【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 章制度執(zhí)行，遵循 公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，積極推廣和使用國(guó)產(chǎn) 化設(shè)備，有效控制采購(gòu)?fù)顿Y。第二十七條 地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部在組織項(xiàng)目服務(wù)采 購(gòu)和物資采購(gòu)時(shí)應(yīng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的資質(zhì)情況進(jìn)行審查，并對(duì)審查的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng) 在合同中明確要求承包商建立與自身管理要求相對(duì)應(yīng)的質(zhì) 量和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系，并將承包商管理體系 納入自身管理體系中。強(qiáng)化對(duì)承包商的分包管理，杜絕承包 商轉(zhuǎn)包和違法分包。第二十八條 項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu)原則上應(yīng)在初步 設(shè)計(jì)批復(fù)后組織實(shí)施。對(duì)確需提前引進(jìn)工藝技術(shù)才能開(kāi)展初 步設(shè)計(jì)的項(xiàng)目和長(zhǎng)周期設(shè)備提前采購(gòu)項(xiàng)目，地區(qū)公司、項(xiàng)目 經(jīng)理部可在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，編制提前采購(gòu)申請(qǐng) 報(bào)專(zhuān)業(yè)公司履行相關(guān)審批程序。提前采購(gòu)申請(qǐng)的主要內(nèi)容包 括項(xiàng)目概況、可行性研究報(bào)告批復(fù)情況、初步設(shè)計(jì)進(jìn)展情況 15 及計(jì)劃完成時(shí)間、提前采購(gòu)的原因、提前采購(gòu)計(jì)劃表等。第二十九條 地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照油氣儲(chǔ)運(yùn)項(xiàng) 目設(shè)計(jì)規(guī)定中發(fā)布的設(shè)備材料技術(shù)規(guī)格書(shū)標(biāo)準(zhǔn)文本組織招 標(biāo)文件編制工作。如需對(duì)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行修改或定制，必須逐 條說(shuō)明理由，地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部審批后報(bào)專(zhuān)業(yè)公司備案。對(duì)于未發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)文本的設(shè)備材料技術(shù)規(guī)格書(shū)、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng) 標(biāo)辦法，地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部審批后報(bào)專(zhuān)業(yè)公司備案。第三十條 對(duì)于項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)，采購(gòu)計(jì)劃的編制內(nèi)容應(yīng) 包括采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng)、采購(gòu)范圍、采購(gòu)單元?jiǎng)澐?、采?gòu)方式、擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位名單、采購(gòu)時(shí)間安排等。對(duì)于項(xiàng)目物資采購(gòu)，采購(gòu)計(jì)劃的編制內(nèi)容應(yīng)包括采購(gòu)產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、采購(gòu) 數(shù)量、單項(xiàng)概算金額、合計(jì)采購(gòu)金額、采購(gòu)方式、擬邀請(qǐng)廠 商名單、采購(gòu)時(shí)間安排、產(chǎn)品制造周期、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等。第三十一條 地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)在評(píng)標(biāo)或談判 結(jié)束后 10 個(gè)工作日內(nèi)向?qū)I(yè)公司上報(bào)采購(gòu)結(jié)果，專(zhuān)業(yè)公司 在 7 個(gè)工作日內(nèi)完成審批。采購(gòu)結(jié)果的上報(bào)要求主要包括：（一）招標(biāo)投標(biāo)管理委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組審批意見(jiàn)。（二）初步設(shè)計(jì)概算數(shù)量及投資與實(shí)際采購(gòu)數(shù)量及投資 對(duì)比情況。（三）對(duì)技術(shù)規(guī)格書(shū)標(biāo)準(zhǔn)文本的修改或定制情況。（四）設(shè)備到貨周期能否滿(mǎn)足項(xiàng)目工期要求。（五）評(píng)標(biāo)報(bào)告或談判總結(jié)，包括評(píng)標(biāo)委員會(huì)或談判小 組成員名單、開(kāi)標(biāo)一覽表及開(kāi)標(biāo)記錄、評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、商務(wù)及綜合評(píng)分匯總表等。16（六）分包商短名單。（七）推薦非排序第一的中標(biāo)人，需提交推薦中標(biāo)人排 序之前的投標(biāo)人出具的自動(dòng)放棄函或其它證明材料。