【文章內(nèi)容簡介】 大推進(jìn)力度，使其迅速壯大起來。機(jī)械制造業(yè)，以方圓機(jī)械、富爾達(dá)空調(diào)、華源電機(jī)為主導(dǎo)，在更高起點上，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集中度，年銷售收入突破50億元。紡織服裝業(yè)，以我市被確定為“中國毛衫名城”為契機(jī)，發(fā)展自主品牌，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，出口創(chuàng)匯突破2億美元。食品加工業(yè)，依托蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，通過引大聯(lián)大，縱深推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。生物制藥、新型材料，分別以達(dá)易利制藥、沃德新型建材為主導(dǎo)，加大推進(jìn)力度，使其成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新興支撐力量。（三）強(qiáng)力驅(qū)動“三個融入”，在城市裂變上實現(xiàn)新突破?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的一個顯著特點就是城市群的崛起，作為縣級市，出路就在于接軌區(qū)域中心城市，實現(xiàn)借力發(fā)展。一是把城市規(guī)劃融入半島城市群建設(shè)之中。聘請名家高手制定我市的總體規(guī)劃，明確我市在半島城市群中的定位。著眼城區(qū)的“南擴(kuò)東進(jìn)”，精心實施新元廣場為中心的“8”字型步行街、東鳳路改造和東京路通車、跨海大橋和濱海路、城區(qū)西出口改造“四大板塊”的建設(shè)。通過高起點的規(guī)劃建設(shè)，把海陽打造成半島城市群的新亮點。二是把旅游開發(fā)融入城市建設(shè)之中。大辦旅游業(yè)，靠旅游聚人氣、活三產(chǎn)、興城市。旅游度假區(qū)，在抓好新項目引進(jìn)的同時，加緊開工建設(shè)軍事公園、游艇碼頭、康復(fù)療養(yǎng)中心和影視城等項目，年投資達(dá)到8億元以上，使度假區(qū)快出形象、快見效益；森林公園和叢麻院，開發(fā)景點，打造品牌，提高整體環(huán)境的吸引力。三是把現(xiàn)代物流業(yè)融入城市建設(shè)之中。物流發(fā)達(dá)，城市必繁榮。加快海陽港建設(shè)，探索與國內(nèi)外大中港口的掛靠聯(lián)合，使其成為拉動市區(qū)經(jīng)濟(jì)的火車頭。（四）強(qiáng)力實施“三綠工程”，在環(huán)境質(zhì)變上實現(xiàn)新突破。重點在“一路、一果、兩沿、三環(huán)”上實現(xiàn)突破，“一路”即20路交通干道的綠化帶完善，“一果”即經(jīng)濟(jì)林果開發(fā)，“兩沿”即沿河、沿海綠化帶建設(shè)，“三環(huán)”即環(huán)城區(qū)、環(huán)鎮(zhèn)區(qū)、環(huán)村莊的綠化建設(shè)。一是建設(shè)綠色通道。以“環(huán)城百公里綠色長廊”為重點，對20路綠化帶進(jìn)行全面完善拓展，使其成為真正的特色路、景觀路、旅游路。二是建設(shè)綠色鄉(xiāng)村。堅持以效益為中心，突出發(fā)展綠化集中方，做到鎮(zhèn)鎮(zhèn)有千畝方、村村有主戰(zhàn)場，進(jìn)一步提高開發(fā)規(guī)模和效益。明年新開發(fā)經(jīng)濟(jì)林果8萬畝，實現(xiàn)歷史性的新突破。三是建設(shè)綠色城市。按照高質(zhì)量、高水平、高檔次的要求，加快城區(qū)綠化建設(shè)，突出四大出口的綠化、鳳城林果花特色的凸現(xiàn)、紫薇城的打造，加快實現(xiàn)“城在綠中、森林圍城、綠抱城鎮(zhèn)”的生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)。三、轉(zhuǎn)變方式，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深化爭先趕超跨越發(fā)展的措施超常規(guī)的目標(biāo)，必須有超常規(guī)的舉措。我們要堅持工作再加壓，措施再加強(qiáng)，力度再加大，真正把“趕超戰(zhàn)略”落到實處。（一）強(qiáng)化目標(biāo)管理，你追我趕爭一流。目標(biāo)是工作的導(dǎo)向，是趕超的號角。我們要進(jìn)一步完善競爭機(jī)制，緊緊盯住學(xué)趕對象，抓緊每一天，走好每一步，干好每一年，實行外部對口學(xué)，內(nèi)部結(jié)對賽，月月有分析，季季有比較，基數(shù)大的比速度，基數(shù)小的比總量；人口多的比人均，人口少的比總量；觀摩項目看大不看小，看新不看舊；本領(lǐng)大小看項目，能力大小看招商，功勞大小看稅收，各項工作排先后、論高低，在全市上下掀起新一輪的競爭熱潮、發(fā)展熱潮。（二）強(qiáng)化工作落實，實干興業(yè)趕一流。狠抓落實是成事的基礎(chǔ)，是趕超的前提。