【文章內(nèi)容簡介】 系，黨的領(lǐng)導機關(guān)只能是“空中樓閣”，黨必將成為無源之水，無本之木，同時也失去了維系黨的工人階級先鋒隊性質(zhì)的階級基礎(chǔ)，全黨就會沒有穩(wěn)固的根基。第二、企業(yè)黨支部是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。在企業(yè)，黨靠什么與廣大職工群眾取得最廣泛最密切的聯(lián)系呢？從政治上講靠本資料來源于查看更多精彩文章請登錄文秘無憂正確的、代表職工群眾利益的路線；從組織上講則主要靠企業(yè)黨的基層組織的橋梁和紐帶作用。因為企業(yè)黨支部一個最基本的特點是建立在企業(yè)的各個車間、科室。深深地植根于職工群眾之中，身在企業(yè)黨支部的每一個黨員都具有雙重角色，他們既是先鋒隊的一員，又在企業(yè)生產(chǎn)和工作中承擔一定的任務(wù)。常年與職工朝夕相處，生產(chǎn)和工作在一起，和職工共同體驗著生產(chǎn)的艱辛，生活的冷暖，工作的歡快和憂慮。因此，他們能及時地把握職工的脈搏，反映職工的心聲，更易于使黨組織做到尊重職工的意愿，維護職工正當?shù)臋?quán)益，關(guān)心和幫助職工生活，做好思想工作。同時，黨的有關(guān)精神通過支部也能很好貫徹到職工群眾中去，將精神化為職工的自覺行動。⒊企業(yè)黨支部是黨率領(lǐng)職工群眾進行現(xiàn)代化建設(shè)的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。企業(yè)黨支部是在工人階級最集中的地方建立的，不但要為實現(xiàn)黨的政治任務(wù)而展開工作和活動，還要成為黨最堅強的戰(zhàn)斗堡壘，這是由它所處的重要地位決定的。這就要求企業(yè)黨支部搞好自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)職工群眾不折不扣地執(zhí)行各項任務(wù)。歷史證明，企業(yè)黨支部在過去各個時期起到了堅強的戰(zhàn)斗堡壘作用。今天，我們企業(yè)黨支部又處在現(xiàn)代化建設(shè)及改革的前沿陣地，更應(yīng)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。認識了黨支部的作用和地位的問題后，我想黨支部書記的地位和作用也就容易理解了。在支部委員會中，支部書記和其他委員都是平等的，都是在支部委員會集體決策下進行工作的。黨支部書記和其他委員之間，沒有上下關(guān)系，是少數(shù)服從多數(shù)的關(guān)系。黨支部書記在支部委員會中處于“班長”的地位，負責主持支部委員會的日常工作。支部書記要當好支委會的“班長”，我認為就要起好“兩個作用”，處理好“兩個關(guān)系”。起好兩個作用：一是組織協(xié)調(diào)作用。黨支部的工作要靠支部委員會的全體同志共同去完成，支部書記要做好支部委員會一班人的工作的組織協(xié)調(diào)工作。在實際工作中，支委會內(nèi)部往往會出現(xiàn)不夠協(xié)調(diào)的地方，有時會產(chǎn)生各種矛盾和磨擦。在這種情況下，支部書記要主動進行疏通，做好協(xié)調(diào)工作。對有意見和有不同看法的同志，要主動本資料來源于查看更多精彩文章請登錄文秘無憂談心，交換看法，消除隔閡和誤解，統(tǒng)一思想、增進委員之間的團結(jié)。二是起好帶頭作用。支部書記作為領(lǐng)導班子的“班長”，在日常工作中要嚴于律已，處處以身作則，認真履行黨員義務(wù)，廉潔奉公，正確行使自己的職權(quán)，在生產(chǎn)經(jīng)營中打頭陣、當骨干，做好支部委員會“一班人”的表率。處理好兩個關(guān)系：一是要正確處理好黨支部書記與支部委員會的關(guān)系。一方面，支部書記要把自己作為支部委員會中的一員，時刻把自己置于組織之中第三篇：在黨支部書記培訓班上的講話在黨支部書記培訓班上的講話2011年4月11日今天我們舉辦的支部書記培訓班，是我們的一項業(yè)務(wù)培訓，過去已經(jīng)搞過，也有些書籍資料，同時，我們在實際工作中也在做。不管做到什么程度，做得好與壞，都有個提高的問題，不能停留在一個水平上，要有發(fā)展，有進步，有創(chuàng)新。