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正文內(nèi)容

先進(jìn)集體代表發(fā)言稿最新推薦五篇(編輯修改稿)

2024-11-16 03:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好!今天,我能夠代表市支行這個光榮的集體,代表這次受到表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我感到非常榮幸。近年來,在總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們市支行全體員工艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,在深化各項改革、強(qiáng)化內(nèi)部管理、降低不良資產(chǎn)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新增效、防范和化解經(jīng)營風(fēng)險以及加強(qiáng)黨的建設(shè)、家園文化建設(shè)等方面,都取得了一定的成績,各項業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。截至今年8月底,各項存款余額達(dá)到億元,較年末余額翻了1番,位居當(dāng)?shù)劂y行同業(yè)之首;各項貸款余額突破6億元,不良貸款率降至%,自扭虧為盈以來,4年共累計實現(xiàn)利潤2745萬元,僅今年1至8月份就實現(xiàn)利潤926萬元。探究我們市支行經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,資產(chǎn)質(zhì)量全面提升,服務(wù)水平不斷提高,各項業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,競爭能力日益強(qiáng)大的原因,這得益于總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市支行近年來實施的以人為本,優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新機(jī)制,整體聯(lián)動,加快發(fā)展的業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略。我們的做法主要有:首先,堅持以人為本,大膽創(chuàng)新,在全行著力實施了“四個一工作法”,最大限度地挖掘出了全行員工的積極性。即制定一套科學(xué)高效的政策辦法;建立一個“優(yōu)上劣下平庸者讓位”的用人機(jī)制;建立一個“業(yè)績看效益,收入憑貢獻(xiàn)”的分配機(jī)制;建立一個“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的營銷機(jī)制。其次,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,實行了“超越柜臺、超越時間、超越服務(wù)內(nèi)容”三大超越服務(wù)。所謂超越柜臺就是對客戶的服務(wù)不僅僅局限在柜臺內(nèi),不受三尺柜臺的約束,走出柜臺,為客戶提供各種服務(wù)。所謂超越時間就是服務(wù)不受時間和空間的限制,即不受8小時工作時間的限制。所謂超越服務(wù)內(nèi)容是指服務(wù)不僅僅停留在銀行的業(yè)務(wù)范圍,大到為客戶經(jīng)營出謀劃策,小到為客戶幫忙處理日?,嵤拢灰强蛻舻男枰褪俏覀兊姆?wù)內(nèi)容。第三,在強(qiáng)化營銷方面,我們實施了“抓牢重點(diǎn)項目,進(jìn)軍新上項目,公關(guān)系統(tǒng)大戶,培育優(yōu)質(zhì)客戶”的發(fā)展戰(zhàn)略,千方百計依托當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展來拓展業(yè)務(wù),加大對資金組織的攻關(guān)力度。對已有的優(yōu)良存貸款客戶,實施“?!钡牟呗?;對已被其他金融機(jī)構(gòu)占領(lǐng)的市場,實施“挖”的策略,敢于從別人的碗里搶飯吃;對新成立的優(yōu)質(zhì)客戶,實施“搶”的策略,使其盡早落戶支行。目前,我行的客戶基本上囊括了當(dāng)?shù)氐闹饕聵I(yè)單位和知名企業(yè),形成了穩(wěn)定的核心客戶群體。最后,在強(qiáng)化內(nèi)部管理方面,近年來,我們堅決貫徹區(qū)分行黨委提出的“聚精會神抓管理,一心一意謀發(fā)展,千方百計壓不良,積極穩(wěn)妥搞改革”的指導(dǎo)思想,吸取以往其他行發(fā)案的教訓(xùn),一方面加大了對全行員工的法紀(jì)教育,另一方面在抓好內(nèi)部管理、強(qiáng)化制度建設(shè)上下大力氣。建行支行自成立以來,連續(xù)40多年實現(xiàn)了“無重大責(zé)任事故,無違法違紀(jì)案件,無違規(guī)經(jīng)營”的“三無”目標(biāo)。建設(shè)銀行從成立之初到現(xiàn)在已經(jīng)走過了五十年的風(fēng)雨坎坷之路,經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變,見證了專業(yè)銀行到商業(yè)銀行的角色變換。今天,我們建設(shè)銀行又一次處在了改革發(fā)展的關(guān)鍵歷史時期,要確保全面完成股份制改造及各項工作任務(wù),的確是任重而道遠(yuǎn)。改革會有陣痛,會有風(fēng)險,會有困難,但陣痛以后是一種新機(jī)制的誕生,越過艱險會有坦途,只有戰(zhàn)勝困難才會有豐收的喜悅。我們相信,隨著建設(shè)銀行股份制改造的進(jìn)一步深入,會為我們工作的開展提供更加有利的條件,創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間和良好的發(fā)展機(jī)遇。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,成績只能代表過去,新的征程在前方等待著我們。榮譽(yù)既給我們帶來了動力,又給我們增添了壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花與掌聲中,這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號角。讓我們積極行動起來,勇敢地肩負(fù)起歷史使命,從我做起,從現(xiàn)在做起,把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn),在今后的工作中,不驕不躁,埋頭苦干,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、矢志攻堅的精神,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的作風(fēng),團(tuán)結(jié)一心、勵精圖治,圍繞“學(xué)規(guī)章、抓落實,增存款、壓不良,樹信心、促發(fā)展”這一主題,全力以赴,扎實工作,為把建設(shè)銀行真正建設(shè)成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)而努力奮斗!謝謝大家!第三篇:先進(jìn)集體代表發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:大家好!今天,能代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我感到由衷的高興和激動。首先,請允許我代表今天獲獎的先進(jìn)
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