學(xué)習(xí)xxxx同志關(guān)鍵在于落實(shí)心得定稿(編輯修改稿)
2025-10-29 02:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 而要在解決問(wèn)題、狠抓落實(shí)上下功夫?！薄＿@句話(huà)，一針見(jiàn)血地指出了時(shí)弊，告訴我們做事情要在什么地方著力和下功夫。那么，如何才能落實(shí)呢？一、增強(qiáng)落實(shí)的意識(shí)“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。”這是千百年來(lái)人們從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來(lái)的治國(guó)理政的一個(gè)重要結(jié)論。古人曰：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，“為政貴在行，以實(shí)則治，以文則不治”。歷史上有許多空談?wù)`國(guó)的教訓(xùn)，比如戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的趙括，只會(huì)“紙上談兵”，以致40萬(wàn)趙軍全軍覆沒(méi)，趙國(guó)從此一蹶不振直至滅亡。此類(lèi)誤國(guó)之鑒，發(fā)人深省。在現(xiàn)實(shí)工作、生活和學(xué)習(xí)中，我們要牢記歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入思考，增強(qiáng)落實(shí)的意識(shí)，告訴自己“我要落實(shí)，我必須落實(shí)，因?yàn)槲乙?，因?yàn)槲乙l(fā)展?！倍?、組織利益和個(gè)人發(fā)展的協(xié)調(diào)個(gè)人需要無(wú)限性與組織供給有限性、個(gè)人動(dòng)機(jī)復(fù)雜性與組織意志統(tǒng)一性、個(gè)人行為多樣性與組織行為規(guī)范性，這是組織利益和個(gè)人發(fā)展之間的三大矛盾。個(gè)人行為一定要適應(yīng)組織行為的性質(zhì)及發(fā)展，表現(xiàn)為組織行為支配個(gè)人行為，個(gè)人行為影響組織行為，個(gè)人行為一定要適應(yīng)組織行為的性質(zhì)及發(fā)展。在工作中，我們只有處理好這三大矛盾，才能談得上團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、正氣，才能實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，必須深刻認(rèn)識(shí)到自己是組織的一分子，深入思考組織利益和個(gè)人發(fā)展之間的辯證關(guān)系，要相信組織，緊跟組織，切不可脫離組織，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)組織利益和個(gè)人發(fā)展的協(xié)調(diào)。三、提高落實(shí)的能力增強(qiáng)落實(shí)的意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到了組織利益和個(gè)人發(fā)展的協(xié)調(diào)性，只是解決了心理層面的問(wèn)題。抓落實(shí)，就不能做思想上的巨人，行動(dòng)上的矮子。抓落實(shí)，沒(méi)有過(guò)硬的能力是不行的，因此提高落實(shí)的能力是能否真正落實(shí)到位的關(guān)鍵。如何提高落實(shí)的能力，我認(rèn)為可從以下兩方面入手：，提高學(xué)習(xí)的能力，管理過(guò)程的習(xí)慣第四篇：關(guān)鍵在于落實(shí)心得（最終版）《關(guān)鍵在于落實(shí)》——讀后感張北支行李文坡 繼“” 甬溫線(xiàn)動(dòng)車(chē)追尾事故后，7月28日晚間又發(fā)生了上海地鐵 “開(kāi)錯(cuò)方向”事件。痛定思痛，嚴(yán)重的事故，發(fā)出一次又一次的警報(bào)，也讓人深思：為什么會(huì)接連發(fā)生如此讓人啼笑皆非的事故？相關(guān)部門(mén)從干部到員工的工作責(zé)任都具體落實(shí)到位了嗎？以省工會(huì)開(kāi)展學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實(shí)》活動(dòng)為契機(jī)，我認(rèn)真閱讀了由擁有20年的管理與IT產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的林惠春先生和畢業(yè)于首都師范大學(xué)歷史系的朱新月先生傾力打造的《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書(shū)，這本書(shū)凝聚了兩位先生多年的管理實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、思考的心血。本書(shū)在很大程度上，解決了長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)中存在的干部和員工工作責(zé)任落實(shí)不到位，執(zhí)行力嚴(yán)重不足的問(wèn)題。作者從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)高層、企業(yè)中層，再到企業(yè)員工等幾個(gè)視角，對(duì)落實(shí)的執(zhí)行力進(jìn)行層層剖析，并提出解決問(wèn)題的方法與建議。對(duì)“戰(zhàn)略很宏偉，落實(shí)常錯(cuò)位”的問(wèn)題進(jìn)行了深度剖析，并提出“提高落實(shí)力，高層先給力”、“落實(shí)不到位，中層很關(guān)鍵”、“落實(shí)要到位，最終在員工”、“落實(shí)能否到位，結(jié)果決定職位”等看法，進(jìn)行深度分析。我作為銀行的一名普通員工，在今后的學(xué)習(xí)、工作中，要注重提高落實(shí)的能力。首先，要從提高自身素質(zhì)入手，通過(guò)不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力。加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意思，不抱怨，不氣餒，踏踏實(shí)實(shí)做好每一份工作。其次，要不折不扣，保
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