第三十二條 地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部在向股份公司、專(zhuān) 業(yè)公司上報(bào)或備案采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)結(jié)果時(shí)，除應(yīng)滿(mǎn)足股份公 司相關(guān)要求，還應(yīng)同時(shí)滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)公司關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)結(jié) 果的編制要求。對(duì)于集中建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將上報(bào)的 采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)結(jié)果請(qǐng)示文件時(shí)同時(shí)抄送地區(qū)公司。第三十三條 對(duì)于一級(jí)采購(gòu)物資，地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理 部應(yīng)按照股份公司物資采購(gòu)管理部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物資采購(gòu)管理 部）授權(quán)集中采購(gòu)的相關(guān)管理要求實(shí)施。第三十四條 對(duì)于一次采購(gòu)產(chǎn)品合同估算額在 50 萬(wàn)美 元及以上的進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品，若采取非公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行采 購(gòu)，地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制采購(gòu)計(jì)劃以及談判采購(gòu)方 案報(bào)物資采購(gòu)管理部審批，專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)談判采購(gòu)方案的技 術(shù)審查。對(duì)于一次采購(gòu)產(chǎn)品合同估算額在 50 萬(wàn)美元及以上的進(jìn) 口機(jī)電產(chǎn)品，地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在采購(gòu)結(jié)束后按照專(zhuān) 業(yè)公司對(duì)采購(gòu)結(jié)果的上報(bào)要求向?qū)I(yè)公司上報(bào)采購(gòu)結(jié)果申 請(qǐng)，專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)采購(gòu)結(jié)果的專(zhuān)業(yè)審批。第三十五條 按照股份公司招標(biāo)管理辦法，股份公司招 標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)審批服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu)一類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目 的招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)結(jié)果；專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)一類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)計(jì) 劃和招標(biāo)結(jié)果的會(huì)審（重點(diǎn)審查技術(shù)規(guī)格書(shū)標(biāo)準(zhǔn)文本使用情 17 況、設(shè)備到貨能否滿(mǎn)足項(xiàng)目工期要求、與概算投資對(duì)比情況、調(diào)控中心和運(yùn)行單位參與情況），負(fù)責(zé)審批服務(wù)采購(gòu)和物資 采購(gòu)二類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)計(jì)劃和招標(biāo)結(jié)果；地區(qū)公司、項(xiàng)目 經(jīng)理部負(fù)責(zé)審批服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu)三類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo) 計(jì)劃和招標(biāo)結(jié)果。地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)公司報(bào) 審二類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目，并在自行審批三類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目的同時(shí)向?qū)I(yè) 公司備案。第三十六條 為及時(shí)掌握服務(wù)采購(gòu)和物資采購(gòu)整體進(jìn) 展，識(shí)別采購(gòu)進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目工期的制約風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)投資控制，地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目服務(wù)采購(gòu)及物資采購(gòu)動(dòng) 態(tài)統(tǒng)計(jì)表每月 5 日前報(bào)專(zhuān)業(yè)公司備案。