝的行為和過失。(5)自主開展部門內部工作。(6)參與考核各分廠廠長。(7)建議部門內部員工聘任、解聘。(8)考核部門內部員工。(9)要求相關部門配合相關工作。(10)其他相關權力。：(1)確保從產(chǎn)品技術開發(fā)直到生產(chǎn)出成品的流程順暢，包括產(chǎn)品樣品的設計、產(chǎn)品工藝流程的合理設計以及產(chǎn)品包裝等完整流程。(2)確保產(chǎn)品滿足時代需求，保持技術革新。(3)合理使用產(chǎn)品技術開發(fā)預算。生產(chǎn)計劃部職責生產(chǎn)計劃部是計劃并實施企業(yè)生產(chǎn)安排，保證企業(yè)完成生產(chǎn)總量的部門。生產(chǎn)計劃部受生產(chǎn)總監(jiān)領導，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報告工作，下設生產(chǎn)現(xiàn)場管理科、生產(chǎn)計劃管理科、生產(chǎn)工藝管理科、質量控制檢驗科等。(1)調配生產(chǎn)任務，審核、登記和分發(fā)訂單。(2)制定和實施生產(chǎn)日程計劃。(3)檢查生產(chǎn)計劃和控制進度。(4)組織制定生產(chǎn)計劃，并經(jīng)批準后實施。(5)受理、分析生產(chǎn)報表。(6)管理與改進生產(chǎn)效率。(7)改進生產(chǎn)制造方法。(8)控制與管理生產(chǎn)預算。(9)實施標準生產(chǎn)作業(yè)方法。(10)控制生產(chǎn)成本。(11)管理生產(chǎn)現(xiàn)場與財產(chǎn)。(12)管理與控制用料。(13)控制、自檢產(chǎn)品質量。(14)協(xié)調各個生產(chǎn)制造分企業(yè)的工作。(15)檢查安全生產(chǎn)，處理安全事故。(16)與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調。(17)統(tǒng)計生產(chǎn)負荷和調度產(chǎn)銷平衡。(18)其他相關職責。(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計劃，并提出建議。(2)參與制定企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。(3)處罰內部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為。(4)參與制定企業(yè)生產(chǎn)政策。(5)考核部門內部員工。(6)考核各生產(chǎn)制造分企業(yè)的負責人。(7)自主開展部門內部工作。(8)建議聘任、解聘部門內部員工及下屬分廠廠長、副廠長。(9)要求相關部門配合相關工作。(10)其他相關權力。(1)改進生產(chǎn)作業(yè)方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理。(2)確保生產(chǎn)計劃的合理制定和調整，提高生產(chǎn)效率。(3)有效控制生產(chǎn)成本，管理和控制用料。(4)保證企業(yè)產(chǎn)品合格率，避免質量問題導致顧客流失。法律事務部職責法律事務部是為企業(yè)提供法律服務，防范與控制法律風險的部門。法律事務部受行政總監(jiān)領導，直接向行政總監(jiān)報告工作，下設法務咨詢科、合同管理科、法律風險防范（法律事務培訓）科等。(1)登記備案各類合同文書，管理企業(yè)合同。(2)法律評審企業(yè)的大額經(jīng)濟合同和建設工程項目投標書。(3)解答企業(yè)各職能部門及分企業(yè)的法律咨詢，為企業(yè)的重要經(jīng)營管理舉措提供法律意見。(4)聯(lián)系企業(yè)領導及各職能部門評審會簽建設工程項目的標書和合同文本。(5)防范、控制建設工程合同履行中的法律風險。(6)聯(lián)系并協(xié)助企業(yè)簽約律師事務所處理相關事務。(7)組織企業(yè)內部法律培訓工作。(8)經(jīng)授權派員代理企業(yè)進行訴訟、仲裁等法務工作。(9)組織實施清欠對移交至本部的拖欠工程款的工作。(10)負責企業(yè)交辦的其他法律事務。(11)其他相關職責。(1)監(jiān)督各項工作是否符合國家、地方法律法規(guī)。(2)提請?zhí)幜P各職能部門和個人的違規(guī)行為。(3)考核部門內部員工。(4)自主開展部門內部工作。(5)建議聘任、解聘部門內部員工。(6)要求相關部門配合相關工作。(7)其他相關權力。(1)對企業(yè)合同的法律風險進行防范，對企業(yè)合同的登記備案等進行有效管理。(2)為企業(yè)各職能部門涉及法律的業(yè)務提供法律咨詢，防治、規(guī)避各部門運營的法律風險。(3)加強企業(yè)內部法律意識培訓，防范員工個人及企業(yè)管理的法律風險。(4)對企業(yè)面臨的訴訟等法律問題進行處理。風險控制部職責作為企業(yè)風險管理職能部門的風險控制部，在企業(yè)授權范圍內開展工作，并向企業(yè)行政領導和風險控制委員會負責。風險控制部受行政總監(jiān)領導，直接向行政總監(jiān)匯報工作。根據(jù)不同的企業(yè)內部需要，可下設項目評審科、風險測評科、交易監(jiān)控科等。(1)擬定或協(xié)助擬定企業(yè)內部控制制度，并評價企業(yè)各部門內部控制制度建設及其執(zhí)行情況。(2)協(xié)助企業(yè)風險控制委員會制定風險控制政策與制度。(3)評審企業(yè)風險業(yè)務項目。(4)創(chuàng)建企業(yè)的風險控制標準和風險控制指標體系。(5)監(jiān)督和控制企業(yè)自有資產(chǎn)的變動情況。(6)跟蹤和研究企業(yè)經(jīng)營活動中的風險構成和發(fā)展趨勢，為領導提供決策依據(jù)。(7)利用先進的信息技術、信息管理手段和風險計量工具實時監(jiān)控企業(yè)風險，警示接近或超過警戒線的管理部門、業(yè)務部門的管理經(jīng)營活動。