【正文】 發(fā)展和農(nóng)民致富搭建持續(xù)增收的新平臺。要以開展“完善體制，提高素質(zhì)”和創(chuàng)建“四型機關(guān)”活動入手，進一步加快學(xué)習(xí)、調(diào)研、考勤等制度的完善和閱覽室建設(shè)。同發(fā)達地區(qū)比，總是把先進地區(qū)的發(fā)展看作是可望不可及的神話；對超過我們的，強調(diào)人家的偶然性；原來是先進的，尋找人家的特殊性，以別人特殊的地域、條件、資源，作為自己心安理得的借口，強調(diào)客觀理由，掩蓋主觀惰性，缺少不服輸、不松勁、堅韌不拔的恒心。紡織服裝業(yè)，以我市被確定為“中國毛衫名城”為契機，發(fā)展自主品牌，擴大生產(chǎn)規(guī)模，出口創(chuàng)匯突破2億美元。重點在“一路、一果、兩沿、三環(huán)”上實現(xiàn)突破，“一路”即20路交通干道的綠化帶完善，“一果”即經(jīng)濟林果開發(fā)，“兩沿”即沿河、沿海綠化帶建設(shè)，“三環(huán)”即環(huán)城區(qū)、環(huán)鎮(zhèn)區(qū)、環(huán)村莊的綠化建設(shè)。一是分工負責(zé)抓落實。2007年，是國土資源管理各項新制度、新政策、新措施全面實施的關(guān)鍵一年。二是在對上積極爭取增量指標的同時，把保障發(fā)展的重心放在內(nèi)涵挖潛，盤活存量閑置土地和不合理用地上，實現(xiàn)二次開發(fā)、二次利用。二是在退耕還林區(qū)域?qū)嵭辛植蓍g作種植紫花苜蓿萬畝，建立飼草基地?，F(xiàn)已與甘宇科技開發(fā)公司華中農(nóng)大職農(nóng)種業(yè)公司等公司，達到意向性協(xié)議，簽訂制種小麥700畝，脫毒洋芋300畝，制種油菜1000畝，雜交油菜制種1000畝，甜菜制種300畝，香菜制種500畝，白花油菜、新疆白蘿卜制種500畝。第五篇：在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上的發(fā)言在全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議上的發(fā)言副鎮(zhèn)長汪通遠同志們：按照黨委分工我協(xié)助鎮(zhèn)長工作，主要分管安全、城建、國土等。一是深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。場鎮(zhèn)管理堅持“建管并重”原則，牢固樹立抓場鎮(zhèn)管理就是抓經(jīng)濟、抓生產(chǎn)力的觀念，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、攤位擺放等場鎮(zhèn)公共事業(yè)的管理制度，進一步健全管理長效機制，把整治場鎮(zhèn)臟、亂、差、規(guī)范場鎮(zhèn)秩序作為工作重點，全面落實場鎮(zhèn)管理各項工作措施，提升場鎮(zhèn)管理和服務(wù)水平，切實改善場鎮(zhèn)現(xiàn)象和人居環(huán)境。同時加強場鎮(zhèn)規(guī)劃管理，進一步完善規(guī)劃管理制度，嚴格執(zhí)行場鎮(zhèn)總體規(guī)劃。地災(zāi)監(jiān)測，金費、人員到位、落實。充分利用海潮壩森林公園的地理優(yōu)勢，興辦旅游景點，發(fā)展旅游經(jīng)濟。四是以構(gòu)件和諧社會為重點，抓好營造發(fā)展環(huán)境工作。以良好的精神狀態(tài)、忘我的工作熱情和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，按時完成國土資源管理的各項工作目標任務(wù)。在做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時，工作關(guān)口要前移，要把更多的精力放到依法監(jiān)管上來。在城市拆遷、園區(qū)建設(shè)、綠化工作中，充分發(fā)揮市場機制作用，運用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等手段，把領(lǐng)導(dǎo)的思路變?yōu)槿罕姷乃悸?，把領(lǐng)導(dǎo)的決心變?yōu)槿罕姷男袆樱屆總€人的細胞都活躍起來，讓各個層次的激情都迸發(fā)出來，形成加快發(fā)展的強大合力。