第三十七條 地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部在組織與調(diào)控中心 相關(guān)的工藝、自控及通信系統(tǒng)重要設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)審查、評(píng) 標(biāo)等工作時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)調(diào)控中心相關(guān)技術(shù)人員參加。對(duì)于集中建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部在組織業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的設(shè) 備采購(gòu)時(shí)，應(yīng)在招標(biāo)文件發(fā)售前提交地區(qū)公司進(jìn)行書(shū)面確 認(rèn)，邀請(qǐng)地區(qū)公司的人員參加評(píng)標(biāo)、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、工廠測(cè)試和 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等工作，采購(gòu)合同中應(yīng)明確出國(guó)培訓(xùn)的人員及培訓(xùn) 內(nèi)容要求，明確質(zhì)量保證金或尾款需經(jīng)地區(qū)公司確認(rèn)后方可 支付的要求，合同簽署前需提交地區(qū)公司進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)。項(xiàng) 目經(jīng)理部簽署的施工合同中也應(yīng)明確質(zhì)量保證金或尾款需 經(jīng)地區(qū)公司確認(rèn)后方可支付的要求。第五章 開(kāi)工管理 18 第三十八條 地區(qū)公司負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)公司報(bào)批一類(lèi)、二類(lèi) 項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告。開(kāi)工條件主要包括：（一）項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案完成，初步設(shè)計(jì)文件已批復(fù)。（二）股份公司投資計(jì)劃已下達(dá)。（三）項(xiàng)目選址和布局符合城鄉(xiāng)規(guī)劃，并依照城鄉(xiāng)規(guī)劃 法的有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)規(guī)劃許可手續(xù)。（四）用地批準(zhǔn)手續(xù)辦理完畢，已簽訂國(guó)有土地有償使 用合同或取得國(guó)有土地劃撥決定書(shū)。（五）已完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全預(yù)評(píng)價(jià)等專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)的 審批或備案，已完成安全設(shè)施設(shè)計(jì)專(zhuān)篇的審批。（六）項(xiàng)目總承包商、項(xiàng)目咨詢(xún)單位、施工、監(jiān)理、檢 測(cè)等服務(wù)商已確定，主要設(shè)備材料已訂貨，開(kāi)工各項(xiàng)準(zhǔn)備工 作就緒，施工圖及設(shè)備材料能夠滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)施工的需要。第三十九條 地區(qū)公司負(fù)責(zé)三類(lèi)、四類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告的 審批并報(bào)專(zhuān)業(yè)公司備案。第四十條 單項(xiàng)及以下工程開(kāi)工管理由地區(qū)公司、項(xiàng)目 經(jīng)理部負(fù)責(zé)。第六章第四十一條 等。第四十二條 進(jìn)度管理 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目工期 目標(biāo)的制定和調(diào)整、總體部署、實(shí)施計(jì)劃、大事記、周月報(bào) 建設(shè)項(xiàng)目工期目標(biāo)的制定和調(diào)整依據(jù)股 份公司產(chǎn)煉運(yùn)銷(xiāo)儲(chǔ)平衡情況、上中下游協(xié)調(diào)情況，天然氣與 19 管道業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和銷(xiāo)售需求，設(shè)計(jì)、采辦、施工和外部環(huán) 境資源情況等綜合平衡確定。地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部在組織項(xiàng)目（預(yù)）可行性研究報(bào) 告編制時(shí)應(yīng)根據(jù)（預(yù)）可行性研究委托要求以及資源調(diào)研情 況等提出工期目標(biāo)建議方案納入（預(yù)）可行性研究報(bào)告實(shí)施 進(jìn)度安排章節(jié)。對(duì)于涉及專(zhuān)業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求的建設(shè)項(xiàng) 目，由專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)工期目標(biāo)的制定和調(diào)整。對(duì)于其它項(xiàng)目，由地區(qū)公司負(fù)責(zé)工期目標(biāo)的制定和調(diào)整并報(bào)專(zhuān)業(yè)公司備案。第四十三條 工期目標(biāo)由股份公司或?qū)I(yè)公司在下達(dá) 項(xiàng)目可行性研究批復(fù)時(shí)明確或?qū)ｉT(mén)行文明確。地區(qū)公司、項(xiàng) 目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照批復(fù)的工期目標(biāo)，合理部署、精心組織 項(xiàng)目建設(shè)工作，及時(shí)識(shí)別和消除項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，原則上不得 對(duì)項(xiàng)目工期目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。