【正文】 但重復信訪、越級信訪時有發(fā)生。為此，要進一步充實和完善鎮(zhèn)村兩級信訪監(jiān)察網絡，充分發(fā)揮信訪監(jiān)察網絡人員的作用，努力把初信初訪和違法用地現象解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，做到發(fā)現早、處置好，努力營造依法管地、依法用地的良好氛圍。六、加大土地復墾整理力度，按時完成項目庫的復墾任務認真落實非農業(yè)建設“占一補一”制度，在創(chuàng)新土地復墾整理機制上要有新突破。2006年，市政府下達給我鎮(zhèn)項目庫復墾計劃200畝，上報260畝，涉及**、**、**村，要加緊落實土地整理項目，確保土地整理項目的順利實施。七、規(guī)范土地市場運作，積極試行工業(yè)用地掛牌出讓，提高市場化配置比例市國土局提出，要在**、**兩鎮(zhèn)工業(yè)用地實行“地塊招商、掛牌交易”試點成功的基礎上，認真總結經驗，在全市范圍內推行工業(yè)用地掛牌出讓。**鎮(zhèn)是“1+3”地區(qū)，經濟社會發(fā)展較快，建議鎮(zhèn)政府年內推出二塊地，實施工業(yè)用地掛牌出讓。對經營性用地要結合城鎮(zhèn)建設，推出一定數量、配套成熟的地塊，實施招標、拍賣和掛牌出讓，不斷提高市場化配置比例。八、加強隊伍建設，不斷提高效率效能，進一步提升國土資源管理部門的良好形象。一是內強素質，外樹形象，推進隊伍建設上新臺階。要以開展“完善體制，提高素質”和創(chuàng)建“四型機關”活動入手，進一步加快學習、調研、考勤等制度的完善和閱覽室建設。制定2006年度學習培訓計劃和工作人員月度工作計劃，并及時組織實施。要堅持“兩手抓，兩手硬”，整體推進分局人員的綜合素質。二是進一步創(chuàng)新服務機制，全面推進機關效能建設工作。圍繞“敢于為創(chuàng)新擔風險，勇于為發(fā)展盡責任，甘于為基層作奉獻”的要求，進一步完善便民服務體系，創(chuàng)新服務內容、服務載體和服務手段，不斷提高便民服務能力，對基層，要盡心盡力，支持發(fā)展；對企業(yè)，要真誠服務，不圖回報；對群眾，要排憂解難，幫助致富。我們國土分局將本著“從滿意中找不足、從建議中找差距”的思路，力爭做到“咨詢服務一口清、發(fā)放資料一手清、受理審查一次清”。在處理日常業(yè)務工作中要從時間上突出一個“快”，從服務質量上突出一個“優(yōu)”，從辦事效率上突出一個“高”。并做到“六個不”：不讓流轉的材料在我手中中斷，不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓來信來訪在我手中積壓，不讓差錯在我手中發(fā)生，不讓辦事的同志在分局受到冷落，不讓國土形象在我這里受到損害。第二篇：在全市經濟工作會議上的發(fā)言這次會議既是一次加壓鼓勁會，又是一次比學趕超會，對海陽來講注入的是清醒劑、興奮劑，帶來的是壓力感和危機感，收獲的是境界的提高、思想的升華、思路的凝煉、干勁的增強。我們決心以此為契機，向更高目標沖刺，與更強對手趕超，推動各項工作再上新臺階，實現新跨越。一、走出自我，超越自我，堅定爭先趕超跨越發(fā)展的信心圍繞開展“比、查、議”活動，我們組織全市上下全面比，深入查，潛心議，在“比”中拓寬眼界，在“查”中警醒感奮，在“議”中提升境界，始終保持與時俱進的思想活力，昂揚奮進的精神狀態(tài)。（二）查根源查到深處，破除神話論的思想，使不可能成為可能。巨大的差距，既令我們嘆服，又逼我們反思：任何冠冕的理由都顯蒼白，任何主觀的辯解都是徒勞。我們組織全市上下以敞開胸懷的坦誠，浴火重生的再造，查找根源，解開癥結。一是發(fā)展的境界不夠高。成功者找經驗，失敗者找理由。同發(fā)達地區(qū)比，總是把先進地區(qū)的發(fā)展看作是可望不可及的神話；對超過我們的，強調人家的偶然性；原來是先進的，尋找人家的特殊性，以別人特殊的地域、條件、資源，作為自己心安理得的借口，強調客觀理由，掩蓋主觀惰性，缺少不服輸、不松勁、堅韌不拔的恒心。二是創(chuàng)新的膽略不夠大。缺乏大手筆、大氣魄、大舉措，有一點新思路、新招數，就自以為改革者、創(chuàng)新派，深層次觸及不到，新局面拓展不開，患得患失，瞻前顧后，走慢了怕人嘲笑，走快了怕人譏諷，自縛手腳，邁不開步伐。三是落實的力度不夠強?？雌饋砉ぷ髯サ煤?，落實要求得嚴，但一陣風、一股勁，甚至顧頭不顧尾，有的工作在落實中落空，全市的發(fā)展也在趕超的口號中被別人趕超。通過查比，我們認識到，窮不會生根、差不會永存，謀事在人、事在人為、人在精神，只要敢于搶：搶機遇、搶速度、搶效益；只要勇于拼：拼干勁、拼韌勁、拼闖勁；只要全力爭：爭項目、爭一流、爭發(fā)展；只要善于干：想干事、會干事、干成事、干大事，就一定能夠創(chuàng)造奇跡，打破神話。（三）提境界提到高處，破除極限論的思想，在新起點創(chuàng)新局面。煙臺全委會在我市召開后，盡管我們以解決“山窮水盡”的問題為抓手，時刻警示自己，但境界在不知不覺中變窄，激情在自我陶醉中變弱，有的干部產生了極限論思想，認為海陽的發(fā)展到頭了，工作到頂了，不敢向更強的對手叫板，不愿向更高的目標沖刺。在“比、查、議”中，我們認識到，經濟發(fā)展有其內在的規(guī)律，但沒有“規(guī)律速度”，也沒有“極限速度”，只要抓住機遇，奮力趕超，就會有爆發(fā)力，就會實現裂變式、突變式發(fā)展。明年是五年再造的第四年，也是關鍵年、突破年，必須把指標調高、目標調大，突破式、爆發(fā)式發(fā)展，創(chuàng)造新的業(yè)績。二、突出重點，突破重點，做強爭先趕超跨越發(fā)展的基礎圍繞趕超發(fā)展，我們要抓住重點，環(huán)環(huán)相扣，強勢推進，奮勇爭先，確保綜合經濟實力位次逐年前移，到2007年進入全省30強，爭當落后地區(qū)率先崛起的排頭兵。2005年，gdp、固定資產投資、地方財政收入、實際利用外資等主要經濟指標，增幅超過乳山，在煙臺各縣市區(qū)中力爭上游。（二）強力打造“五大產業(yè)”，在產業(yè)聚變上實現新突破。發(fā)展產業(yè)集群、構筑簇群板塊，成為提升區(qū)域經濟競爭力不可阻擋的潮流。明年，圍繞機械制造、紡織服裝、食品加工、生物制藥、新型材料五大產業(yè)，抓住國際產業(yè)轉移、企業(yè)產權加速重組的機遇，按照“縱抓產業(yè)鏈條延伸、橫抓簇群集結膨脹”的思路，加