我們要進一步完善競爭機制，緊緊盯住學(xué)趕對象，抓緊每一天，走好每一步，干好每一年，實行外部對口學(xué)，內(nèi)部結(jié)對賽，月月有分析，季季有比較，基數(shù)大的比速度，基數(shù)小的比總量；人口多的比人均，人口少的比總量；觀摩項目看大不看小，看新不看舊；本領(lǐng)大小看項目，能力大小看招商，功勞大小看稅收，各項工作排先后、論高低，在全市上下掀起新一輪的競爭熱潮、發(fā)展熱潮。三是把現(xiàn)代物流業(yè)融入城市建設(shè)之中。（二）強力打造“五大產(chǎn)業(yè)”，在產(chǎn)業(yè)聚變上實現(xiàn)新突破。巨大的差距，既令我們嘆服，又逼我們反思：任何冠冕的理由都顯蒼白，任何主觀的辯解都是徒勞。**鎮(zhèn)是“1+3”地區(qū)，經(jīng)濟社會發(fā)展較快，建議鎮(zhèn)政府年內(nèi)推出二塊地，實施工業(yè)用地掛牌出讓。新一輪規(guī)劃修編工作的質(zhì)量，將直接影響到今后幾年我鎮(zhèn)的發(fā)展空間?？刂圃隽浚P活存量，保障全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的用地供給，仍是我局的第一要務(wù)。二、堅持“6543”用地新標準，嚴把用地預(yù)審關(guān)，不斷提高節(jié)約集約用地水平。一是開展調(diào)研，對各村（社區(qū)）的集體用地情況、富民合作社用地情況、土地復(fù)墾潛力情況、歷年來征使用土地情況、可盤活存量土地情況和2006年發(fā)展村級經(jīng)濟的設(shè)想及在使用土地方面需要解決的問題等進行調(diào)研，并將有關(guān)情況匯總后，供鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和市國土局領(lǐng)導(dǎo)參考。制定2006年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和工作人員月度工作計劃，并及時組織實施。二是創(chuàng)新的膽略不夠大。食品加工業(yè)，依托蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，通過引大聯(lián)大，縱深推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是建設(shè)綠色通道。全面推行“一線工作法”，把全市工作分為項目類、爭請類、綠化類、城建類、旅游類、綜合類等6條主線，落實牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任部門，提出具體的任務(wù)目標、時間進度和質(zhì)量要求，做到經(jīng)濟工作項目化，項目工作目標化，目標任務(wù)責(zé)任化。國家土地政策越來越緊。要把盤活空置標準廠房，作為招商的重要載體，最大限度發(fā)揮土地資源效益。三是依托飼草基地，建立萬頭肉牛育肥基地。使全鄉(xiāng)訂單制種達到4300畝，糧經(jīng)草比例達到41：49：10，農(nóng)業(yè)增加值達到4100萬元，增加10萬元，％。下面，我簡要總結(jié)2011年的相關(guān)工作情況，并就做好2012年分管工作講幾點意見。制定安全工作考評細則，逗硬考核。（三）加強基本農(nóng)田保護和土地資源市場化配置。（二）完善場鎮(zhèn)規(guī)劃編制，著力打造場鎮(zhèn)新街建設(shè)?；巨r(nóng)田保護措施有力，責(zé)任到人，土地資源配置更加合理，可持續(xù)發(fā)展和保障能力進一步增強。五是多方聯(lián)系跑項目，走好借助外力發(fā)展自己的路子，以優(yōu)惠政策吸引更多的客商在政府所在街道興建一批高標準的商業(yè)門店。以四村建設(shè)為重點，繼續(xù)加大“五通”、“五化”、“五改”工作力度，努力趕上農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，為建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村奠定堅實基礎(chǔ)。為此，我們將進一步深化“完善體制，提高素質(zhì)”活動，以創(chuàng)建“人民滿意國土分局”和“創(chuàng)建文明單位”活動為契機，精心培育和樹立正確的價值導(dǎo)向和主人翁精神，形成意識上的“自覺”，