確因特殊原因需要調(diào)整的，必須 詳細(xì)論述調(diào)整原因、調(diào)整后的工期目標(biāo)等，重新報(bào)專(zhuān)業(yè)公司 進(jìn)行審批。專(zhuān)業(yè)公司根據(jù)項(xiàng)目情況必要時(shí)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)、股份公 司批準(zhǔn)，對(duì)工期目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行批復(fù)。第四十四條 專(zhuān)業(yè)公司根據(jù)集團(tuán)、股份公司要求或業(yè)務(wù) 發(fā)展需求變化情況，可以向地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部提出工期 目標(biāo)調(diào)整要求。地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部接到專(zhuān)業(yè)公司工期目 標(biāo)調(diào)整要求后，必須認(rèn)真分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采辦、施工資源等 情況，詳細(xì)論證工期目標(biāo)調(diào)整的可行性，具體實(shí)施方案、風(fēng) 險(xiǎn)分析等報(bào)專(zhuān)業(yè)公司。專(zhuān)業(yè)公司根據(jù)項(xiàng)目情況必要時(shí)報(bào)請(qǐng)集 團(tuán)、股份公司批準(zhǔn)，下達(dá)調(diào)整后的工期目標(biāo)。第四十五條 地區(qū)公司接到專(zhuān)業(yè)公司下達(dá)的項(xiàng)目（預(yù)）20 可行性研究工作任務(wù)后，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)組織完成項(xiàng)目總體部 署的編制并報(bào)專(zhuān)業(yè)公司備案。總體部署的內(nèi)容應(yīng)側(cè)重項(xiàng)目初 步設(shè)計(jì)審批前的主要工作、資源配置及計(jì)劃安排。第四十六條 地區(qū)公司在報(bào)審項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)時(shí)須同時(shí) 將項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃報(bào)專(zhuān)業(yè)公司備案，實(shí)施計(jì)劃的主要內(nèi)容應(yīng)側(cè) 重項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)完成后至試運(yùn)投產(chǎn)結(jié)束前的主要工作、資源 配置及計(jì)劃安排。第四十七條 地區(qū)公司應(yīng)按照《油氣儲(chǔ)運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目總體 部署、實(shí)施計(jì)劃編制提綱》組織總體部署和實(shí)施計(jì)劃編制工 作。對(duì)于集中建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制委托工作范圍 相關(guān)內(nèi)容提交地區(qū)公司?？傮w部署和實(shí)施計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管 理。地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)識(shí)別項(xiàng)目外協(xié)、設(shè) 計(jì)、采辦和施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，每季度末對(duì)總體部署和 實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行升版，升版后的總體部署或?qū)嵤┯?jì)劃于次季度 初隨當(dāng)周周報(bào)上報(bào)專(zhuān)業(yè)公司備案。第四十八條 地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織編制項(xiàng)目建 設(shè)大事記，重點(diǎn)記錄項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重要事件、關(guān)鍵時(shí)間 節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容。組織編制項(xiàng)目建設(shè)周報(bào)和月報(bào)定期報(bào)專(zhuān)業(yè)公 司，形象、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)進(jìn)度及投資、質(zhì)量、工期及 安全環(huán)?？刂魄闆r，月報(bào)要求總結(jié)上月情況并對(duì)下兩月工作 作出計(jì)劃安排。第四十九條 地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好管道建設(shè)期 完整性管理數(shù)據(jù)采集工作，管道建成投產(chǎn)時(shí)，建設(shè)期形成的 信息和數(shù)據(jù)應(yīng)入庫(kù)完畢。21 第七章 質(zhì)量和安全環(huán)保管理 第五十條 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下基本要求：（一）按照“安全、實(shí)用、可靠、環(huán)保、節(jié)能、效益” 原則，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，采用先進(jìn)成熟的新技術(shù)、新材 料和新工藝等方法，確保建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。