我們要始終堅持狠抓落實，在狠抓落實中創(chuàng)造條件，在狠抓落實中創(chuàng)造速度，在狠抓落實中實現(xiàn)趕超。一是分工負(fù)責(zé)抓落實。全面推行“一線工作法”，把全市工作分為項目類、爭請類、綠化類、城建類、旅游類、綜合類等6條主線，落實牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任部門，提出具體的任務(wù)目標(biāo)、時間進(jìn)度和質(zhì)量要求，做到經(jīng)濟(jì)工作項目化，項目工作目標(biāo)化，目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化。二是步步緊逼抓落實。對重點工作，實行全過程、無縫隙的跟蹤督查，使各級各部門在思想和行動上始終保持臨陣狀態(tài)。三是統(tǒng)攬全局抓落實。發(fā)展是永恒的主題，環(huán)境是最大的品牌。我們要大力強(qiáng)化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的觀念，深入實施“陽光政務(wù)”、“誠信創(chuàng)建”、“社區(qū)平安”三大工程，營造高效寬松的行政環(huán)境、誠信法治的市場環(huán)境、穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，為跨越發(fā)展提供良好的外部條件。（三）強(qiáng)化創(chuàng)新精神，開拓進(jìn)取爭一流。面對新的經(jīng)濟(jì)形勢，必須在提高執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)方法和工作藝術(shù)上來一個大轉(zhuǎn)變、大提高。一是在經(jīng)濟(jì)決策上，由經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)向科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。堅持看遠(yuǎn)一步、想深一步，運(yùn)用科學(xué)方法，實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化，從而在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)工作中，綱舉目張，運(yùn)籌帷幄。二是在政策啟動上，由干部經(jīng)濟(jì)向群眾經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。在城市拆遷、園區(qū)建設(shè)、綠化工作中，充分發(fā)揮市場機(jī)制作用，運(yùn)用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等手段，把領(lǐng)導(dǎo)的思路變?yōu)槿罕姷乃悸?，把領(lǐng)導(dǎo)的決心變?yōu)槿罕姷男袆?，讓每個人的細(xì)胞都活躍起來，讓各個層次的激情都迸發(fā)出來，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。三是在工作把握上，由單向推進(jìn)向協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變。改變片面的工作方式，爭取在突破增速指標(biāo)、單項指標(biāo)的基礎(chǔ)上，營造速度、總量、質(zhì)量、效益同步提升、全面趕超的局面。第三篇：2007在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議上的發(fā)言* * 國 土 分 局在2007年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議上的發(fā)言2007年3月1日2006年８月，國務(wù)院下發(fā)了國發(fā)（06）31號文件，進(jìn)一步明確了各級政府主要負(fù)責(zé)人對本行政區(qū)域內(nèi)耕地保有量和基本農(nóng)田保護(hù)面積、土地利用總體規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)、嚴(yán)格實行問責(zé)制；規(guī)范土地出讓收支管理；調(diào)整建設(shè)用地有關(guān)稅費(fèi)政策；建立工業(yè)用地出讓最低價標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一公布制度；禁止擅自將農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地；強(qiáng)化對土地管理行為的監(jiān)督檢查；嚴(yán)肅懲處土地違法違規(guī)行為等八條加強(qiáng)土地調(diào)控的要求。2007年，是國土資源管理各項新制度、新政策、新措施全面實施的關(guān)鍵一年。國家土地政策越來越緊。特別是在招商任務(wù)不減的情況下，用地供求的矛盾會越來越突出，我們國土部門服務(wù)、保障發(fā)展的難度