這次培訓只是起到一個助推的作用，大家的工作需要在今后的實踐中體會運用。利用今天的機會，和大家一起探討，作個中心發(fā)言，怎么做好支部書記工作，起到拋磚引玉的作用。我主要講X方面問題；一、關(guān)于一把手問題我們支部書記人從政工角度說，是本單位的一把手，承擔政治工作方面的責任，一把手與二把手不一樣，一把手管全面，管東西南北，上下左右的，二把手是是副職，是聽一把手的，你讓上東他上東，你讓上西他上西，沒有錯。當然，在各單位從書記方面沒有二把手，但我說的意識，就是一把手的重要性。作為一把手要具備的能力或者說素質(zhì)：要有一定的決策能力，這個決策要正確。什么叫正確，就是符合客觀實際，符合部門經(jīng)營管理，符合群眾意愿。要有一定的口才。會說，會講，聽者接受。特別是我們與客人交往，打交道，什么樣的人都有，什么素質(zhì)的人都，講理的，不講理的都有，所以我們處理投訴，搞好服務(wù)，經(jīng)營介紹等都要有一定的口才。要有一定的文字功夫。要會寫基本的東西。為什么經(jīng)常讓大家寫一些東西，目的就是逼大家寫，一次不行兩次，多寫，多改，就會鍛煉出來。誰天生也不會寫公文類的。為什么，我交給林總寫東西，很快就拿出來高質(zhì)量的文章。因為他的功底好。學會的東西是自己的，別人拿不走，對自己的成長是受益的。要有好的作派。一言一行至關(guān)重要，群眾都在看著，你做的怎么樣，群眾非常清楚。部門是一把手的文化，影響一切。要求群眾做到的，自己首先要做到，否則，你就沒有威信，就不會代好員工，部門工作也做不好。要有一定的承受力。主要有，一是工作的壓力。各級干部都有壓力，只是大小不一樣，高低不一樣。要想做好工作，有事業(yè)心，就有壓力，否則不想做好工作，就沒有壓力，跟著感覺走，一天西里糊涂，不想事，不做事，那就不會有壓力。但是，這樣是對部門不負責，也對自己不負責。二是榮譽待遇。位置不同，崗位不同，待遇也不一樣，不能只看一面，看不到另一面，要全面的看問題，正確對待榮譽和待遇，保持平衡的心。三是委屈。什么客人都，不管說對說錯，都要正確對待，換位思考。四是領(lǐng)導的批評。領(lǐng)導批評是愛護，是幫助，幫你提高工作水平，處理好問題。如果說領(lǐng)導不批評你，放任自由的話，那對你是不負責任。同志間也是這樣，說對了你就改。人有多大胸懷，你就能做多大的官。多提高自己的本事。要提高工作能力。我們現(xiàn)在的工作能力，還不適應(yīng)現(xiàn)代大廈的管理的要求，光有責任心不行，再好的責任心，高級大廈也不用你，他是用有水平的，有能力的。我們有的同志責任心還是不錯的，但是能力還不夠，所以工作起來感到很累，屬于費力不討好的人。責任+水平=成功。怎么提高工作能力？一是加強學習，提高本領(lǐng)。二是想事，管事，干事。想事，就要想好事，想成功之事，想適應(yīng)本部門之事，想部門和員工受益最大之事，想創(chuàng)新的事，我們工作管理不能沿用***慣，過去這么做，現(xiàn)在也這么做，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，我們也就是這個水平了，你部門也不會有大的發(fā)展，每周工作例會，我都提出了一些要求，其實，你沒有想到，我替你想了，你不想，我再不想，大廈怎么能好。你們要在自己職責范圍內(nèi)多想一些事，大膽地想大膽地去，只要出于公心，為了大廈，錯了我不會責怪誰的。大家都要為了大廈的管理，提出一些好的建議和意見。你不想事，別人替你想事，你還不高興，不去照辦。工作要有創(chuàng)新，不能用老辦法。創(chuàng)新了就是想事了。只有多想，多做事，才能得到實際鍛煉，多做工作，累不到那里，只能增長自己的才干。怎么當好管理者一、有素質(zhì)。主要是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)，也就是人品。二、有威信。一個人的威信至關(guān)重要，完全是靠自己建立的，不是別人樹立的。是讓人佩服不佩服的問題。不然就沒有說服力，感召力，你沒有下屬的支持，你的工作就不好開展，你就要費心費力，就沒有好的工作結(jié)果。再做不好，員工不買你的帳，要反映你的，民主測評的時候要投反對票的。再做不好，要下臺的，不是領(lǐng)導保護你的問題了，群眾都不滿意，你不下臺行嗎？