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正文內(nèi)容

醫(yī)院先進科室代表發(fā)言稿五篇材料(編輯修改稿)

2024-10-29 02:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 歷程,而剛剛過去的07年無疑是在公司的發(fā)展歷程中最具重要意義的一年,本在蔣總的大力支持下、李總的全面帶領(lǐng)下各項工作都取得了可喜的成績,各部門工作的績效較之06年有明顯的提高。過去的一年行政部只是做了一些應(yīng)該做的本職工作,08年行政工作主要從以下幾方面進一步完善:一、塑造獨具神馬特色的企業(yè)文化我們要營造開放的內(nèi)部交流氛圍,增加員工對企業(yè)的歸屬感;創(chuàng)造一個公平、公正的就業(yè)環(huán)境,建立能者上、庸者下的用人機制;通過不同的形式加強團隊的凝聚力,培養(yǎng)全體員工團結(jié)拼搏、永不言敗、挑戰(zhàn)自我、追求卓越的團隊精神。通過以上方式形成獨具神馬特色的南北文化交融企業(yè)文化,塑造包容、感恩、回報的和諧工作氛圍,我們將為每位加入這個團隊的員工,憑借努力、進取、開拓、創(chuàng)新的敬業(yè)精神,提供一展身手的用武之地,施展才華的廣闊舞臺。二、員工培訓(xùn)工作落實到位,杜絕只做表面文章我們將創(chuàng)造條件,對在職員工及新進員工進行相關(guān)的培訓(xùn),以便盡早地融入企業(yè)這個大家庭,并熟練掌握相關(guān)工作技能及規(guī)范操作方式。形成教、學(xué)、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍,使我們的員工與企業(yè)共同成長。三、公司各項行政管理規(guī)定嚴格執(zhí)行,將績效考核落到實處08年將建立有效的激勵機制,落實獎懲并舉、獎罰分明的考核措施,所有這些均記入員工個人檔案,部分重要崗位實行末位淘汰制,考核結(jié)果直接與當(dāng)月工資、獎金掛勾,徹底扭轉(zhuǎn)過去吃大鍋飯的余留意識,形成多勞多得,能者多得的局面。四、調(diào)整部分工作方法,對職工關(guān)心較多的考勤、工資條等問題,予以徹底解決。2007年已經(jīng)結(jié)束,所有的成績也只能代表過去,07年對我個人而言收獲最大的就是“成長”兩個字。我相信,2008年我們的企業(yè)在蔣總的支持與李總的帶領(lǐng)下,在我們大家的共同努力下,必定會創(chuàng)造出更加絢麗的篇章!最后祝所有生活在神馬這個大家庭里的兄弟姐妹合家歡樂、身體健康、萬事如意!行政部:陸永梅2008年1月26日第三篇:先進科室代表發(fā)言稿2010年先進科室代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:大家下午好!首先很榮幸能作為先進科室的代表上臺發(fā)言。借用我職場的啟蒙老師的話,此時此刻,“我的心情有點復(fù)雜。我們僅僅是履行了自己的職責(zé),干了份內(nèi)的事,而學(xué)校卻給予了我們極高的榮譽和評價。”因此,在我的內(nèi)心,很高興,卻又很忐忑。漸行漸遠的2010年,對于我們科室而言,是很平凡卻又很復(fù)雜的一年。在這過去的一年里,這一份工作帶給了我們太多的考驗,也讓我們收獲了太多的感動和欣慰。跟在座的許多老師一樣,團委里都是一些普通的教師。經(jīng)常有人說教師是“太陽底下最光輝的職業(yè)”,是“人類靈魂的工程師”,是春蠶是蠟燭是人梯。但我認為,我們教師,就是一些普通人,一些平常人。我們是爸媽的兒女,是丈夫的妻子,是妻子的丈夫,是兒女的爸媽,是有著許許多多瑣碎事的平凡人。我更認為,教師是一份事業(yè)。一份跟人打交道,跟心交朋友的我們畢生的事業(yè),我們在用自己的生命扶助正在成長的生命。而對于校團委這一主要面
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