(8)其他相關職責。(1)審定企業(yè)各部門運營管理風險進行審定，指出并監(jiān)督改善風險。(2)考核部門內部員工。(3)自主開展部門內部工作。(4)監(jiān)督企業(yè)各部門執(zhí)行企業(yè)內部控制制度。(5)要求相關部門配合相關工作。(6)建議聘任、解聘部門內部員工。(7)其他相關權力。(1)監(jiān)督企業(yè)內部控制制度的執(zhí)行，預防風險發(fā)生。(2)合理擬定企業(yè)各部門內部控制制度，避免企業(yè)運營風險。(3)共同協(xié)調解決企業(yè)運營已經(jīng)出現(xiàn)的風險。信息技術部職責作為企業(yè)信息技術工作歸口管理單位的信息技術部，負責整個企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)建設和管理、指導分企業(yè)、營業(yè)部，加強信息系統(tǒng)建設、優(yōu)化和安全管理。信息技術部受行政總監(jiān)領導，直接向行政總監(jiān)匯報工作。根據(jù)需要，信息技術部可下設四個職能科室，即系統(tǒng)開發(fā)科、交易技術科、綜合管理科和電子商務科等。(1)制定并組織實施與信息系統(tǒng)相關的規(guī)章制度。(2)編制并組織實施企業(yè)信息系統(tǒng)建設的總體規(guī)劃。(3)依據(jù)企業(yè)業(yè)務發(fā)展的目標與計劃，制定并組織實施信息技術工作計劃。(4)統(tǒng)一歸口管理企業(yè)信息技術人員，任命分企業(yè)、營業(yè)部信息技術負責人的及聘用分企業(yè)信息技術人員。(5)培訓及考核企業(yè)信息技術人員。(6)大宗集中采購企業(yè)信息技術軟件系統(tǒng)及硬件設備。(7)審核企業(yè)信息技術硬件設備的購置、報廢計劃和方案。(8)統(tǒng)一開發(fā)與購買企業(yè)信息技術軟件系統(tǒng)。(9)保障企業(yè)信息系統(tǒng)安全運行，為營業(yè)部提供技術支持與服務。(10)備份管理企業(yè)交易業(yè)務數(shù)據(jù)及其他重要數(shù)據(jù)。(11)管理企業(yè)各類信息技術文檔、資料。(12)定期專項檢查與考評營業(yè)部的信息系統(tǒng)管理工作。(13)監(jiān)督和指導分支機構信息技術部工作。(14)跟蹤信息技術的發(fā)展，及時、合理地推廣各類新技術。(15)建立與維護企業(yè)主頁與門戶網(wǎng)站。(16)其他相關職責。(1)企業(yè)信息系統(tǒng)建設，監(jiān)督各部門執(zhí)行系統(tǒng)要求，監(jiān)督數(shù)據(jù)來往備份。(2)建議聘任、解聘部門內部員工。(3)購置、報廢企業(yè)軟硬件。(4)考核部門內部員工。(5)自主開展部門內部工作。(6)要求相關部門配合相關工作。(7)其他相關權力。(1)合理建立企業(yè)信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)安全。(2)增強企業(yè)員工的信息安全意識，防范企業(yè)的信息技術風險。(3)合理使用軟硬件購置和報廢的企業(yè)預算，避免企業(yè)經(jīng)濟損失。(4)及時推廣新技術，保持企業(yè)信息技術領先。財務部職責主管財務工作的財務部，其主要任務是根據(jù)國家有關財經(jīng)工作的法律、法規(guī)、政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，認真搞好財務管理，周密計劃，仔細運籌，合理收支，準確核算，及時分析，嚴格監(jiān)管，確保企業(yè)資產(chǎn)和財產(chǎn)的效益和安全，保證各項工作的正常進行和不斷發(fā)展。財務部受財務總監(jiān)領導，直接向財務總監(jiān)匯報工作。下設預算管理科、資金管理科、財務分析科和稅務管理科等。(1)財務管理。1)制定與調整修訂財務定額、費用開支標準。2)擬定并執(zhí)行企業(yè)各項財務管理制度。3)制定、分解和落實財務預算和各項財務計劃。4)參與內部價格的制定。5)制定與實施內部控制制度。6)調度與配置資金。7)控制財務活動，保障財務計劃的執(zhí)行和完成。8)控制與管理成本。9)籌劃稅收。10)考核與獎懲財務。11)其他相關職責。(2)會計核算。1)擬定和執(zhí)行會計核算制度。2)核算會計、編制報表和分析報表。3)負責現(xiàn)金的存、取、轉、結等日常管理。4)填制企業(yè)一級核算單位（總部）會計核算憑證、審核、編制日常賬務處理的報表，結算企業(yè)內部的業(yè)務。5)指導和監(jiān)督企業(yè)二級核算單位（分廠、各辦事處）會計核算業(yè)務。6)編制與報送部門報表進行審核，企業(yè)匯總報表。7)定期分析財務報表。8)其他相關職責。(3)計劃統(tǒng)計管理。1)擬定和執(zhí)行企業(yè)計劃統(tǒng)計制度。2)日常統(tǒng)計、統(tǒng)計分析與統(tǒng)計預測，提供統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告和統(tǒng)計預測報告。3)編報對外統(tǒng)計報表。4)制定和調整定額。5)預測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。6)提出、修改和制定企業(yè)的經(jīng)營目標。7)編制企業(yè)經(jīng)營預算。8)制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃。(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)、銷售和采供計劃，并提出意見和建議。(2)對企業(yè)預算匯總平衡進行維持。(3)參與制定企業(yè)重大經(jīng)營決策，并為