【文章內(nèi)容簡介】 過區(qū)城管執(zhí)法局全局上下廣大干部職工的共同努力，我區(qū)的城管執(zhí)法工作一定能夠不斷實現(xiàn)新的突破。二○一○年九月三日第二篇：城管局務(wù)虛會匯報發(fā)言城管局務(wù)虛會匯報發(fā)言根據(jù)會議安排，我代表城管執(zhí)法局作個發(fā)言：一、X年工作的基本情況。今年以來，我局緊緊圍繞創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”的目標，按照“主抓三個重點，突破兩大難點，開展一項試點，消除管理盲點”的工作思路，扎實推進城市管理行政執(zhí)法工作，市容整潔度、環(huán)境舒適度、市民滿意度大幅提升。主要體現(xiàn)在“六個明顯”、“四個無”：保潔水平明顯提升、市容市貌明顯改觀、公共客運秩序明顯好轉(zhuǎn)、渣土管理明顯規(guī)范、違章建筑明顯遏制、城管監(jiān)督明顯加強；無重大渣土污染事件、無重大城區(qū)公共客運安全事故、無因執(zhí)法引起的群體性事件、無涉及城管的網(wǎng)絡(luò)事件。應(yīng)該說，今年基本實現(xiàn)了“三年三步走”戰(zhàn)略的階段性目標，邁出了建局之年的堅實一步。二、X年工作的初步設(shè)想。X年，我局工作的總體設(shè)想是：強化宣傳抓引導，依法管理促規(guī)范，深化改革增活力，從嚴治伍樹形象。具體來講，主要是“六個突出”：一是突出抓好宣傳教育。深入開展城管宣傳進社區(qū)、進機關(guān)、進企業(yè)、進校園活動，編印發(fā)放市民城管手冊，在電視臺開辟城市管理欄目，引導市民樹立文明新風。建議在縣城各中小學設(shè)立城管副校長，加強學生文明習慣養(yǎng)成教育。開通會同縣城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)站和“X”城管服務(wù)熱線，接受市民投訴與監(jiān)督。二是突出抓好城管監(jiān)督。繼續(xù)發(fā)揮X名城管監(jiān)督員的作用，堅持嚴管重罰不動搖，堅決制止和糾正市民不文明行為。適當提高城管監(jiān)督員工資待遇，充分調(diào)動其工作積極性，盡量減少人員流失。三是突出抓好環(huán)衛(wèi)保潔。按照網(wǎng)格化、精細化、標準化管理的要求，進一步提升城區(qū)保潔水平。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入力度，保證必要的設(shè)備購置與更新。加強環(huán)衛(wèi)辦公樓與停車場建設(shè)，切實改善辦公環(huán)境。四是突出抓好城管執(zhí)法。扎實開展市容市貌、違章建筑、城區(qū)渣土、戶外廣告等專項整治，加強城市綜合管理。借鑒天柱、攸縣等外地經(jīng)驗，探索推行“定人員、定路段、定標準、定獎懲”的“四定”管理模式，切實增強工作實效。五是突出抓好體制改革，堅持不缺位不越位、有所為有所不為，理順城管執(zhí)法體制，提高執(zhí)法和服務(wù)水平。六是突出抓好隊伍建設(shè)。堅持從嚴治伍，加強組織紀律、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓。嚴格執(zhí)行“會同縣城管執(zhí)法人員十條禁令”，大力弘揚“敬業(yè)、執(zhí)著、堅忍、奮進”的會同城管精神。全面推行中層骨干競爭上崗制度，形成良性用人機制，著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精良、紀律嚴明、善打硬仗的城管執(zhí)法隊伍。三、對全縣工作的建議。對全縣工作，可以用六句話概括，即：生態(tài)保特色，工業(yè)挑大梁，項目強支撐，縣城抓統(tǒng)籌，物流唱新戲，旅游作點綴。第一句話：生態(tài)保特色。生態(tài)是我縣最大的品牌和優(yōu)勢，必須堅定不移地實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，保持固有特色，放大品牌效應(yīng)。第二句話，項目強支撐。要堅持把項目作為支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要抓手，繼續(xù)大力實施“項目帶動”戰(zhàn)略。需要注意的是，在積極引進資源型項目的同時，一定要突出加強政策性項目的爭取。如一個生態(tài)縣項目，我縣每年新增的轉(zhuǎn)移支付就高達X多萬元，是非常了不起的。第三句話：工業(yè)挑大梁。工業(yè)化是現(xiàn)代化的基本特征，經(jīng)濟強縣的前提是工業(yè)強縣。要堅持“抓大不放小”的原則，在全力抓好石煤、黃金、水電、風能等重大項目的同時，積極抓好中小企業(yè)發(fā)展，形成良性的工業(yè)發(fā)展格局。第四句話，縣城抓統(tǒng)籌?？h城體現(xiàn)出一個地方的魅力、吸引力和競爭力。區(qū)域發(fā)展的競爭，主要體現(xiàn)在城市的競爭。盡管我縣成功實現(xiàn)了創(chuàng)“省衛(wèi)”的目標，但由于先天不足、歷史欠帳多，縣城“低、小、差”的問題依然突出，上級領(lǐng)導不肯住、外地客商不肯留的現(xiàn)象依然存在。