到時候，腳上的泡是自己走的，誰也不能怨，只能怨自己。怎么提高威信呢？公心公正。對員工一定公平，一視同仁，絕對不能有親有厚，有遠有近，一碗水端平。公正的處理問題。一句話，就是心術(shù)要正。以身作則。你通過以身作則來領(lǐng)導或者影響他人。你可以通過你自身的行動來傳播價值觀和傳達各種期望。要求員工做到的自己首先要做到，不然你就沒有說服力。理性說服。通過理性的說服影響別人的傳統(tǒng)方法仍不失為一種重要的策略。理性的說服涉及到使用符合邏輯的觀點和事實證據(jù)來使另一個人相信一條建議或者要求是可行的，并且是可以達到目的的。有霸氣不行，以理服人，充分激發(fā)員工積極性。相互幫助 假如另一個人將幫助你完成一項工作，那么主動提出幫助是另一種通常的施加影響的策略。通過交換，你與對方達成協(xié)議。這種交換常常被視為愿意在日后進行回報。假如對方幫助你完成一項任務(wù)，這種交換還可包括答應(yīng)分享利益。同志間要相互關(guān)心。關(guān)心下屬。關(guān)心他們的生活，幫助解決一些實際困難。在提高威信上，不要怕得罪人，只要是出于公心公平公正，當時不理解，有想法，過后還是理解的。大家是擁護你的，你的威信可能更高。要調(diào)動好保護好員工的積極性。三、有招法。我們上班來工作，要處理很多問題，解決很多矛盾，這個就有個辦法的問題。辦法總比困難多。給大家買書的目的就是啟發(fā)大家，解決觀念的問題，那里沒有具體的辦法，只有觀點。具體的辦法在那里，就是想辦法，從日常的工作中感悟，從別人那里學習到。遇到困難、問題不能退縮，不能繞道走。你解決一個問題，你就增長一個能力。四、有創(chuàng)新。我們每天都在從事天天同樣的工作，但是不能天天平淡的工作，要有創(chuàng)新，有發(fā)展。管理方式的創(chuàng)新，經(jīng)營的創(chuàng)新，節(jié)約辦法的創(chuàng)新，安保的創(chuàng)新，菜肴的創(chuàng)新，市場營銷的創(chuàng)新，服務(wù)方式的創(chuàng)新，等等，很多很多，時時刻刻都要創(chuàng)新。五、有責任。責任重于泰山，是我們做好各項工作的前提。首先，對我們自己的工作怎么去看待，有責任心，做不好是工作能力問題，是方法問題，我們怎么改進，怎么提高。沒有責任心，肯定會對工作糊弄，不想辦法，跟著感覺走。六、有知識。我們從事不同的工作崗位，要提高能力和管理水平，就是懂業(yè)務(wù)，有知識。知識永遠是自己的。同時，還要有其它方面的知識，叫做博才多學。七、有政績。政績是檢驗你日常的工作的結(jié)果，是你的總結(jié)，是，你衡量你工作能力。是評選先進的依據(jù)，是提高威信的基礎(chǔ)。當然了我們做工作，不單是為了政績，你工作做好了政績自然而然就是了。八、有廉潔。不能吃拿卡要，不要有貪心，拿人家的手短，吃人家的嘴短。九、有含養(yǎng)。要有海納百川的胸懷。同志間走到一起不容易，有什么隔和的事，不要想不開。特別是對賓客，絕對不允許我們發(fā)火，一定以平穩(wěn)的心態(tài)去處理。第四篇：在黨支部書記培訓班上的講話發(fā)言在黨支部書記培訓班上的講話發(fā)言提綱一、認清形勢、提高認識，高度重視培訓1．開展黨支部書記培訓，是貫徹落實黨的十九大精神、加強國企黨的建設(shè)的需要2．開展黨支部書記培訓是夯實黨建基礎(chǔ)工作的需要3．開展黨支部書記培訓是加強基層黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)的需要4．開展黨支部書記培訓是錘煉隊伍、提升黨務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的需要二、精心組織、認真學習，提高培訓效果1．要集中精力，認真學習2．要遵守紀律，確保質(zhì)量3．要學以致用，注重效果4．要周密安排，做好服務(wù)三、融入中心、學以致用，努力創(chuàng)建達標支部1．要切實履行管黨治黨責任，增強政治意識2．要持續(xù)推進黨史學習教育制度化常態(tài)化，切實加強支部黨建工作3．要大力推進基層黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)4．要堅持融入生產(chǎn)經(jīng)營不動搖，用