【正文】 收回土地使用權，采取切實措施，提高土地利用率。為此，我們將進一步深化“完善體制，提高素質”活動，以創(chuàng)建“人民滿意國土分局”和“創(chuàng)建文明單位”活動為契機，精心培育和樹立正確的價值導向和主人翁精神，形成意識上的“自覺”，進一步增強集體榮譽感；精心培育和樹立心往一處想、勁往一處使的團隊精神，形成感情上的“凝聚”，進一步增強隊伍的凝聚力；精心培育和樹立體現(xiàn)行業(yè)特色、符合時代要求的服務理念，并貫穿于工作的每一個環(huán)節(jié)，形成效率上的“提升”，進一步增強服務社會的能力；精心培育和樹立良好的敬業(yè)精神，把各項工作規(guī)范、行為規(guī)范轉化為每個人的自覺行為，形成工作上的“忘我”，進一步增強責任心和事業(yè)心。從抓法律法規(guī)的宣傳教育，建立健全各種治安防范體系。以四村建設為重點，繼續(xù)加大“五通”、“五化”、“五改”工作力度，努力趕上農村生產生活環(huán)境，為建設“生產發(fā)展、生活完善、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村奠定堅實基礎。依托鄉(xiāng)勞務工作站和村勞務產業(yè)協(xié)會，力爭年內輸出勞力7000人（次），創(chuàng)收1970萬元，全鄉(xiāng)人均達到1100元。五是多方聯(lián)系跑項目，走好借助外力發(fā)展自己的路子，以優(yōu)惠政策吸引更多的客商在政府所在街道興建一批高標準的商業(yè)門店。（一）強化安全隱患排查和整治，安全生產態(tài)勢良好?；巨r田保護措施有力，責任到人，土地資源配置更加合理，可持續(xù)發(fā)展和保障能力進一步增強。二是抓好安全生產基礎建設。（二）完善場鎮(zhèn)規(guī)劃編制，著力打造場鎮(zhèn)新街建設。加強地災的監(jiān)控和應急預案積極向上爭取實施金土地項目，改變村居生產生活條件。（三）加強基本農田保護和土地資源市場化配置。五是抓好安全生產教育培訓。制定安全工作考評細則，逗硬考核。場鎮(zhèn)新街建設正加緊進行，建成后場鎮(zhèn)規(guī)模將擴大1/3。下面，我簡要總結2011年的相關工作情況，并就做好2012年分管工作講幾點意見。力爭每戶養(yǎng)到2頭品種牛，3只品種養(yǎng)。使全鄉(xiāng)訂單制種達到4300畝，糧經草比例達到41：49：10，農業(yè)增加值達到4100萬元，增加10萬元，％。以正在開展的第三批保持共產黨員先進性教育活動為契機，努力提高黨員的思想政治素質，進一步加強村級班子建設強化措施培育典型，帶動全鄉(xiāng)經濟發(fā)展。三是依托飼草基地，建立萬頭肉牛育肥基地。當前，隨著國家宏觀調控的進一步深入，保護與保障、服從與服務的壓力會越來越大。要把盤活空置標準廠房，作為招商的重要載體，最大限度發(fā)揮土地資源效益。二是嚴格實行問責制。國家土地政策越來越緊。一是在經濟決策上，由經驗領導向科學領導轉變。全面推行“一線工作法”，把全市工作分為項目類、爭請類、綠化類、城建類、旅游類、綜合類等6條主線，落實牽頭市級領導、具體責任部門，提出具體的任務目標、時間進度和質量要求，做到經濟工作項目化，項目工作目標化，目標任務責任化。我們要堅持工作再加壓，措施再加強，力度再加大，真正把“趕超戰(zhàn)略”落到實處。一是建設綠色通道。二是把旅游開發(fā)融入城市建設之中。食品加工業(yè)，依托蔬菜、果品、水產、畜牧等優(yōu)質農產品生產基地建設，通過引大聯(lián)大，縱深推進農業(yè)產業(yè)化。明年是五年再造的第四年，也是關鍵年、突破年，必須把指標調高、目標調大，突破式、爆發(fā)式發(fā)展，創(chuàng)造新的業(yè)績。二是創(chuàng)新的膽略不夠大。我們決心以此為契機，向更高目標沖刺，與更強對手趕超，推動各項工作再上新臺階，實現(xiàn)新跨越。制定2006年度學習培訓計劃和工作人員月度工作計劃，并及時組織實施。六、加大土地復墾整理力度，按時完成項目庫的復墾任務認真落實非農業(yè)建設“占一補一”制度，在創(chuàng)新土地復墾整理機制上要有新突破。一是開展調研，對各村（社區(qū)）的集體用地情況、富民合作社用地情況、土地復墾潛力情況、歷年來征使用土地情況、可盤活存量土地情況和2006年發(fā)展村級經濟的設想及在使用土地方面需要解決的問題等進行調研，并將有關情況匯總后，供鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和市國土局領導參考。市政府規(guī)定，當年度項目開工率不得低于60%，國土資源部規(guī)定開工率不低于70%，對暫時不能開工建設的項目用地，加強與鎮(zhèn)政府、外資服務中心、民資服務中心和用地單位溝通，積極落實復耕種，全面實現(xiàn)國土資源的精細化管理。二、堅持“6543”用地新標準，嚴把用地預審關，不斷提高節(jié)約集約用地水平。具體思路，可以歸納為“一二三四五六”，即：明確一個目標任務，弘揚兩種國土精神，確立三個鞏固提升，加強四型機關建設，強化五種思想意識，做好六項重點工作，努力為全市經濟社會的全面、協(xié)調、健康、可持續(xù)發(fā)展作出新貢獻。控制增量，盤活存量，保障全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的用地供給，仍是我局的第一要務。并向用地單位明確工業(yè)項目的容積率應≥,建筑密度應≥50%,綠化率控制在20%以下,附屬設施不得超過總用地面積7%,建筑面積不超過總建筑面積15%,開發(fā)建設要按合同要求、實際投資額和合同出讓金必須及時到位。新一輪規(guī)劃修編工作的質量，將直接影響到今后幾年我鎮(zhèn)的發(fā)展空間。積極開展“法治江蘇合格市”活動，切實落實依法行政五年規(guī)劃和“五五普法”計劃，嚴格執(zhí)行《市國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作七項制度》。**鎮(zhèn)是“1+3”地區(qū)，經濟社會發(fā)展較快，建議鎮(zhèn)政府年內推出二塊地，實施工業(yè)用地掛牌出讓。圍繞“敢于為創(chuàng)新?lián)L險，勇于為發(fā)展盡責任，甘于為基層作奉獻”的要求，進一步完善便民服務體系，創(chuàng)新服務內容、服務載體和服務手段，不斷提高便民服務能力，對基層，要盡心盡力，支持發(fā)展；對企業(yè)，要真誠服務，不圖回報；對群眾，要排憂解難，幫助致富。巨大的差距，既令我們嘆服，又逼我們反思：任何冠冕的理由都顯蒼白，任何主觀的辯解都是徒勞?？雌饋砉ぷ髯サ煤?，落實要求得嚴，但一陣風、一股勁，甚至顧頭不顧尾，有的工作在落實中落空，全市的發(fā)展也在趕超的口號中被別人趕超。（二）強力打造“五大產