（二）選取具有相應(yīng)資質(zhì)、業(yè)績(jī)良好的服務(wù)商和供應(yīng)商 提供服務(wù)和產(chǎn)品，確保建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。在與 服務(wù)商和供應(yīng)商簽訂的合同中應(yīng)明確服務(wù)商和供應(yīng)商的質(zhì) 量責(zé)任。（三）按照集團(tuán)公司有關(guān)駐廠監(jiān)造管理規(guī)定要求，對(duì)列 入集團(tuán)公司駐廠監(jiān)造目錄的重要采購(gòu)產(chǎn)品和設(shè)備實(shí)施駐廠 監(jiān)造。要求所選擇的駐廠監(jiān)造機(jī)構(gòu)必須具有國(guó)家質(zhì)檢總局頒 發(fā)的設(shè)備監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)和集團(tuán)公司頒發(fā)的產(chǎn)品駐廠監(jiān)造單 位資質(zhì)證書(shū)。（四）按照集團(tuán)公司有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的管理要 求，地區(qū)公司應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量 監(jiān)督手續(xù)，依法接受工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。第五十一條 地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全 環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”管理，要求建設(shè)項(xiàng)目中的安全設(shè) 施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè) 計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。第五十二條 地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)選擇具有相應(yīng) 資質(zhì)的單位開(kāi)展水土保持監(jiān)理和監(jiān)測(cè)工作，負(fù)責(zé)水土保持工 程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制。22 第五十三條 專(zhuān)業(yè)公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，組織或委托 組織開(kāi)展質(zhì)量和安全環(huán)保綜合檢查，關(guān)鍵控制性工程、實(shí)施 進(jìn)度滯后工程等專(zhuān)項(xiàng)檢查。地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)檢 查意見(jiàn)組織逐項(xiàng)整改，復(fù)核合格后予以關(guān)閉，整改情況報(bào)專(zhuān) 業(yè)公司備案。第五十四條 地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目建設(shè) 全過(guò)程中的質(zhì)量和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，制定有針對(duì)性的質(zhì)量和安 全環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。第五十五條 地區(qū)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照專(zhuān)業(yè)公司 《天然氣與管道業(yè)務(wù)管道保護(hù)管理辦法》的要求組織建設(shè)期 管道保護(hù)工作，強(qiáng)化管道保護(hù)監(jiān)督檢查力度，有效控制第三 方損壞、自然與地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。第八章第五十六條 試運(yùn)投產(chǎn)管理 建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)準(zhǔn)備及試運(yùn)投產(chǎn)的內(nèi)容主 要包括試運(yùn)投產(chǎn)方案和操作規(guī)程等文件的編制、崗位與專(zhuān)項(xiàng) 培訓(xùn)、與投產(chǎn)有關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收和相關(guān)協(xié)議辦理、投產(chǎn)條件檢 查、投產(chǎn)保駕、應(yīng)急演練及試運(yùn)投產(chǎn)工作等。第五十七條 地區(qū)公司負(fù)責(zé)試運(yùn)投產(chǎn)的組織和指揮。負(fù) 責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，委托調(diào)控中心實(shí)施試運(yùn)投產(chǎn)期間在調(diào) 控中心的操作。調(diào)控中心負(fù)責(zé)按照與地區(qū)公司簽訂的委托協(xié) 議實(shí)施試運(yùn)投產(chǎn)期間相關(guān)操作并對(duì)地區(qū)公司負(fù)責(zé)。第五十八條 地區(qū)公司負(fù)責(zé)組織試運(yùn)投產(chǎn)方案編制，編 制格式詳見(jiàn)《油氣儲(chǔ)運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)方案編制規(guī)定》。23 試運(yùn)投產(chǎn)方案必須滿(mǎn)足國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī) 范要求，明確投產(chǎn)范圍、投產(chǎn)方式、投產(chǎn)計(jì)劃安排等內(nèi)容，投產(chǎn)方案中必須制定詳細(xì)的管道投產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制方案、事故應(yīng) 急預(yù)案、維搶修應(yīng)急預(yù)案、投產(chǎn)調(diào)度預(yù)案和投產(chǎn)保駕方案，確保試運(yùn)投產(chǎn)方案和各項(xiàng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。