會同縣城要想在激烈的區(qū)域競爭中占據(jù)一席之地，必須整理思路、整合資源、整體推進。建議今后一段時期，重點要統(tǒng)籌實施“五個縣城”發(fā)展戰(zhàn)略，即：衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣城、現(xiàn)代縣城、不夜城?！拔鍌€縣城”發(fā)展戰(zhàn)略，主要受省委“四個X”發(fā)展戰(zhàn)略的啟發(fā)，與“五化工程”是相對應(yīng)的，即：實施“凈化”工程，打造衛(wèi)生縣城；實施“序化”工程，打造文明縣城；實施“綠化”工程，打造生態(tài)縣城；實施“美化”工程，打造現(xiàn)代縣城；實施“亮化”工程，打造不夜城。第三篇：工作務(wù)虛會匯報材料2012年工作務(wù)虛會匯報材料各位領(lǐng)導：我站根據(jù)公司宣汽辦【2011】200號通知精神，分別召開不同層面、不同類型會議，認真回顧、總結(jié)了2011年我站在各項工作中所取得的成功經(jīng)驗和好的做法及存在的問題和不足，并對2012年工作思路及舉措、以及對公司改革和發(fā)展建議情況匯報如下：一、2011年工作中成功經(jīng)驗和好的做法班子團結(jié)，形成合力，是我站各項工作得以穩(wěn)步推進的前提保障細化崗位職責，嚴格工作流程，完善各項規(guī)章制度，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，從而實現(xiàn)了以約束機制管理轉(zhuǎn)化為員工自覺行動的良好氛圍。加強管理，優(yōu)化部門組合（2011年我站將車場辦人員從小件快運脫離出來并歸屬到稽查科），為我站各項管理工作向縱深推進奠定基礎(chǔ)。改變傳統(tǒng)的用人作風，大膽啟用新人到中層管理崗位，為全站各項工作的開展起到一定的作用。采取重點加強現(xiàn)場管理，實行領(lǐng)導班子少做辦公室，多到生產(chǎn)一線和重要崗位進行巡查指導的工作方法，有效避免了各類事件的發(fā)生，為各項工作順利推進起到關(guān)鍵作用。二、存在的問題和不足站前廣場私家車、出租車等喊客、拉客進行非法營運的現(xiàn)象存在，擾亂和破壞了客運市場，形成惡性循環(huán)的客運秩序。每逢客運高峰期間，一些客流較集中的線路（如蘇州、上海）會出現(xiàn)調(diào)配加車困難的情況，由于加車空車返程，實載率降低，成本太高，導致車主不愿加車出行，影響及時輸送旅客。硬件設(shè)施配備不全，干擾相互之間的工作，阻礙文明創(chuàng)建工作的開展，不利于站務(wù)部門客運信息的及時發(fā)布和辦公文件的保密性（如：一臺辦公電腦及打印機多部門合用）。辦公環(huán)境差，降低了員工工作效率（如：科室未安裝空調(diào)，呈現(xiàn)夏熱、冬冷現(xiàn)象）。三、2012年工作思路及舉措2012年我站將繼續(xù)保持、發(fā)揚與推廣2011年工作中的好的做法與成功經(jīng)驗，緊緊圍繞公司布置的各項工作任務(wù)，力爭取得更為驕人的成績。具體思路及舉措如下：狠抓文明創(chuàng)建工作，以“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動精神為指導，“三優(yōu)、三化”和“三不進站、五不出站”為實施內(nèi)容，“全國文明汽車站”滁州中心站為創(chuàng)建標桿單位，實行全員參與，全面凈化、美化、亮化環(huán)境，規(guī)范服務(wù)流程，加強服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，推進文明創(chuàng)建工作邁向新臺階，力爭實現(xiàn)創(chuàng)建“文明示范站”的目標。全面完善和落實安全工作各項規(guī)章制度，并進一步深化、細化、具體化，明確責任，落實到人，確保2012年安全生產(chǎn)形勢良好。通過開展學習和培訓的方式努力提高員工思想素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，樹立品牌服務(wù)，打造一支學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍。大力拓展小件快運業(yè)務(wù)，使小件快運業(yè)務(wù)實現(xiàn)新的突破，為我站全年各項經(jīng)濟指標任務(wù)順利完成提供保障。合理有效開發(fā)新能源建設(shè)，充分利用場站優(yōu)勢，全面實現(xiàn)多渠道創(chuàng)收。四、對公司改革和發(fā)展幾點不成熟意見多開展一些員工，特別是基層中層管理人員的培訓，加強基層管理水平，為各項工作向規(guī)范化、合理化和步入正規(guī)化發(fā)展打好基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)變工作作風，簡化繁雜工作程序、手續(xù)，提高工作效率。發(fā)展區(qū)間班車、鄉(xiāng)村公交，并向舒適型發(fā)展。利用老交通運輸業(yè)品牌，多個特約維修站優(yōu)勢，現(xiàn)有場地資