調(diào)控中 心參加與調(diào)控中心相關(guān)項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)方案編制工作。第五十九條 專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)組織一類(lèi)、二類(lèi)及專(zhuān)業(yè)公司 指定項(xiàng)目試運(yùn)投產(chǎn)方案審查。對(duì)于專(zhuān)業(yè)公司組織試運(yùn)投產(chǎn)方 案審查的項(xiàng)目，地區(qū)公司負(fù)責(zé)組織預(yù)審，并在不晚于投產(chǎn)前 一個(gè)半月向?qū)I(yè)公司提交報(bào)審文件，包括審查申請(qǐng)文件、試 運(yùn)投產(chǎn)方案紙質(zhì)版（1 套）和電子版、預(yù)審意見(jiàn)及逐條采納 情況。地區(qū)公司負(fù)責(zé)根據(jù)審查意見(jiàn)進(jìn)行修改，向?qū)I(yè)公司提 交報(bào)批文件，包括審批申請(qǐng)文件、試運(yùn)投產(chǎn)方案紙質(zhì)版（2 套）和電子版、審查意見(jiàn)及逐條采納情況。地區(qū)公司審批專(zhuān)業(yè)公司指定項(xiàng)目外三類(lèi)、四類(lèi)項(xiàng)目試運(yùn) 投產(chǎn)方案并報(bào)專(zhuān)業(yè)公司備案。備案文件包括地區(qū)公司批復(fù)文 件及試運(yùn)投產(chǎn)方案電子版。第六十條 對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目（如成品油管道、LNG 項(xiàng)目、國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)等），地區(qū)公司應(yīng)按照國(guó)家安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理總局或省市安全監(jiān)督管理行政主管部門(mén)的要求 備案試生產(chǎn)方案。需向國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案的，由地區(qū)公司報(bào)請(qǐng)安全環(huán)保部履行相關(guān)程序。第六十一條 地區(qū)公司負(fù)責(zé)按照國(guó)家或地方相關(guān)要求，梳理管道試運(yùn)投產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，涉 24 及安全環(huán)保、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全等方面的應(yīng)急 預(yù)案，必須按照地方政府或行業(yè)主管部門(mén)的要求進(jìn)行備案，同時(shí)根據(jù)地方政府或行業(yè)主管部門(mén)的要求，組織或配合開(kāi)展 應(yīng)急演練工作。第六十二條 地區(qū)公司負(fù)責(zé)組織調(diào)度和運(yùn)行人員專(zhuān)項(xiàng) 培訓(xùn)。培訓(xùn)的具體方案、人員、時(shí)間安排及考核目標(biāo)等由地 區(qū)公司會(huì)同調(diào)控中心協(xié)商確定。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)至少包括操作原 理、投產(chǎn)方案、設(shè)備操作及維護(hù)、自控以及引進(jìn)設(shè)備、調(diào)度 和運(yùn)行人員出國(guó)培訓(xùn)等內(nèi)容，以滿(mǎn)足試運(yùn)投產(chǎn)的需要。第六十三條 調(diào)控中心負(fù)責(zé)組織編制管道工藝運(yùn)行規(guī) 程，地區(qū)公司負(fù)責(zé)組織編制站場(chǎng)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程、作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)報(bào)表、生產(chǎn)記錄等與生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)的 文件，投產(chǎn)置換所需報(bào)表、記錄等與投產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)的文件，投產(chǎn)前 1 個(gè)月準(zhǔn)備完畢。第六十四條 地區(qū)公司、調(diào)控中心、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)根 據(jù)試運(yùn)投產(chǎn)方案落實(shí)投產(chǎn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。地區(qū)公司負(fù)責(zé)組 織投產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練，落實(shí)保駕隊(duì)伍及物資、裝備的準(zhǔn)備，調(diào)控中心等參加。保駕隊(duì)伍應(yīng)具有相應(yīng)的油氣長(zhǎng)輸管道搶險(xiǎn) 經(jīng)驗(yàn)。第六十五條 地區(qū)公司負(fù)責(zé)試運(yùn)投產(chǎn)前相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收 手續(xù)和協(xié)議的辦理，包括防雷防靜電驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、土地 使用手續(xù)等與地方有關(guān)的各項(xiàng)取證工作。負(fù)責(zé)完成試運(yùn)投產(chǎn) 及運(yùn)行期間相關(guān)手續(xù)和協(xié)議的辦理，包括壓力容器告知以及 管道保護(hù)、供電